【正文】 利潤(rùn)2991萬元，比上年增盈1620萬元。年末各項(xiàng)存款余額153071萬元，比年初增加18312萬元。各項(xiàng)貸款余額158441萬元，比上年增加48359萬元。不良貸款余額3176萬元，比年初增加1361萬元。不良貸款占比2%。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1507萬元，比上年增加996萬元。同時(shí)，協(xié)調(diào)發(fā)展業(yè)務(wù)健康發(fā)展，牡丹信用卡、牡丹靈通卡、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行戶數(shù)大幅增加，第三方存管客戶、對(duì)公結(jié)算賬戶、理財(cái)金帳戶穩(wěn)定增長(zhǎng)?！举J款業(yè)務(wù)】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，在國(guó)家調(diào)控緊縮政策力度不斷加大的背景下，積極貫徹國(guó)家信貸政策，創(chuàng)新信貸服務(wù)方式，與時(shí)俱進(jìn)地做好信貸工作，各項(xiàng)貸款增量創(chuàng)歷史最高 記錄，%。一是以市內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶為重點(diǎn)，圍繞客戶資金需求，強(qiáng)化服務(wù)工作，提高信貸審批效率，及時(shí)為優(yōu)質(zhì)公司客戶辦理貸款和票據(jù)業(yè)務(wù)。全年共辦理公司客戶信貸業(yè)務(wù)139筆，發(fā)放貸款139737萬元，新增貸款主要投向優(yōu)質(zhì)客戶。其中：對(duì)AA級(jí)（含）以上公司法人客戶辦理信貸業(yè)務(wù)98筆，金額135349萬元；對(duì)A級(jí)以上（未含AA級(jí)以上）公司法人客戶辦理貸款41筆，金額4388萬元。辦理銀行承兌匯票22筆，金額42500萬元。同時(shí)，制定“中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案”，積極開展“中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)”，累計(jì)發(fā)放小企業(yè)貸款5342萬元，凈增899萬元，支持小企業(yè)客戶發(fā)展。二是加強(qiáng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)工作，牢固樹立做優(yōu)做強(qiáng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)思想，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓和業(yè)務(wù)營(yíng)銷，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，優(yōu)化貸款審批流程，提高審查審批質(zhì)量和審批效率，切實(shí)加大個(gè)人貸款投放力度。全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人貸款946筆，金額19410萬元，比上年凈增11293萬元。【存款業(yè)務(wù)】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行堅(jiān)持和突出存款在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位，高度重視存款工作，積極籌措信貸資金，為加大貸款投放提高資金保障。一是強(qiáng)化存款管理機(jī)制，從思想、觀念、意識(shí)上加強(qiáng)員工增存教育，從措施、辦法上調(diào)動(dòng)全行員工吸存攬儲(chǔ)工作積極性。二是找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，落實(shí)工作措施，拓寬存款來源渠道。三是改進(jìn)服 務(wù)，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。通過努力，儲(chǔ)蓄存款大幅度下降的被動(dòng)局面得到有效遏制住，各項(xiàng)對(duì)公存款的較快增長(zhǎng)。年末公司存款比年初增加8569萬元，機(jī)構(gòu)存款比年初增加11956萬元，同業(yè)存款比年初增加577萬元。【中間業(yè)務(wù)】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行堅(jiān)持把創(chuàng)新作為持續(xù)健康發(fā)展的必由之路，順應(yīng)金融市場(chǎng)多元化發(fā)展趨勢(shì)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，積極開辟新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力為客戶提供金融信息咨詢、投融資建議等投資銀行業(yè)務(wù)等對(duì)公中間業(yè)務(wù)服務(wù)；積極發(fā)展效益好、風(fēng)險(xiǎn)低、潛力大的個(gè)人中間業(yè)務(wù)品種，代理業(yè)務(wù)、個(gè)人結(jié)算、靈通卡、代收代付等業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，代理銷售基金比上年增加62496萬元，增長(zhǎng)11倍。信用卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年新增牡丹信用卡6319張，%，超過了歷年發(fā)卡累計(jì)數(shù)。【不良貸款清收處臵】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行高度重視不良貸款清收處臵工作。針對(duì)云南普洱華豐裕制藥有限公司1695萬元存量貸款等潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款劣變?yōu)椴涣假J款，全行壓降不良貸款余額和控制不良率上升的壓力陡然加大的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，一方面積極向市縣黨委、政府匯報(bào)有關(guān)情況，尋求支持和幫助，一方面多次召開風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議，認(rèn)真研究制訂具有較強(qiáng)針對(duì)性的清收處理工作機(jī)制和方案，積極組織力量進(jìn)行清收處臵。經(jīng)過努力，全年共清收處臵不良 貸款1163萬元，取得了一定成效。【優(yōu)質(zhì)服務(wù)】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行認(rèn)真貫徹落實(shí) “優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”各項(xiàng)工作部署，在繼續(xù)做好傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的同時(shí)，突出做好銀行卡、結(jié)算業(yè)務(wù)、銀保業(yè)務(wù)和投資銀行、電子銀行、資產(chǎn)托管、企業(yè)年金和代客理財(cái)、銀證第三方存管中間業(yè)務(wù)工作，積極做好新產(chǎn)品的推介和售后服務(wù)工作，為社會(huì)各界提供多樣化、綜合化、現(xiàn)代化的全方位金融服務(wù)，使社會(huì)各界和廣大群眾享受到工商銀行更加優(yōu)越的現(xiàn)代銀行服務(wù)。