勞模創(chuàng)新工作室-資料下載頁
2024-10-25 15:24本頁面
【正文】 使得工人富裕勞力，從松散的個體勞動上升到團(tuán)體勞動，并與企業(yè)價值相融合相接軌，符合社會主流價值取向，是企業(yè)生產(chǎn)組織形式的補(bǔ)充和發(fā)展；從內(nèi)容來看，它解放了工人智慧，使得無序工人智力，通過組織有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，一定程度上克服企業(yè)“職本位”壁壘，有利于企業(yè)和職工健康協(xié)調(diào)發(fā)展。反思二：“工作室”現(xiàn)象對于普通職工來說肯定是件大事，“推動力”無疑至關(guān)重要，從國企行政效率來看，只要我們決心做成此事，沒有不成功的。反思三：“工作室”現(xiàn)象對于“創(chuàng)新型”社會來說，同樣是一件大事，這樣的信息需要仔細(xì)加以甄別和傳播，若有必要，建立相應(yīng)的組織增強(qiáng)應(yīng)對，可能是一種更先進(jìn)的策略。（變電工區(qū) 單佩軍）第五篇：XXX勞模創(chuàng)新工作室XXX勞模創(chuàng)新工作室工作計劃為了切實(shí)發(fā)揮勞模作用，打造先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，樹立優(yōu)質(zhì)品牌，XXX勞模創(chuàng)新工作室以“團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”精神全面貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，全方位、多角度、深層次地搭建交流平臺，創(chuàng)新工作方法，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)。一、充分發(fā)揮勞模的“三個作用”勞模工作室匯集全院相關(guān)科室的中層管理人員，高級、中級、初級醫(yī)務(wù)人員，業(yè)務(wù)技術(shù)能手，這些成員組成代表性的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，切實(shí)發(fā)揮勞模的示范、帶動和培養(yǎng)人才“三個作用”，從而使勞模工作室對全院的發(fā)展起積極推動作用。（一）發(fā)揮勞模示范作用開展“學(xué)習(xí)勞模事跡，弘揚(yáng)勞模精神”活動，號召全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)勞模XXX科室為家、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神；刻苦鉆研、勇攀高峰的進(jìn)取精神，恪盡職守、甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神，用閃光的勞模精神激發(fā)職工的熱情和干勁，營造“人人學(xué)勞模、人人當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍；并幫助新進(jìn)成員增強(qiáng)工作目的性，明確他們的努力方向，將爭做醫(yī)院優(yōu)秀員工的思想觀念深殖腦海中，為培養(yǎng)人做好鋪墊。（二）發(fā)揮勞模帶動作用全院各科室在勞模的帶動下，按照醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，把人才培養(yǎng)作為工作重點(diǎn)，按照打造名醫(yī)、名科、名院的要求，通過派出去、請進(jìn)來等方式，為各科室培養(yǎng)一批醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)人才。強(qiáng)化繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。全院職工采取自學(xué)、電大、函大、短期學(xué)習(xí)、?？七M(jìn)修、師承教育等多種方式強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高全院職工的技術(shù)水平。開展崗位練兵活動。全院各科室結(jié)合工作實(shí)際，有所側(cè)重地加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的崗位練兵和技術(shù)比武活動，通過活動不斷提高全院職工整體業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)以技術(shù)，重點(diǎn)?？茷楹诵牡哪芰ㄔO(shè)，各科室按照各自工作特點(diǎn)，積極努力、創(chuàng)造條件，力爭早日把醫(yī)院臨床科室打造成為市級乃至省級的重點(diǎn)科室。積極開展新科技、新業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮與省級三甲醫(yī)院戰(zhàn)略合作關(guān)系和外出進(jìn)修回來人員的作用，在臨床工作中積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，填補(bǔ)醫(yī)院和全縣空白。同時對技術(shù)成熟、有推廣價值的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)組織在全院推廣應(yīng)用。（三）積極培養(yǎng)創(chuàng)新人才深入開展結(jié)對共建活動，并長期貫徹實(shí)施。二、建立完善的制度體制為使勞模新工作室健康地發(fā)展，建立完善的考評體系，使之有條不紊地進(jìn)行。建立健全會議制度；健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。三、完善勞模政策，落實(shí)勞模待遇（一）定期開展全體成員會議，對勞模政策待遇等提出合理化建議，以進(jìn)一步提高勞模工作室成員的積極性。（二）建立“學(xué)習(xí)園地”。（三）開展文體娛樂活動，每年舉辦1次大型的文體娛樂活動，豐富工作室成員的業(yè)余生活，比如羽毛球、乒乓球比賽、踏青等，以增進(jìn)成員間的交流與溝通。
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