【正文】 鼓勵(lì)我。其次，向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)一下我的學(xué)習(xí)和工作情況。首先我覺得學(xué)習(xí)和工作是分不開的。因?yàn)楣ぷ鞅旧硎且粋€(gè)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程。我熱愛我的工作，熱愛學(xué)習(xí)。同時(shí)又希望能把學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用于工作當(dāng)中。為了更好地開展本工作，我利用工作之余的時(shí)間閱讀不少關(guān)于建設(shè)環(huán)保、如何管理之類的書。同時(shí)，我也熱衷于參加不少專家教授的講座。并于其中受益匪淺啊!與此同時(shí)，在工作當(dāng)中，還注重向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法、處事技巧等。我善于把有學(xué)到的知識加于思考，在積極學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀知識的同時(shí)也吸收消化它們?yōu)樽约核\(yùn)用。實(shí)事求是盡心盡職是我的一貫作風(fēng)!我做事喜歡效率與質(zhì)量，從不拖泥帶水!縱使不能完美無暇，也要追求最大程度的完美!這就是我!個(gè)人先進(jìn)的稱號也是實(shí)至名歸了!能站這里發(fā)表演講是我最大的榮幸!也足于表明我有資格來競爭這個(gè)崗位!同時(shí)我也希望大家能夠多多支持我，鼓勵(lì)我!希望通過上級領(lǐng)導(dǎo)提供的這個(gè)競崗的平臺，我能勝任這個(gè)職位，如果我當(dāng)選了副科長的職位，我會(huì)加倍地增強(qiáng)自己的責(zé)任心和使命感，嚴(yán)格律己。努力配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，與同事緊密相連。能夠更好地發(fā)揮自己，能夠更好地開展環(huán)?？频墓ぷ鳎軌蚋玫貫樯鐣?huì)做出點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的發(fā)言完畢，非常感謝大家的支持和鼓勵(lì)!競聘科長演講稿 篇7成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！蔽蚁嘈牛瑧{借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，也憑借大家的支持，我會(huì)把財(cái)務(wù)科長職務(wù)作好！我叫XXX，現(xiàn)任XXXX職務(wù)。今天，我站在這莊嚴(yán)的講臺上，參加財(cái)務(wù)科科長職務(wù)的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！個(gè)人簡歷本人于XX年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財(cái)務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會(huì)計(jì)師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。主要業(yè)績自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的人選。！工作設(shè)想財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先，與人相處，我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么，主動(dòng)協(xié)助他，幫助他，誠信待人，具有很強(qiáng)的親和力，和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有，我能容忍下屬的錯(cuò)誤，但我會(huì)告訴他，錯(cuò)在何處！協(xié)助他改進(jìn)。寬容，對任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺與我相處有輕松感。同時(shí)我還有較強(qiáng)的分析判斷能力，能從各種相關(guān)信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應(yīng)解決方案的能力。另外，我還知人善任，具有較強(qiáng)的用人能力，能有效地培養(yǎng)和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。第四篇：優(yōu)秀醫(yī)務(wù)科長競聘演講稿優(yōu)秀醫(yī)務(wù)科長競聘演講稿于 年從畢業(yè)。年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評，受到病友的稱贊。年 月至年 月在市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年 月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。正值黨的xx大“之后 醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，今年。全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，這種改革大潮的推動(dòng)下，以”經(jīng)營“醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，決定做到以下幾點(diǎn)：1進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。2服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆 管理資料下載網(wǎng)研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。3進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。4著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。5任職期間。啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成專科建設(shè)15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作。并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，以上是競聘條件和思路。無論是否當(dāng)選，將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。第五篇：競聘財(cái)務(wù)科長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好：首先感謝臺黨委給我提供了這次竟聘財(cái)務(wù)科長一職的機(jī)會(huì)。通過一年的工作煅練，我今天站在這里竟聘財(cái)務(wù)科長一職，有了信心，也更有了這份勇氣。自2000年設(shè)立網(wǎng)絡(luò)公司從工行貸款開始，我無論身處何處，十多年來，無時(shí)無刻不與財(cái)務(wù)工作緊密相連。當(dāng)結(jié)束2011年最后一場晚會(huì)，當(dāng)2012年的第一天的第一個(gè)夜晚，與算完帳后，我長舒一口氣；當(dāng)我與 財(cái)政局簽完最后一份報(bào)告，我長舒一口氣。面臨臺網(wǎng)分設(shè)后眾人的懷疑，面臨我接任財(cái)務(wù)科長的第一年，今天我站在這里，終于可以為2011年財(cái)務(wù)工作畫上一個(gè)圓滿的句號。2011年，臺網(wǎng)分設(shè)，假如沒有堅(jiān)持債隨人走；假如沒有在完成分設(shè)后，在 拿回全部200萬元的存量收益；假如在地方債務(wù)審計(jì)中沒有將全部債務(wù)鎖定為政府債務(wù)，假如鎖定債務(wù)后沒有從財(cái)政拿到1334萬元的化債資金，年終時(shí)，假如沒有爭取到對全部退休人員的全額績效補(bǔ)助，假如在對前3年的稅務(wù)審計(jì)中，沒有爭取到近80多萬元的稅收優(yōu)惠政策，今天，我是無法為在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事畫上2011這個(gè)圓滿的句號，更沒有資格來竟聘2012年財(cái)務(wù)科長?；厥?011年，是臺網(wǎng)分設(shè)后的第一年，對財(cái)務(wù)工作而言，更是一個(gè)具有轉(zhuǎn)折意義的一年，一年來，在臺領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)下，在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在臺領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對財(cái)務(wù)工作的支持，理解下，我做為一名財(cái)務(wù)科長，工作環(huán)環(huán)相扣，有幸沒有讓這些假如成為遺憾，也有幸見證了臺領(lǐng)導(dǎo)多年許下的諾言，擺脫歷史發(fā)展的債務(wù)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)臺富臺，讓每一位職工笑起來。為此，我今天更有信心，也更有勇氣竟聘2012年財(cái)務(wù)科長這一重要的職位。2012年，是我臺真正實(shí)行財(cái)政全額供給體制，完全執(zhí)行收支兩條線的第一年，思考，對接這一全新的管理體制，應(yīng)對更多的政策限制，要促進(jìn)全臺的各項(xiàng)工作，需要更多的智慧，需要領(lǐng)導(dǎo)，同事更多的理解和支持，配合。還需要與各部門更多的協(xié)調(diào)、溝通。2012年，我竟聘財(cái)務(wù)科長，我會(huì)思考以下工作：第一、用真實(shí)，客觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，評價(jià)每一個(gè)部門的工作業(yè)績。第二、思考，改變對各部門的補(bǔ)助保障方式，推行人均財(cái)力公平保障。第三，極力確保收入增長，將大家看得見的發(fā)展成果，轉(zhuǎn)化為每一位職工能切實(shí)感受到的幸福指數(shù)。第四，深入到各部門的業(yè)務(wù)審計(jì)、創(chuàng)收分配，費(fèi)用支出和資產(chǎn)管理。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，請相信我，給我一次機(jī)會(huì)，2012，我會(huì)做得更好，謝謝大家。