【正文】 對(duì)操作方案的確認(rèn)，該公司與華中人才簽定了《人才派遣協(xié)議》。該單位本市及外省市所有該崗位的員工全部委托華中人才以完全派遣的方式管理起來。實(shí)施效果：，幫助該單位實(shí)現(xiàn)了用工地招聘員工的操作，工作人員都從當(dāng)?shù)厝藛T中甄選，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，有效地幫助該企業(yè)拓展了各分支機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)。、當(dāng)?shù)匕l(fā)工資，辦理相關(guān)保險(xiǎn)，這種用工方式得到員工及單位雙方的認(rèn)同。華中人才派遣案例（四）轉(zhuǎn)移派遣案例背景：武漢某制造企業(yè)生產(chǎn)操作工人多達(dá)數(shù)千人，用工風(fēng)險(xiǎn)大，事務(wù)性工作多，為降低人力資源部的用工風(fēng)險(xiǎn)和減少事務(wù)性工作，該企業(yè)決定采用人才派遣方式。實(shí)施效果：經(jīng)過多次甄別與比較，該企業(yè)最終選擇華中人才的人才派遣業(yè)務(wù)，將大部分操作工人勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)移給華中人才，由華中人才全面負(fù)責(zé)派遣人員的招募、合同、薪酬、社保、工傷、勞資糾紛等各類人事事務(wù)。實(shí)施效果：《勞動(dòng)合同》，使用人單位與派遣人員之間并不存在勞動(dòng)關(guān)系，降低了用工風(fēng)險(xiǎn)。，用工過程中產(chǎn)生的工傷事故、勞資糾紛全部由華中人才負(fù)責(zé)處理。，企業(yè)人力資源工作可以往戰(zhàn)略性方向轉(zhuǎn)移。華中人才派遣案例（五）轉(zhuǎn)移派遣案例背景：武漢某保險(xiǎn)公司部分員工連續(xù)工齡已滿二十五年，在該保險(xiǎn)公司工作時(shí)間已接近五年時(shí)間，按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，滿足以上條件的員工可以提出訂立無限期勞動(dòng)合同，繼續(xù)用工很有可能被迫與員工訂立無固定期限的勞動(dòng)合同，這樣操作無疑非常不利于該公司的發(fā)展，并給人力資源帶來巨大壓力和浪費(fèi)。解決方案：通過與華中人才簽定《人才派遣協(xié)議》，將其員工的雇主關(guān)系轉(zhuǎn)移于華中人才名下，此時(shí)勞動(dòng)關(guān)系將重新建立，且與用人單位無關(guān)。實(shí)施效果：“無限期合同”問題，使該機(jī)構(gòu)正常的人力資源工作得以保障，真正從人力資本的角度提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。，規(guī)范用工、規(guī)避勞動(dòng)糾紛。華中人才派遣案例（六）試用派遣案例背景：武漢市某金融投資公司有若干個(gè)比較重要的崗位需要招聘。如采用常規(guī)的招聘和用工方式，試用風(fēng)險(xiǎn)較大。所以該公司希望有一種新的用工方式能提供較長(zhǎng)的考察時(shí)間，并減少招聘風(fēng)險(xiǎn)。解決方案：在華中人才的建議下，該公司采用了試用派遣方式用工。即員工與華中人才簽定一年勞動(dòng)合同，被派遣到該公司試用工作。經(jīng)過數(shù)月考察，其中有兩名員工確實(shí)適合崗位要求，目前該公司已通過“人才轉(zhuǎn)讓”將其轉(zhuǎn)為正式員工。實(shí)施效果：，享受到獵頭式的人才尋訪與甄選服務(wù)，有效提高了招聘成功率。、管理成本轉(zhuǎn)移，并獲得了華中人才提供的專業(yè)服務(wù)。，使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障。華中人才派遣案例（七）項(xiàng)目派遣案例背景：武漢市某保險(xiǎn)公司因該公司某產(chǎn)品上市一周年，需要部分電話回訪員對(duì)前期購買該保險(xiǎn)產(chǎn)品的客戶進(jìn)行電話回訪，以調(diào)查客戶對(duì)該產(chǎn)品的滿意度，工作時(shí)間為期3個(gè)月，3個(gè)月后調(diào)查完畢，該崗位自動(dòng)解除。解決方案：通過華中人才的項(xiàng)目派遣方式，為該保險(xiǎn)公司招募到一批短期電話回訪員，派遣到該公司實(shí)施工作。實(shí)施效果：，通過華中人才的派遣服務(wù)，電話回訪員中有部分人員是從臨畢業(yè)應(yīng)屆大學(xué)生中挑選的，派遣至該保險(xiǎn)公司工作同時(shí)滿足個(gè)人的實(shí)習(xí)要求，該批人員經(jīng)過華中人才甄選，人員素質(zhì)較高符合公司用人要求。，解決了企業(yè)不方便與個(gè)人簽定勞動(dòng)合同的問題。，完成了所需要的工作，節(jié)約了人力資源成本。華中人才派遣案例（八）項(xiàng)目派遣案例背景：武漢市某房地產(chǎn)公司參與武漢市某大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該建設(shè)需要通過招標(biāo)形式，市場(chǎng)上房地產(chǎn)企業(yè)林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，該企業(yè)必須拿出獨(dú)特有效的項(xiàng)目策劃方案，公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員人手不足，需要具備高素質(zhì)的項(xiàng)目策劃及設(shè)計(jì)人員來幫助完成該項(xiàng)工作。解決方案：通過華中人才的項(xiàng)目派遣方式，華中人才從公司中高級(jí)人才庫中尋訪到一批高級(jí)人才，以項(xiàng)目派遣形式輸送到該房地產(chǎn)公司參與項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)，從而圓滿的幫助該公司在招標(biāo)過程中拿出完美方案，取得了最終的勝利。實(shí)施效果：，有效地幫助企業(yè)尋找到所需人選。，企業(yè)用合理的資金完成了項(xiàng)目的需要，避免了長(zhǎng)期供養(yǎng)高級(jí)專業(yè)人員所付出的巨大成本。，可直接派遣到下一個(gè)需求單位，實(shí)現(xiàn)了“滿負(fù)荷”運(yùn)作，既增加了個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益，也提高了自身價(jià)值。華中人才派遣案例（九）假日派遣案例背景：武漢某飲料公司逢節(jié)假日需要大量商場(chǎng)、超市促銷人員，公司現(xiàn)有人手不能滿足需求，大量招聘人員又會(huì)導(dǎo)致假日過后的人員閑置。解決方案：該公司通過華中人才的假日派遣，逢周六周日、法定休息日，華中人才將派遣一批促銷人員到該公司分配到各大商場(chǎng)、超市工作，有效解決了該公司假日人員需求的問題。實(shí)施效果：，符合單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求。，企業(yè)省時(shí)省力。，公司網(wǎng)站等多種渠道發(fā)布信息，人員招募迅速。，實(shí)際投入成本小，人員活力充分，有效完成公司工作要求，達(dá)到了預(yù)期的目的。