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三思三創(chuàng)主題教育實踐活動動員講話精選合集-資料下載頁

2024-10-25 14:48本頁面
  

【正文】 針對性、操作性很強的政策文件,建立健全“白天抓進度、晚上抓調(diào)度”的常態(tài)化機制,大力弘揚“5+2”、“白加黑”實干精神,攪動了全縣廣大干部的發(fā)展意識,振奮了全縣上下的精神狀態(tài)。聚精會神謀發(fā)展,全力以赴攻項目,已成為了我們的自覺行動;白天抓進度,晚上抓調(diào)度,成為了我們的真實寫照;一以貫之,一鼓作氣,一抓到底,成為了我們的工作慣性?,F(xiàn)在,我們又順利完成了縣鄉(xiāng)換屆,各級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。但是我們也要清醒地認識到,在現(xiàn)實工作中,少數(shù)干部在思想觀念、工作作風(fēng)等方面仍然存在這樣那樣的問題,歸納起來,我認為主要是“五多五少”:一是畏難情緒多,敢想敢干少。面對當(dāng)前日益激烈的區(qū)域競爭,有的干部缺乏知難而進、勇創(chuàng)一流的精神和勇氣。二是墨守陳規(guī)多,求新思變少。這點突出表現(xiàn)在項目建設(shè)上,面對項目審批的條條款款,循規(guī)蹈矩,按部就班,創(chuàng)新操作,靈活操作不夠,在一定程度上影響了項目推進速度。三是安于現(xiàn)狀多,自我突破少。小進則滿,小富即安,小勝即驕,沒有更高要求、更遠的理想。四是立足當(dāng)前多,著眼長遠少。走一步算一步,追求眼前發(fā)展,沒有長遠打算。五是推辭借口多,主動苦干少。碰到問題,遇到矛盾,推三推四,理由多多,很少去深入了解,主動化解。這些問題都實實在在存在,必須認認真真解決。我多次講過,想干事的人,總能找到解決問題的辦法和措施;不想干事的人,總能找到推卸責(zé)任的借口和理由。今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部,都是推動進賢發(fā)展的中堅力量、骨干力量,要在“三思三創(chuàng)”活動中,進一步解放思想,拓寬視野,改進作風(fēng),提升能力,破解難題,推動發(fā)展,做到“五找八問六落實”?!拔逭摇保壕褪钦也罹啵愿蟮臎Q心趕超先進;找標(biāo)桿,以更高的目標(biāo)激勵斗志;找定位,以更寬的視野謀劃未來;找路徑,以更實的舉措推動發(fā)展;找動力,以更新的理念爭創(chuàng)優(yōu)勢。“八問”:就是要對照市委王文濤書記關(guān)于“六種作風(fēng)”以及零差錯、零差距、零起點“三零”工作法的要求,切實解決好干部隊伍中存在的八個方面的問題。第一,要問有沒有奮發(fā)做事的激情,著力解決精神不振的問題。一個地方有沒有活力和激情,首先要看這里的干部隊伍有沒有活力和激情。下一步,要把治理庸懶散作為干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,以治庸提能力,以治懶增效率,以治散正風(fēng)氣,讓進賢因激情煥發(fā)而更加生動精彩、充滿活力?!叭既齽?chuàng)”,思是前提,創(chuàng)是目標(biāo),各行各業(yè)、各項工作、各級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位,都要牢固樹立爭創(chuàng)一流的意識,齊心協(xié)力開創(chuàng)一流的業(yè)績,才能更好地推動超常發(fā)展、特色崛起,更快地實現(xiàn)綜合實力重返全省第一方陣的奮斗目標(biāo)。今年,我縣各項工作一定要爭先進位,尤其在全省綜合考核中,一定要實現(xiàn)零的突破,確保榜上有名。第二,要問有沒有團結(jié)協(xié)作的意識,著力解決全局觀念不強的問題。團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出生產(chǎn)力。共同的事業(yè),共同的責(zé)任使我們走在一起,這既是工作的需要,也是一種緣分。我們應(yīng)該倍加珍惜團結(jié),努力維護團結(jié),大事講原則、小事講風(fēng)格,遇事多交流、多溝通、多協(xié)作,干事不動搖、不懈怠、不折騰,做到思想合心、工作合力、行動合拍,以領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),促進干部隊伍的團結(jié),帶動全縣上下的團結(jié),形成萬眾一心謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的強大合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實增強大局意識,多從大局上考慮問題,多算大賬,少打小算盤,從部門、單位、小集體的圈子走出來,無論是“條條”管理的,還是“塊塊”管理的,都要在圍繞大局中開展工作,在服務(wù)大局中密切配合,確保各項工作落到實處、取得實效。