一是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，著力提高各層次員工的綜合素質(zhì)，在全行上下牢固樹立并落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力。二是集中人力、設(shè)備資源對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，增加ATM、POS、網(wǎng)點(diǎn)終端等自助設(shè)施的投放，改善窗口服務(wù)，通過加強(qiáng)服務(wù)渠道建設(shè)，構(gòu)建方便快捷、功能齊全、形象統(tǒng)一、布局合理的銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提升實(shí)際服務(wù)能力。三是加快業(yè)務(wù)流程再造步伐，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，簡(jiǎn)化、優(yōu)化業(yè)務(wù)操作處理流程，創(chuàng)新勞動(dòng)組合，安全、簡(jiǎn)捷地為客戶服務(wù)，全面改善服務(wù)質(zhì)量。四是積極適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求，進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理和大堂經(jīng)理工作制度，充分發(fā)揮大堂經(jīng)理營(yíng)銷、識(shí)別、引導(dǎo)、分流客戶的能力和客戶經(jīng)理維護(hù)、開發(fā)中高端客戶的意識(shí)和能力，滿足客戶的個(gè)性化需求，有效推進(jìn)差別服務(wù)。五是強(qiáng)化服務(wù)的規(guī)范化管理，健全服務(wù)約束與激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)服務(wù)所存在問題的查處和調(diào)整力度，進(jìn)一步樹立良好的社會(huì)形象?！緞趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行先后在一季度和三季度扎實(shí)開展了“百日迎新春勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”和“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先競(jìng)賽活動(dòng)”。通過認(rèn)真實(shí)施《個(gè)人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先競(jìng)賽辦法》、《對(duì)公業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先競(jìng)賽辦法》和《非業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門及員工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先競(jìng)賽辦法》等競(jìng)賽辦法，扎實(shí)做好推動(dòng)工作，加強(qiáng)督導(dǎo)，確保了競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展，有效地在全轄各機(jī)構(gòu)和員工中營(yíng)造了謀發(fā)展、抓發(fā)展、講先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。【內(nèi)控管理及安全經(jīng)營(yíng)工作】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)觀念，強(qiáng)化“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”十字行風(fēng)教育和警示教育，引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，增強(qiáng)依法合規(guī)操作的主動(dòng)性，樹立良好的道德風(fēng)尚和職業(yè)操守，自覺規(guī)范從業(yè)行為，形成良好的內(nèi)控文化氛圍，全年安全經(jīng)營(yíng)，無重大事故和案件發(fā)生。一是強(qiáng)化對(duì)內(nèi)控管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保對(duì)業(yè)務(wù)流程和操作風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行有效的管理。二是繼續(xù)抓好《業(yè)務(wù)操作指南》推廣應(yīng)用工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本著標(biāo)本兼治、防患未然的原則，建立健全相關(guān)工作制度措施和辦法，促進(jìn)規(guī)范操作和管理，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)操作規(guī)范化。三是強(qiáng)化各專業(yè)系統(tǒng)的檢查整改工作，認(rèn)真組織開展了重要經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)全面檢查，強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)、信貸管理、運(yùn)行管理、安全保衛(wèi)、保密密碼等工作的日常監(jiān)測(cè)檢查及整改工作，及時(shí)糾正各類違規(guī)操作行為，提高對(duì)業(yè)務(wù)操作流程中重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的控制、監(jiān)督和預(yù)警能力。四是嚴(yán)格執(zhí)行總行、省分行相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用制度、輪崗制度、離崗稽核制度、定期考核制度，民主評(píng)議制度和誡勉談話制度，把操作風(fēng)險(xiǎn)的防控責(zé)任切實(shí)落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。五是以“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“反腐敗斗爭(zhēng)”及“案件防范”為三大重點(diǎn)，全面抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。六是切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、制度、措施“四道”防線建設(shè)，全面落實(shí)“三防一?！惫ぷ饕?，防范各類案件事故的發(fā)生?！绢I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行領(lǐng)導(dǎo)班子成員４人。其中，陳維方為黨委書記、行長(zhǎng)，肖德輝、李新文為黨委委員、副行長(zhǎng)（肖德輝兼任紀(jì)委書記），查佩榮為工委主任。年內(nèi)結(jié)合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革對(duì)部室負(fù)責(zé)人和思茅支行、寧洱支行的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)?！