【正文】 的情況，促進黨員干部廉政勤政。要突出抓好組織參觀廉政警示教育基地工作。5月份開始，將積極協(xié)調(diào)市紀委、市委組織部、市委黨校、市檢察院并組織機關干部，分批參觀基地，每名黨員干部都要在基地內(nèi)完成“五步曲”，認真接受廉政警示教育。第一步“看圖”，即觀看廉政警示教育展板；第二步“答題”，即現(xiàn)場筆答一張廉政知識測試卷；第三步“觀影”，即觀看警示教育宣傳片；第四步“詠歌”，即唱響一首正氣歌，具體演唱歌曲在《公務員之歌》、《四大紀律八項要求》、《牢記兩個務必》等3首歌曲中自選；第五步“宣誓”，即重溫入黨誓詞。要立足工作實際，不斷創(chuàng)新形式、活化載體，增強教育的針對性，通過自行組織觀看領導干部違紀違法案件警示片，邀請市紀委講解黨紀政紀條規(guī)，邀請市檢察院剖析典型案例等形式，幫助黨員干部從反面典型案例中汲取教訓，始終繃緊立黨為公、廉潔從政這根弦，經(jīng)受住權力、金錢和美色的考驗。11月20日前，各單位要將開展廉政警示教育情況報局辦公室。（五）開展革命傳統(tǒng)教育，提高黨性覺悟黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是革命先輩留下的寶貴精神財富，是凝聚力量、推進工作、廉潔從政的思想和政治基礎，應當大力繼承和發(fā)揚。要結合開展建黨90周年紀念活動，把開展革命傳統(tǒng)教育作為一項重要的基礎性工作，認真抓緊抓好，抓出特色。把7月份作為“革命傳統(tǒng)教育月”，組織機關干部通過閱讀革命歷史文獻、觀看革命戰(zhàn)爭影片、座談交流等形式，開展革命傳統(tǒng)教育，引導機關干部強化宗旨觀念，弘揚廉政勤政、甘于無私奉獻的革命優(yōu)良傳統(tǒng)。7月底前，每個機關干部寫出一份革命傳統(tǒng)教育學習心得。四、組織領導局里成立“一學三促”活動領導小組，負責活動的組織指導；下設領導小組辦公室統(tǒng)籌抓好具體組織協(xié)調(diào)工作。要充分認識開展這次活動的重要性、必要性和緊迫性，把活動擺上重要日程，切實強化組織領導。一要加強領導。各單位主要領導是“一學三促”活動的第一責任人，要負總責、親自抓，并明確一名領導班子副職具體抓，并按照職責分工抓好分管范圍內(nèi)的活動，以實際行動踐行宗旨、規(guī)范行為、改進作風，帶動本單位扎實有效地開展工作。二要廣泛宣傳。要通過專欄、報道等形式，大力宣傳活動中創(chuàng)造出的經(jīng)驗做法，推動活動深入開展。局屬各事業(yè)單位要及時報送動態(tài)信息；并在內(nèi)部網(wǎng)站進行宣傳報道。三要強化督查。局“一學三促”活動領導小組要成立督導組，加強對各單位活動開展情況的調(diào)度、督導和檢查，及時聽取活動匯報、檢查活動記錄、審核活動資料，認真督促整改問題，完善制度措施，推進工作落實，以活動的實際成效促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。**市民政局2月8日第五篇：基層收費站三抓一促活動方案管理所落實“三抓一促”暨 “五比五亮五接受”主題活動實施方案為貫徹管理處黨委工作要求，扎實開展“三抓一促”活動，切實提高單位管理水平，增強團隊執(zhí)行力，提升服務質(zhì)量，結合管理所工作實際和工作目標，制定活動方案。一、指導思想深入貫徹“科學發(fā)展觀”，以迎接黨的十八大，學習貫徹黨的十八大和省十次黨代會精神為主線，落實“服務提升”要求，促進“服務滿意型管理所”創(chuàng)建，團結和帶領管理所全體職工，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成合力，提升服務一線、服務司乘、服務社會的能力和水平，以優(yōu)異的成績向黨的十八大和省十次黨代會獻禮。