第三,要問有沒有勇于擔(dān)責(zé)的氣魄,著力解決在職不盡責(zé)的問題??偟目磥恚覀兊母刹控?zé)任心和事業(yè)心都是好的。換屆不久,大家都在積極融入新的環(huán)境,謀劃新的發(fā)展。但也有極少數(shù)的人,“愛崗”不敬業(yè),出勤不出力,上班不上心,有位不作為。我們?yōu)楣僖蝗?,就要有造福一方的守土之?zé)、發(fā)展之責(zé),都要感到肩上沉甸甸的壓力。人是要有一點壓力的,有句話說“水無壓力向下流,人無壓力輕飄飄”。我們的壓力,一方面來自自身。為官要有責(zé)任感,為人要有價值感,為事要有成就感。只有干事創(chuàng)業(yè),才能對得起組織、對得起父母、對得起人民;只有干出、干好一番事業(yè),才能使人生價值得到充分體現(xiàn),才能讓自己在回首往事的時候,不會因碌碌無為而后悔。另一方面來自考核??己司鸵獑栘?zé),問責(zé)就是壓力。市委王文濤書記指出,要賽場選馬,不要伯樂相馬。為此,我們進一步完善干部考核機制??h委的態(tài)度是:讓吃苦者吃香,有為者有位,無為者讓位。在工作一線中考察干部,在賽場選馬中發(fā)現(xiàn)干部,在立體考核中提拔干部,通過考核,考出壓力、考出動力、考出差異,不能“你好我好大家好”,而要“你追我趕比著干”。大家不要總是想通過方方面面找關(guān)系,找了也沒用,靜下心來把事做好,干部群眾自然看在眼里,記在心里。第四,要問有沒有直面矛盾的勇氣,著力解決畏難不敢創(chuàng)新突破的問題。發(fā)展過程,本身就是化解矛盾、攻堅克難的過程。困難也是一種機遇,大家面對的問題大同小異,誰率先找出新辦法、解決新問題,誰的發(fā)展就能先人一步、快人一拍。現(xiàn)在一些矛盾之所以遲遲得不到解決,一些工作之所以遲遲見不到成效,最主要的就是不敢直面矛盾、不敢破難攻堅。面對困難和問題,我們要按照“出手早、出手快、出手準”的要求,找準切入點、著力點和閃光點,進行大膽創(chuàng)新,突破條條框框,把事做實,把事做好。大家不要怕得罪人,即使得罪了個別人,也是為了全縣人民,也是為了發(fā)展大局,大多數(shù)群眾是擁護的,縣委、縣政府是支持的。只要我們依法行事、坦蕩做事,就沒有負擔(dān),就會有成果。當(dāng)前,重點要圍繞項目建設(shè),著力破解拆遷難、用地難、融資難、用工難、辦證難等五大難題。第五,要問有沒有高效服務(wù)的作風(fēng),著力解決慢作為不作為亂作為的問題。推進超常發(fā)展,要有超常的優(yōu)勢。這個“優(yōu)勢”是什么,很重要的一點就是機關(guān)服務(wù)的水平,就是企業(yè)的認同感、群眾的滿意度。這幾年通過效能建設(shè),機關(guān)辦事效率和服務(wù)水平有了較大提升,但“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象依然存在,慢作為、不作為、亂作為的問題依然存在。要進一步加強作風(fēng)建設(shè),提升機關(guān)效能,按照市委王文濤書記講的“憑專業(yè)說話,按原則辦事,按程序辦事”的要求,對企業(yè)客商、基層群眾,要多服務(wù)、少收費,多做事、不扯皮,多引導(dǎo)、不設(shè)卡,多幫忙、不添亂,全面提升機關(guān)的服務(wù)效率和服務(wù)層次。要堅決整治“小鬼難纏、索拿卡要、中下阻?!钡默F(xiàn)象。出現(xiàn)了,既要打“小鬼”,也要查“大人”。第六,要問有沒有親民為民的情懷,著力解決脫離群眾的問題。為廣大群眾辦好一件實事,解決一個難題,比一百個空洞的口號更重要!全縣各級各部門要堅持帶著責(zé)任抓民生,帶著感情抓民生,帶著智慧抓民生,量力而行,盡力而為,多辦群眾想辦、需辦之事,讓廣大群眾共享進賢改革發(fā)展的成果。同時,還要善于做群眾工作。上次我也說了以后凡是涉及廣大群眾利益的重大決策,都要舉行聽證會,既要經(jīng)過專家的認證,也要通過百姓的聽證,這樣既增強了我們決策的透明度和科學(xué)性,又能更好地取得老百姓的理解和支持,更快地推動工作落實和見效。第七,要問有沒有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),著力解決學(xué)習(xí)實踐能力不強的問題?!肮び破涫拢叵壤淦鳌!弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)干部來講,有能力、有本領(lǐng),才能把實事辦好、好事辦實。從當(dāng)前干部隊伍看,在學(xué)習(xí)實踐方面還存在一些問題和不足。有的不重視學(xué)習(xí)、研究和思考,對政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識不熟悉,說外行話,干外行活;有的執(zhí)行力不強,當(dāng)評論家、不當(dāng)實干家。要結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織、效能型機關(guān)創(chuàng)建,把學(xué)習(xí)實踐能力作為一種重要能力來建設(shè)。