緳C(jī)構(gòu)改革】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)臵和業(yè)務(wù)流程。一是按要求對(duì)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，設(shè)立辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部等九個(gè)部（室）和內(nèi)控合規(guī)、科技運(yùn)行等八個(gè)中心，并進(jìn)一步明確各部門的職能和各崗位的責(zé)任。二是按照內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革和扁平化管理的新要求，進(jìn)一步深化思茅支行扁平化管理工作，進(jìn)一步理順各部門和各 33 網(wǎng)點(diǎn)的職責(zé)。將思茅支行與牡丹支行整合為思茅支行?！救肆Y源管理提升項(xiàng)目】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行按要求認(rèn)真組織實(shí)施人力資源管理提升項(xiàng)目，為深化薪酬管理體系改革、強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制奠定基礎(chǔ)。一是按照寫實(shí)的方式進(jìn)行了崗位梳理，共梳理出139崗位并通過優(yōu)化整合為122個(gè)崗位。二是對(duì)市分行機(jī)關(guān)各部室、中心經(jīng)理（主任）崗位進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)估，對(duì)245名在職員工進(jìn)行了崗位分類、崗位序列，對(duì)崗位等級(jí)、工資等級(jí)和工資檔次進(jìn)行確定并報(bào)經(jīng)省分行批準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)，以人力資源管理提升項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系和管理機(jī)制，解決績(jī)效與員工能力脫鉤、與工作表現(xiàn)脫鉤、與工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)關(guān)聯(lián)度小的問題?！救瞬排囵B(yǎng)及員工培訓(xùn)】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行圍繞改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持集體培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合、送教上門與自我培養(yǎng)相結(jié)合，有步驟、分層次地開展人才培養(yǎng)和全員培訓(xùn)工作。全年共有671人次參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)總天數(shù)達(dá)1119天。通過豐富員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式和渠道，使員工掌握金融產(chǎn)品知識(shí)，熟悉現(xiàn)代金融管理知識(shí)，具備一定的市場(chǎng)分析能力和服務(wù)營(yíng)銷技巧，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)道德修養(yǎng)，全面提升員工綜合素質(zhì)，有效提升崗位適應(yīng)能力。【學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行按照中央和工商銀行總行、省分行黨委以及市委的安排部署，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神作為重大政治任務(wù)，在全轄迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神的熱潮。一是組織科級(jí)以上黨員干部集中觀看了十七大開幕式盛況。二是及時(shí)制定下發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神的具體方案。三是先后召開了兩次黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)議，中心組成員圍繞十七大報(bào)告和人民日?qǐng)?bào)、新華社社評(píng)文章，結(jié)合工作實(shí)際展開討論，大家分別就各自對(duì)黨的十七大精神的理解和感受進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流發(fā)言。四是舉辦專題講座，邀請(qǐng)市委黨校有關(guān)專家向全行員工作了學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的專題講座。五是及時(shí)購(gòu)買《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》《十七大報(bào)告單行本》、《黨章》、《十七大宣傳圖冊(cè)》等多種十七大學(xué)習(xí)資料下發(fā)到各支部、黨員中，按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。六是黨委領(lǐng)導(dǎo)先后在黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)、職工代表大會(huì)、職工大會(huì)等各級(jí)各類會(huì)上對(duì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神提出要求，督促各級(jí)組織將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神真正落到實(shí)處。（《中國(guó)工商銀行普洱分行》撰稿 自成良）中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行普洱市分行【概 況】 2007年，農(nóng)行普洱市分行認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行廣大干部員工，緊緊圍繞 “改革、發(fā)展、控險(xiǎn)”三大主題，不斷調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，扎實(shí)做好股改基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)全行發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)效益得到穩(wěn)步提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展均取得了明顯成效。截止2007年末，全行各項(xiàng)存款余額600292萬元，比年初增加69135萬元，增長(zhǎng)13%。各項(xiàng)貸款余額451306萬元，比年初增加43617萬元，%。，繼續(xù)保持多年持續(xù)盈利的良好勢(shì)頭。【支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展】 2007年，全國(guó)金融工作會(huì)議明確農(nóng)業(yè)銀行面向“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)銀行為“三農(nóng)”服務(wù)的責(zé)任。