二、主要目標堅持緊密圍繞管理處“推進精細化管理工程，促進和諧穩(wěn)定”的工作要求，通過“五比五亮五接受”的活動舉措，切實轉(zhuǎn)變隊伍作風，培樹身邊典型，營造積極氛圍，增強團隊執(zhí)行力，做到四個“雙提升”，實現(xiàn)管理所工作水平的跨越式發(fā)展。三、活動舉措（一）比干勁，亮承諾，接受點評。進一步擴大公開承諾、踐諾和公開點評的范圍，實行全員公開承諾，全員公開點評。全所職工都要結合本職崗位的基本職責、基本要求，作出有具體可量化指標的公開承諾。職工的公開承諾接受管理員的點評，管理員的公開承諾接受所領導的點評，所領導的公開承諾呈報支部、總支和管理處分管領導點評。所有公開承諾經(jīng)點評后，通過宣傳欄公開，接受全體職工對承諾本身和踐諾情況的點評。將公開點評的滿意率作為加權因素與月度、季度績效工資、獎金的發(fā)放掛鉤。（牽頭責任人：；責任人：，各班長、監(jiān)控員）（二）比素質(zhì)，亮身份，接受監(jiān)督。建立黨、團員和管理人員示范崗，亮出黨、團員和管理人員身份。積極銜接管理處相關科室和總支、支部加強領導和指導，編制管理所各管理崗位能力席位書。公開工作職責、崗位素質(zhì)要求（能力席位書）和廉政規(guī)范，公開涉及職工切身利益和司乘切身利益的工作流程，開展互相監(jiān)督和面向社會的問卷調(diào)查監(jiān)督。（牽頭責任人：；責任人：）（三）比業(yè)績，亮指標，接受考核。深化階段性工作報告制度和文件、工作事項辦理進度公示制度。修訂和完善管理所目標責任制考核辦法，完善與收費任務完成和管理人員工作事項完成情況的考核，加大獎懲力度，實現(xiàn)有效激勵。（牽頭責任人：；責任人：）（四）比形象，亮標準，接受評比。對管理處服務標準動作進行細化的流程分解，實現(xiàn)圖表化。在收費現(xiàn)場設置服務標準公示欄，向司乘發(fā)放服務標準公示卡，公開標準圖表；積極爭取管理處投入，在費亭安裝服務評價系統(tǒng)，接受司乘評比。對收費現(xiàn)場、監(jiān)控室和交接班室實行定置管理。（牽頭責任人：；責任人：）（五）比學習，亮技能，接受挑戰(zhàn)。結合“書香特色”開展“一人一個黨史小故事”主題讀書交流活動，組織好黨的十八大精神學習貫徹活動。按照高管局和管理處競賽活動要求，扎實組織好經(jīng)常性業(yè)務技能競賽，開展月度“雙星”評比，設立“群星譜”公示欄，對“雙星”實行積累加分獎勵，對敢于公開攻擂、守擂的“雙星”實行倍加獎勵。開展“快樂的管理所、快樂的家”一日生活攝影展/征文活動。（牽頭責任人：；責任人：）四、活動步驟（一）宣傳發(fā)動（2月中、下旬）召開全所大會，對活動進行動員和布置。組織職工制定公開承諾，并對公開承諾進行點評，率先公開管理人員和黨、團員骨干的公開承諾和點評情況。各項目牽頭人、責任人根據(jù)分工確定分項活動的開展和布置，分解活動任務。（二）推進實施（2月下旬至11月底）對全所職工的公開承諾和點評進行公示，組織好各分項活動，加大宣傳力度，培樹先進典型，確定表彰方案。（三）總結表彰（12月至2013年1月）根據(jù)活動統(tǒng)計做好總結表彰。五、組織領導（一）加強領導，落實責任。管理所成立活動領導小組，副所長任組長，、各班監(jiān)控員、班長為成員。領導小組要協(xié)調(diào)活動的組織實施、典型培樹、宣傳報道和檢查督辦。（二）統(tǒng)一思想，積極參與。全所職工要充分認識活動的積極意義，主動參與到活動中來，加強學習、修養(yǎng)，提高能力、技能，立足本職崗位，積極進取，創(chuàng)先爭優(yōu)，在活動中取得實實在在的進步，力求通過扎實工作展示青春活力，實現(xiàn)自身價值。（三）加大宣傳，樹立典型。開展此次活動的一項重要重要目標就是培樹職工身邊的“草根”典型，努力在管理所營造“人人都有亮點，典型就在身邊，大家都能做典型，大家爭做典型”的活力向上氛圍。因此，領導小組和全所同志都要善于發(fā)現(xiàn)、及時總結身邊同事身上的優(yōu)點，積極動筆宣傳，大力揚善。