一方面,要讀好“有字之書”,另一方面,要讀好實踐這本“無字之書”, 切實做到少吃少喝少是非,勤學(xué)勤思勤創(chuàng)新,不斷提高駕馭復(fù)雜局面、解決實際問題的能力。第八,要問有沒有淡泊名利的品格,著力解決奢侈享樂的問題。這里重點傳達市委王文濤書記的幾句原話。在這次縣區(qū)換屆中,有不少干部提出“五要”,即路要近、權(quán)要大、位要高、錢要多、名要好。王書記指出,這是典型的“三無”干部,即無感恩之心、無敬畏之心、無廉恥之心??傮w上講,進賢的干部務(wù)實奮進,做事積極主動。我相信我們進賢現(xiàn)在沒有、以后也不會有“五要三無”干部。人生其實很簡單,淡泊寧靜就是福。俗話說:“千間房屋一張床,家財萬貫三餐飯”,我們各級干部拿了國家工資,可以說衣食無憂、基本小康。大家一定要牢記“兩個務(wù)必”,狠剎奢靡之風(fēng),繃緊廉政之弦,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,正確對待權(quán)力、對待名利,自覺用黨員標(biāo)準嚴格要求自己,自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣,切實在土地運作、工程實施、政府采購、企業(yè)改制、干部人事等五個方面,堅守道德底線、法律紅線,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好的形象?!傲鋵崱保阂皇擎i定責(zé)任抓落實。對全縣各項重點工作,都要細化任務(wù)、量化目標(biāo)、硬化考核,做到“五定”:定人員、定任務(wù)、定時限、定標(biāo)準、定獎懲。任務(wù)分解、目標(biāo)明確、責(zé)任落實后,就要按照“五定”來調(diào)度、來督查、來考核,真正做到任務(wù)到部門,責(zé)任到個人,考核看成績,獎懲動真格。二是健全機制抓落實。我們?nèi)ツ晗掳肽陙硪恢眻猿值摹鞍滋熳ミM度,晚上抓調(diào)度”是調(diào)度機制,剛才說的“五定”是責(zé)任機制,有位有為、有為有位是一項用人機制,督查也要成為一項機制,都要盡快完善,形成文本材料,然后我們就要按照要求,常態(tài)化地抓落實,抓推進,抓成效。三是強化溝通抓落實。我曾多次強調(diào)溝通配合的作用,多次講過大家要拼命溝通、協(xié)作配合。在抓落實中如果不溝通、不協(xié)作,工作就會有空隙,就會斷節(jié),就會停滯。所以,我們無論是在爭取政策、資金、土地,還是在推進項目建設(shè),方方面面都要勤溝通,常聯(lián)系,包括向上的對接,內(nèi)部的交流,與群眾的溝通,在對接、交流、溝通中,凝聚合力,快速落實。四是深入一線抓落實。說到的不如看到的,看到的不如走到的,走到的不如做到的。前不久,市委王文濤書記就到我們文港暗訪調(diào)查,了解基層情況。各級領(lǐng)導(dǎo)都要爭當(dāng)實干家,不搞花架子。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工,重新調(diào)整縣級領(lǐng)導(dǎo)的掛點,但無論是““九掛”,還是“十掛”,一句話,掛點領(lǐng)導(dǎo)要多扎根基層,少遠程指揮,既要抓好掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目推進落實,也要妥善處理掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作。對于重大的事情,各單位的“一把手”都要深入基層,深入一線,一件一件去盯,每天跟蹤落實,并通過電話、信息、報告等方式,及時反饋。五是持之以恒抓落實。很多時候,到最困難、要放棄的時候,往往是勝利在即的時候。很多困難和問題,我們絕對不能繞著走,要迎難而上?,F(xiàn)在換屆不久,不能只有 “三把火”的激情,遇到困難,就降火了、熄火了,要有鍥而不舍的精神,一抓到底的韌勁,積小步成大步,一步一步扎扎實實走,不達目的不罷休,從一個勝利走向另一個勝利。六是立足當(dāng)前抓落實。有幾項重點工作,在這里作幾點提示。會后,各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,明確工作任務(wù),拿出工作計劃,立即進入角色,督促各分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速開展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要迅速行動起來,抓好落實。一是迅速開展“三思三創(chuàng)”活動,進一步理清發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo)。在“三思三創(chuàng)”活動中,我們每一個干部都要深入反思、捫心自問,面對新一輪發(fā)展、新一輪大考,應(yīng)當(dāng)扮什么角色、擔(dān)什么責(zé)任、求什么作為、作什么貢獻?