作為長(zhǎng)期服務(wù)“三農(nóng)”并在服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的國(guó)有商業(yè)銀行，農(nóng)行普洱市分行進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作放到更加突出的位臵，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照國(guó)家宏觀政策要求和商業(yè)化運(yùn)作的要求，在堅(jiān)持改革發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，明確信貸投向及支持重點(diǎn)，進(jìn)一步加大信貸有效投放力度，深入貫徹落實(shí)《銀政合作協(xié)議》，有效地促進(jìn)了普洱地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)銀行在全市農(nóng)村金融體系中的支柱和主渠道作用。一是積極支持全市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為促進(jìn)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。全年發(fā)放大唐李仙江水電站、磨黑—；積極爭(zhēng)取省分行對(duì)大唐李仙江戈蘭灘、石門坎兩級(jí)水電站18億元貸款項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)估論證；爭(zhēng)取總行審批了磨黑—。二是堅(jiān)持面向“三農(nóng)”方針，認(rèn)真做好信貸扶貧工作，大力培植扶持優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展健康快速發(fā)展。，支持了茶葉、林業(yè)、橡膠、蔗糖產(chǎn)業(yè)中一批龍頭企業(yè)的發(fā)展。其中茶產(chǎn)業(yè)貸款5340萬元；林業(yè)貸款5815萬元；橡膠貸款5420萬元；糖業(yè)貸款4990萬元；煙草貸款2000萬元；小額信貸扶貧貸款215萬元，其中景谷支行發(fā)放小額信貸支持集體林權(quán)改革，起到了積極的示范作用，得到了地方黨委、政府的肯定。三是積極支持礦產(chǎn)業(yè)開發(fā)，全年發(fā)放礦業(yè)貸款4700萬元。四是貸款1940萬元，對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)中的教育衛(wèi)生、城鎮(zhèn)供水等社會(huì)公共事業(yè)項(xiàng)目給予了積極支持。，個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款2792萬元，積極支持個(gè)人消費(fèi)和個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展；發(fā)放下崗失業(yè)貸款789萬元，支持了308戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)；發(fā)放助學(xué)貸款75萬元，幫助150名貧困學(xué)生圓了求學(xué)夢(mèng)。【組織存款提高資金實(shí)力】 2007年，農(nóng)行普洱市分行為有效引導(dǎo)各行、各部門積極組織存款，增強(qiáng)信貸資金實(shí)力，夯實(shí)支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，加大了存款在綜合績(jī)效考評(píng)中的比重，組織動(dòng)員全行廣大干部員工切實(shí)抓好存款組織工作，各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是大力拓展儲(chǔ)蓄存款。儲(chǔ)蓄存款是分行存款增長(zhǎng)的主要渠道，為不斷擴(kuò)大我行儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)份額，市分行認(rèn)真組織開展好“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”，深入落實(shí)《普洱市分行提升服務(wù)質(zhì)量工作方案》，積極為廣大金融消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)，有效促進(jìn)了全行儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。二是認(rèn)真抓好企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等優(yōu)質(zhì)客戶群的拓展和維護(hù)，積極組織低成本資金。三是嚴(yán)格執(zhí)行同業(yè)存款授權(quán)利率，在確保收益的前提下，積極拓展金融同業(yè)負(fù)債業(yè)務(wù)，全行存款結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化?！就卣怪虚g業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式】 2007年，農(nóng)行普洱市分行繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加大業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力抓好代收代付、代理基金、代理保險(xiǎn)、銀行卡、國(guó)際業(yè)務(wù)、第三方存管等中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展，積極為廣大金融消費(fèi)者提供多樣化、功能全、優(yōu)質(zhì)便捷的金融產(chǎn)品。一是在著力改善用卡環(huán)境的同時(shí)，不斷增加發(fā)卡量，大力拓展特約商戶，推進(jìn)貸、借記卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年共實(shí)現(xiàn)銀行卡手續(xù)費(fèi)收入1400萬元。二是大力營(yíng)銷代理基金業(yè)務(wù)。全年共代理銷售基金142只，銷售金額63314萬元，實(shí)現(xiàn)基金銷售手續(xù)費(fèi)收入846萬元。三是加快發(fā)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。全年共實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入4496萬元，同比增加3021萬元，增長(zhǎng)204%；手續(xù)費(fèi)收入108萬元，同比增加47萬元，增長(zhǎng)77%。四是認(rèn)真做好代理收繳、代收代付業(yè)務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)以及金融同業(yè)的合作，積極提供良好的代理服務(wù)。五是大力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。全年共辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)638筆，金額751萬美元；邊貿(mào)結(jié)算業(yè)務(wù)524筆，金額524萬元人民幣。六是大力發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。全年共拓展網(wǎng)上銀行客戶2288戶，其中個(gè)人客戶2262戶，企業(yè)客戶2