如何提升企業(yè)執(zhí)行力與加強(qiáng)執(zhí)行力推進(jìn)方案-資料下載頁(yè)
2024-10-25 14:21本頁(yè)面
【正文】 所有產(chǎn)品的主軸，以“數(shù)碼聚合” 的概念為公司戰(zhàn)略提供了長(zhǎng)期發(fā)展的最高原則，同時(shí)也奠定了市場(chǎng)行銷的策略制定基礎(chǔ)。 之后，整個(gè)公司進(jìn)行了超強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)改組，裁撤不穩(wěn)定的企業(yè)(如汽車業(yè))，員工由47，000人大幅削減到38，000人。精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)之后，優(yōu)勢(shì)結(jié)合更加緊密，極大強(qiáng)化了核心競(jìng)爭(zhēng)力。 緊隨其后，為了配合“數(shù)碼高附加價(jià)值”的新定位和統(tǒng)一的品牌形象，三星電子設(shè)計(jì)出“自上而下”的市場(chǎng)行銷策略，選擇高檔的歐洲和美國(guó)市場(chǎng)作為一級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)，建立新的三星數(shù)碼形象，希望通過(guò)一級(jí)市場(chǎng)的成功徹底改變?nèi)藗冾^腦中的舊有印象，以一整套市場(chǎng)行銷戰(zhàn)略支撐起公司的整個(gè)品牌定位。 一系列戰(zhàn)略的成功實(shí)施使三星電子的品牌價(jià)值從2002年的83.1億美元成長(zhǎng)到2003年108.5億美元，增值31%，世界排名由34位躍升至25位，成為全球發(fā)展最快的明星企業(yè)。而僅僅在6年前，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，30家韓國(guó)大企業(yè)中的16家在金融危機(jī)中被出售、合并或者受到清算，三星負(fù)債高達(dá)17兆韓元，瀕臨倒閉。,返回,27,當(dāng)年宏基雖生產(chǎn)主機(jī)板，但在量產(chǎn)之前僅供應(yīng)自己的電腦使用，一直以來(lái)生產(chǎn)單位就認(rèn)為主機(jī)板的市場(chǎng)潛力無(wú)窮，力主量產(chǎn)主機(jī)板，但銷售單位卻認(rèn)為會(huì)打擊到自有品牌的電腦，而堅(jiān)決反對(duì)，兩者僵持不下，讓決策被擱置。一九八七年陳漢清、許明仁離開宏基，成為精英電腦公司創(chuàng)業(yè)成員，開始生產(chǎn)主機(jī)板，第三年?duì)I收達(dá)新臺(tái)幣十五億元，兩年后，一九八九年由宏基離職的基層主管所成立的華碩電腦，也生產(chǎn)主機(jī)板第一年?duì)I業(yè)額就有四千萬(wàn)元，第二年更高達(dá)五億，直到施振榮再度執(zhí)掌宏基, 到了一九九二年宏基終於決定量產(chǎn)主機(jī)板時(shí)，還得另行成立新的生產(chǎn)單位, 生產(chǎn)相同的主機(jī)板，才平息了彼此的紛爭(zhēng)，但為時(shí)已晚了至少五年。,返回,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。16:51:2416:51:2416:5110/22/2024 4:51:24 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2216:51:2416:51Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。16:51:2416:51:2416:51Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2216:51:2416:51:24October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月22日下午4時(shí)51分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月22日星期二下午4時(shí)51分24秒16:51:2424.10.22 按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。2024年10月下午4時(shí)51分24.10.2216:51October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月22日星期二4時(shí)51分24秒16:51:2422 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。下午4時(shí)51分24秒下午4時(shí)51分16:51:2424.10.22 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。24.10.2224.10.2216:5116:51:2416:51:24Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月22日星期二4時(shí)51分24秒Tuesday, October 22, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。24.10.222024年10月22日星期二4時(shí)51分24秒24.10.22,謝謝大家！,
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