要深入開展“調(diào)研月”活動,今天會議之后的一個月內(nèi),大家都要帶著這些問題,深入基層,深入一線,調(diào)查研究,理清思路。一個月后,我們將采取分口、分批的形式,集中座談,相互交流,談思路、談目標(biāo)、談舉措。二是迅速開展“城市管理提升年”活動,進一步改善城市面貌,提升城市品位。去年下半年以來,我們開展的“一創(chuàng)兩清”工作,成效很好,特別“兩清”方面,清理違法用地2753畝,創(chuàng)新了城市管理,優(yōu)化了人居環(huán)境。但城市的臟、亂、差、堵,還沒有得到根本的轉(zhuǎn)變,群眾反映的垃圾死角、爛泥路、“龍須溝”等現(xiàn)象仍然存在,下一步,要以全市“創(chuàng)建辦會”和“啄木鳥行動”為契機,圍繞爭創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城,進一步鞏固發(fā)展“一創(chuàng)兩清”成果,迅速深入開展“城市管理提升年”活動,計劃近期召開千人動員大會,進行全面部署和安排,特別是清理違章建筑,要實打?qū)?、硬碰硬,確保在短時間內(nèi)讓城市的面貌一新,使大家眼前一亮。三是迅速開展作風(fēng)大整頓活動,進一步提振干部精神,提升機關(guān)形象?,F(xiàn)在,有的單位長期不開工作會議,領(lǐng)導(dǎo)不碰頭,信息不交流,這樣工作怎么開展?我希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門每周至少要召開一次辦公例會,部署工作,加強溝通。同時,全縣各級各部門要開門上班,掛牌上崗,建立辦事公開、流程告知等有序的工作機制,將工作流程、監(jiān)督電話等,在本單位最醒目的位置張貼公開。各級干部職工要有良好的工作作風(fēng)、健康的生活習(xí)慣,做到工作時不玩游戲,不遲到早退,接待群眾熱情周到,處理事務(wù)認真負責(zé);8小時外,積極向上,勤于學(xué)習(xí),健康娛樂,杜絕賭博??h糾風(fēng)辦要開展明察暗訪,每月一通報。四是全力抓好《每日進賢信息》編印工作,確保全縣信息暢通共享。抓好信息工作,是發(fā)現(xiàn)問題、掌握實情的主要途徑,是科學(xué)決策、推動工作的重要依據(jù),也是我們展示亮點、提升形象的重要載體。編印《每日進賢信息》,一方面反映領(lǐng)導(dǎo)活動,同時也反映出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作動態(tài)、發(fā)展變化,可以起到相互學(xué)習(xí),相互促進的作用,做了事就有信息,有了變化就有了信息。各單位都要及時在網(wǎng)上下載。同時,要編印《內(nèi)部參考》信息,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要及時反映問題、提出建議,以便于縣委、縣政府發(fā)現(xiàn)苗頭、掌握動向、科學(xué)決策,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。信息工作要列入目標(biāo)考核,內(nèi)參信息采用加分制。五是全力抓好項目建設(shè),確保在短時間內(nèi)取得看得見的成效。關(guān)于項目建設(shè),我們已經(jīng)整理出108個重大重點項目,剛才萬凱縣長,也進行了全面部署,請大家按要求,抓緊、抓好、抓出成效。8月份,要集中開工一批重大重點項目,精心組織好在臺州專場招商活動。六是全力抓好信訪安全工作,確保全縣和諧穩(wěn)定。要一手抓發(fā)展,一手抓穩(wěn)定。堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案制,對包案的信訪案件,各位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問、經(jīng)常下訪,一抓到底、一追到底,直至案結(jié)事了。要加快建設(shè)信訪大樓,確保9月竣工,10月投入使用。抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量,成立信訪接待中心,每天由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊,在信訪大樓開門接訪、視頻接訪、聯(lián)合接訪,做到“一站式服務(wù)、一條龍辦理、一攬子解決”。同時,每月召開一次信訪聯(lián)席調(diào)度會,加快組建信訪督察員隊伍,對信訪案件進行全程督辦、及時反饋。另外,要在全縣迅速開展“安全月”活動,重點抓好以下幾件事:一是生產(chǎn)安全。安管局要加強對施工單位的監(jiān)管、指導(dǎo),確保建設(shè)許可等手續(xù)齊全、建設(shè)行為安全規(guī)范。二是食品安全。食品監(jiān)管部門要對全縣范圍內(nèi)的食品安全進行一次全面排查。三是交通安全。公安交警部門要在做好交通疏導(dǎo)的同時,重點查處
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