【正文】 ，物業(yè)管理企業(yè)的出發(fā)點還是服務(wù)。如果物業(yè)管理企業(yè)的出發(fā)點不端正，業(yè)主就不會滿意，就不能取得應(yīng)有效果。物業(yè)管理的組織模式必須改變，規(guī)模必須形成成立一家專職的物業(yè)管理公司，必然造成物業(yè)管理的高成本低效益。如果經(jīng)營大規(guī)模的物業(yè)管理企業(yè)分別派駐高級管理人員負責日常管理服務(wù)，管理成本就可能大大降低，實現(xiàn)人員管理統(tǒng)一，分片服務(wù)，統(tǒng)一收支，分別核算，形成物業(yè)管理企業(yè)適度規(guī)?；母窬帧Ｎ飿I(yè)管理企業(yè)的組織形式主要是人的管理，在人力資源管理上可以試行人員統(tǒng)一管理，崗位適當調(diào)換，員工掛牌上崗，實行一人多能，甚至功能虛擬的組織形式。物業(yè)管理的法規(guī)體系必須健全要切實貫徹《物業(yè)管理條例》，實施對物業(yè)管理公司的監(jiān)督管理，明確開發(fā)商與物業(yè)企業(yè)的房屋質(zhì)量責任。在業(yè)主委員會成立還缺乏條件的情況下，建立業(yè)主保護自己權(quán)益的條件和機制；建立對物業(yè)消費的監(jiān)督機制，有業(yè)主委員會做出租賃或解除合同決定時能保證決定有效的體制。在保證雙方合法的利益方面真正做到公開、公平、公正。物業(yè)管理的創(chuàng)新必須基于物業(yè)管理主體、物業(yè)管理的客體，與外部環(huán)境之間建立積極的、規(guī)范的、完備的關(guān)系的條件下，在企業(yè)與外部之間形成對社會承諾和公眾評估機制。建立物業(yè)管理行業(yè)的信譽評價機制。通過物業(yè)管理企業(yè)的承諾，對最基本的服務(wù)項目建立服務(wù)基本標準，形成具有地方特色的行業(yè)工作規(guī)范；通過行業(yè)考核，核定物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)等級；通過行業(yè)評價，使消費者有對物業(yè)管理公司橫向比較和選擇的條件。逐步建設(shè)有利于物業(yè)行業(yè)競爭的規(guī)則，改變不作為的物業(yè)企業(yè)不能被“清場”的情況。物業(yè)管理企業(yè)要實現(xiàn)承諾到戶。對不兌現(xiàn)承諾、工作效率低下者，形成及時調(diào)換機制，把物業(yè)服務(wù)作為一種壟斷的現(xiàn)象通過制度予以杜絕，實行承諾到戶的基礎(chǔ)是服務(wù)價格的公開化，公開的價格有利于公開的競爭，也有利于公開的接受公眾評價。建立適合物業(yè)市場需要的虛擬組織。做到：功能特點專業(yè)化，存在形式離散化，運作方式合作化。突破企業(yè)有形界限，通過對外部資源整合實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。實行物業(yè)服務(wù)社會化，增加收入，提高工作效率，擴大企業(yè)影響，占領(lǐng)更大市場，形成企業(yè)優(yōu)勢。通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)智能化管理。通過智能化的配套設(shè)施實現(xiàn)物業(yè)管理的零打擾服務(wù)、三表遠程抄送、消防自動控制、自動巡邏系統(tǒng)，停車場IC管理系統(tǒng)，使社區(qū)越來越多的體會智能的技術(shù)。建立“健康生存”的生活理念，健康生存應(yīng)當是物業(yè)管理人建立的為行業(yè)整體利益著想的理念。為居民建造良好的環(huán)境?？傊?