人事年終總結(jié)-資料下載頁
2024-10-25 14:26本頁面
【正文】 疊的現(xiàn)象，計(jì)劃首先對(duì)崗位工作職責(zé)與工作流程進(jìn)一步修訂，再者調(diào)整部門工作人員的工作職責(zé)，避免工作交叉重疊現(xiàn)象的產(chǎn)生。第四篇：人事總結(jié)東南香米業(yè)人力資源工作總結(jié)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，更好地應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競爭力。根據(jù)公司的實(shí)際情況，做好人力資源工作。首先根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)為公司儲(chǔ)備人才，滿足公司發(fā)展的需要。因?yàn)槿耸鹿ぷ鞯膹?fù)雜性和工作量大的特點(diǎn)，建立人事專員負(fù)責(zé)人事工作。為減少人才流失，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，公司建立人事考核評(píng)價(jià)制度，為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。其次在人事的獎(jiǎng)懲管理方面，公司結(jié)合實(shí)際和開展活動(dòng)情況，對(duì)成績突出、貢獻(xiàn)大的，及時(shí)做好先進(jìn)事跡的宣傳表揚(yáng)，申請給予獎(jiǎng)勵(lì)，并記錄在冊。對(duì)違章違紀(jì)，及時(shí)落實(shí)，給予通報(bào)批評(píng)，并做好檔案的記錄。最后在人員培訓(xùn)方面，根據(jù)公司的發(fā)展需要，設(shè)立長遠(yuǎn)發(fā)展的培養(yǎng)教育經(jīng)費(fèi)。建立培訓(xùn)紀(jì)律和培訓(xùn)制度，使全體員工認(rèn)真對(duì)待和參加培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行相應(yīng)的考核，參加學(xué)習(xí)或參觀人員要寫出學(xué)習(xí)或參觀的心得。利用緊張的工作之余，開展生動(dòng)活潑的活動(dòng)，陶冶情操，消除疲勞提高員工凝聚力、向心力、團(tuán)體精神，第五篇：人事總結(jié)人事助理年終總結(jié)不知不覺進(jìn)入華晟福濤光電科技有限公司已有三個(gè)月時(shí)間，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。針對(duì)人事助理工作職責(zé)，現(xiàn)將三個(gè)月來完成的工作總結(jié)如下：一、公司人員的招聘工作根據(jù)各部門、車間要求及時(shí)招聘；公司作業(yè)人員的空缺崗位較多，人員需求量大，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故在招聘工作中花費(fèi)較多精力及時(shí)間；對(duì)于新進(jìn)在職人員進(jìn)行《員工手冊》的初步培訓(xùn)工作；按流程對(duì)于到崗人員及時(shí)辦理入職手續(xù)，并立即分配到崗工作。及時(shí)建立員工人事檔案及相關(guān)花名冊。二、員工的考勤、請假等管理工作與各車間統(tǒng)計(jì)人員了解員工的請假狀況；對(duì)員工的動(dòng)向及時(shí)了解并匯報(bào)上層領(lǐng)導(dǎo)；核查員工的電子考勤記錄是否與作息相符，不符者及時(shí)查明原因；根據(jù)每月各車間統(tǒng)計(jì)匯總的考勤依據(jù)（請假單、調(diào)休單等）及時(shí)核實(shí)員工的考勤情況，并做好每月全勤獎(jiǎng)的統(tǒng)計(jì)工作。三、員工宿舍的稽查工作定期針對(duì)員工宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行不定期抽查；對(duì)于員工宿舍的檢查情況及時(shí)通報(bào)處理；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上層領(lǐng)導(dǎo)。四、車間5S管理等稽查工作定期檢查車間5S、工作證件、工作服穿戴工作；對(duì)于檢查情況及時(shí)通報(bào)。五、人事統(tǒng)計(jì)工作針對(duì)每位在職員工就餐做統(tǒng)計(jì)工作；針對(duì)宿舍、車間5S等檢查情況進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)工作；稽查每位員工的考勤卡使用記錄并及時(shí)考核；根據(jù)車間提供的由車間主任及統(tǒng)計(jì)員審核后的員工出勤記錄，根據(jù)員工出勤情況統(tǒng)計(jì)出員工的全勤獎(jiǎng)及考核獎(jiǎng)。六、按時(shí)完成每月各部門申通費(fèi)用、用車費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)匯總工作。七、按公司要求辦理社會(huì)保險(xiǎn)工作。八、日常人事管理工作及主管交代的其他事項(xiàng)在完成上述工作的同時(shí)，基本發(fā)揮了在本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)等方面起到了相應(yīng)的作用。當(dāng)然，在三個(gè)月工作中，我也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：在招聘人員的同時(shí)，未控制錄用童工，應(yīng)杜絕使用童工；人事檔案的建立不齊全并未及時(shí)更新，檔案中所需材料必須齊全，并及時(shí)更新；在員工的培訓(xùn)工作上還有待于加強(qiáng)。綜上所述，三個(gè)月人事的工作基本完成，作為公司運(yùn)作的重要組成部分也發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
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