企業(yè)文化員工演講稿合集-資料下載頁
2024-10-25 14:41本頁面
【正文】 對于他的成功——我們無可厚非。第五篇：企業(yè)文化激勵員工企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的一系列核心價值觀以及受此影響和制約的組織行為方式和員工行為方式。運(yùn)用企業(yè)文化的激勵方式，能夠有效調(diào)動員工積極性，使全體員工朝著組織既定的方向前行。倉儲公司員工很多年輕人不知道自己的需求是什么，對自己的職業(yè)生涯也沒有什么規(guī)劃，在混沌中度過每一天，這就是文化激勵沒有起到應(yīng)有的效果。因此，我們必須通過有效的激勵去調(diào)用員工的積極性，調(diào)動員工的積極性有哪些原則和辦法？搭建企業(yè)文化激勵體系的三項原則一、企業(yè)文化激勵體系構(gòu)建應(yīng)遵從人性化原則在知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資源是企業(yè)核心競爭力形成的決定性因素，綜觀東西方國家人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，無不是以“人”為企業(yè)之本。了解員工的需要，通過注意選擇多樣化的文化激勵內(nèi)容，實(shí)施立體精神激勵法、溝通座談、彈性工作等多種精神激勵形式，使其內(nèi)容和形式真正能滿足多樣化的員工需要，使激勵方式更為人性化，達(dá)到激勵員工的效果。二、企業(yè)文化激勵體系構(gòu)建應(yīng)遵從靈活性、差異性原則人的需求因人因事因時而不同，只有靈活、有差異的精神激勵形式才能影響人們，產(chǎn)生激勵的力量。采用多種多樣的精神激勵形式，對員工進(jìn)行激勵，能夠收到比較理想的激勵效果，立體精神激勵法可在員工不同職業(yè)生涯階段靈活使用，有利于開拓和發(fā)揮員工各種潛能。三、企業(yè)文化激勵體系構(gòu)建點(diǎn)面相結(jié)合的原則文化激勵就其作用范圍的大小，可以分為點(diǎn)激勵和面激勵，前者是指對少數(shù)人的直接激勵，后者是指對大多數(shù)人的直接激勵。一般來說，點(diǎn)激勵對少數(shù)特殊人才會產(chǎn)生良好的激勵效果，但點(diǎn)激勵的手段不宜濫用，因?yàn)槿绻?jīng)常受激勵的總是少數(shù)人人，就會挫傷大部分員工的積極性，致使激勵效果大大降低。而且越是前層（底層）的精神激勵使用的越多、越頻繁，而越到后幾個層次使用的頻率就越少，實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)面結(jié)合，激勵作用比較突出。運(yùn)用激勵機(jī)制建立企業(yè)文化參與激勵，促進(jìn)認(rèn)同。激勵機(jī)制能獲得員工的廣泛參與和認(rèn)同，同時能提升員工的成就感和歸屬感。制度激勵，文化互動。我們在公司里提倡一種理念時，就要把這種理念盡量地流程化，讓員工按照此理念所要求的程序去工作。企業(yè)內(nèi)部實(shí)踐企業(yè)文化的優(yōu)秀人物最具有號召力，也最直觀形象，可以說是文化落地的“生力軍”。企業(yè)中實(shí)際發(fā)生的故事親切、可感、最具有傳播效果。精神激勵，聲譽(yù)引導(dǎo)。在企業(yè)內(nèi)部開展各種優(yōu)秀評選活動，比如優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊、企業(yè)文化建設(shè)積極分子等，除給予一定的物質(zhì)獎勵外，重點(diǎn)通過板報、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊等渠道充分宣傳，以鼓勵更多的員工實(shí)踐企業(yè)文化。反向激勵，批評后進(jìn)。建設(shè)企業(yè)文化，既要對符合企業(yè)文化的行為進(jìn)行鼓勵表揚(yáng)，又要對不符合企業(yè)文化的行為也要進(jìn)行批評懲罰，彰顯態(tài)度，以弱化不良行為的動機(jī)。生涯激勵，愿景規(guī)劃。在企業(yè)文化建設(shè)中，要把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念與員工個人職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合，形成共同愿景，制定切實(shí)可行的員工個人發(fā)展規(guī)劃，激勵員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)過程中發(fā)揮更大的作用，同時要教育、促進(jìn)員工認(rèn)同企業(yè)文化。只有能為企業(yè)文化作出貢獻(xiàn)的員工，才能在企業(yè)里獲得快速的個人職業(yè)生涯發(fā)展。興趣激勵，寓教于樂。通過系列性的、周期性的、專題性的文體活動、文化事件來讓文化落地過程有聲有色、深入人心。企業(yè)的各種團(tuán)體拓展、集體旅游、知識競賽、周年慶典、歌舞表演、體育競賽、野外生存??都是不錯的選擇。環(huán)境激勵，潛移默化。良好的工作環(huán)境可以讓員工心情舒暢、干勁倍增，進(jìn)而提高員工對企業(yè)的認(rèn)同。整潔、美觀、舒適的工作環(huán)境和良性競爭、晉升通暢的環(huán)境能夠極大地?zé)òl(fā)員工更好地為企業(yè)可用之才。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1