，建設(shè)有利于行業(yè)發(fā)展的競爭機制、公開機制和評價機制，實施物業(yè)管理企業(yè)的不特定的企業(yè)規(guī)模、組織方式、服務(wù)類別以及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，通過一系列的物業(yè)管理的變革和創(chuàng)新，就可以發(fā)揮物業(yè)管理的社會功能，創(chuàng)造物業(yè)管理的最佳業(yè)績，實現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展，提高人們生活居住水平。第五篇：臺球比賽策劃案2009溫州室內(nèi)設(shè)計師 “歐世家”杯臺球精英大獎賽策劃方案活動的目的及意義歐世家精品木業(yè)商場于2008年12月開業(yè)，2009年作為商場發(fā)展關(guān)鍵一年。3月份是溫州地區(qū)傳統(tǒng)裝修旺季，為了進一步加深行業(yè)交流與合作，擴大設(shè)計師群體對商場的關(guān)注度，策劃主辦此次大賽。主辦單位：歐世家精品木業(yè)商場協(xié)辦單位：市場各商戶支持單位：《溫州居家》設(shè)計師俱樂部報名地點：歐世家精品木業(yè)商場辦公室報名時間：2009年2月15日2月28日聯(lián)系人：陳經(jīng)理聯(lián)系電話：13291783393比賽時間：2009年3月1日4月1日比賽地點：K8比賽項目：美式16彩球活動流程：報名→預賽→抽簽→分組比賽→決賽→賽后聚餐→現(xiàn)場頒獎→抽獎活動報名的室內(nèi)設(shè)計師必須協(xié)帶本公司名片經(jīng)工作人員驗證后成為有效報名。以上參加比賽設(shè)計師請關(guān)注比賽對陣表，比賽當天如果有急事不能參加比賽者請?zhí)崆巴ㄖ??；顒尤滩邉潱?1).策劃大綱文案(1).平面廣告文案各類宣傳品文案報紙雜志廣告文案(3).平面設(shè)計宣傳品設(shè)計及印刷 廣告設(shè)計實施細則（一）新聞發(fā)布會籌備舉行此次活動的新聞媒介聯(lián)絡(luò)會議，通報此次活動的主題和內(nèi)容，發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位。時間： 2月15日 待定地點： 待定事先聯(lián)絡(luò)暫定媒介名單：溫州電視臺《樂事家居》溫州交通廣播電臺 溫州都市報 溫州居家（二）報名計劃利用目前掌握的設(shè)計師資源短信群發(fā)，預告活動內(nèi)容，時間2月16日。印刷制作邀請函郵寄、派送。（三）開幕式活動現(xiàn)場布置舉行“活動舞臺布置，音響，演藝界目，廣告條幅、拱形門、POP宣傳海報、宣傳單、現(xiàn)場安全部、工程部，后勤部等相關(guān)負責人碰頭會，作好具體工作安排和上交工作計劃，提供相關(guān)名單（與會領(lǐng)導、嘉賓、記者、業(yè)主）節(jié)目單等，實行分層到位，具體人負責制。各媒體、建材聯(lián)盟商、相關(guān)部門的匯報工作情況，并落實各自的工作。各項工作基本到位，包括：A、拱門、條幅、舞臺布置、禮品及禮品臺的布置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃分B、宣傳海報、印刷品設(shè)計和印刷工作務(wù)必在*月*日完成。C、主持人的聯(lián)系，音響調(diào)試，節(jié)目的排練，電源電器的調(diào)試；D、開幕式致詞的審核批準，由繆總進行審核；E、嘉賓致詞稿的準備；F、嘉賓休閑區(qū)的落實工作；G、迎賓小姐、樂隊的培訓及宣傳工作。（四）媒介宣傳策略溫州電視臺《樂事家居》欄目組15分鐘賽事專題報道一次溫州交通廣播電臺歐世家商場10秒廣告1個月 贈送賽事新聞報道510次溫州都市報 刊登歐世家商場廣告，贈送家居版賽事新聞報道510次，每次不少于300字加圖片溫州居家 活動報道