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20xx~20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃-資料下載頁

2024-10-25 13:58本頁面
  

【正文】 人才培養(yǎng)方案。(2)各教研組、備課組制訂本學(xué)期工作計(jì)劃。(第一周上傳校園網(wǎng),并將電子稿發(fā)組內(nèi)各教師)(3)根據(jù)人才培養(yǎng)方案,專業(yè)部確定各科教學(xué)進(jìn)度,下達(dá)教學(xué)任務(wù)書,教研組組織教師制訂本學(xué)期各科授課計(jì)劃。(第一周周五前上傳校園網(wǎng),組長審核后,專業(yè)部審核。)每周一上午三、四節(jié)課組織教務(wù)處、教科室、專業(yè)部教學(xué)主任(實(shí)訓(xùn)處)、信息中心召開教學(xué)工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)、部署當(dāng)前工作,商討工作中存在問題的解決辦法、共享教學(xué)學(xué)信息和資源。過程管理要突出三抓:即抓重點(diǎn)(常規(guī)、課堂、課程)、抓落實(shí)(力求做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有反饋、有實(shí)效)、抓質(zhì)量(單招本科升學(xué)率、統(tǒng)考成績、學(xué)業(yè)水平測試成績等);要堅(jiān)持“六查”、“兩評(píng)比”活動(dòng)。即查備課教案(一月一次,教師自查、教研組內(nèi)互查、專業(yè)部查、學(xué)校查相結(jié)合,抽查和普查相結(jié)合)、查作業(yè)批改(參照教案檢查)、查聽課、評(píng)課(一學(xué)期兩次,教務(wù)處及專業(yè)部、教科處、督導(dǎo)室等)、查早晚自習(xí)(每天,行政值班)、查上課情況(每天,行政值班)、查教研組活動(dòng)開展(每周,教務(wù)處及專業(yè)部、教科處等);期中、期末進(jìn)行教案、作業(yè)、聽課等檢查評(píng)比。高度重視高三的考前實(shí)訓(xùn)及二、三輪復(fù)習(xí)工作,增加考前復(fù)習(xí)的有效性和針對(duì)性,做好???、備考、考試工作,提高本科錄取率。進(jìn)一步協(xié)助專業(yè)部做好高一高二單招班的常規(guī)教學(xué)管理工作。、“3+3”中高職的教學(xué)管理***職業(yè)技術(shù)學(xué)院、***職業(yè)技術(shù)學(xué)院、***職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同協(xié)商五年職高職或“3+3”教學(xué)計(jì)劃的修訂工作,并探索分段培養(yǎng)班的人才培養(yǎng)模式和管理方法,做好管理工作,逐步形成有自身特色的管理模式。配合專業(yè)部做好中高職銜接轉(zhuǎn)段工作。二、加強(qiáng)教研組建設(shè)教研活動(dòng)是教學(xué)活動(dòng)的源泉和動(dòng)力,只有不斷的提升教研能力,教師的教學(xué)水平才能不斷的提高,教學(xué)才能不斷的進(jìn)步。各教研組要從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),形成“專家型個(gè)人,學(xué)習(xí)型組織,合作型團(tuán)隊(duì)”,是我校教研工作的目標(biāo)。進(jìn)一步做實(shí)做好周教研,教研組活動(dòng)要做到“五定”(即定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)、“五備”(備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備資源)和“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測驗(yàn)考試)。教研組要加強(qiáng)集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧。加強(qiáng)對(duì)口單招、學(xué)業(yè)水平測試及統(tǒng)考、年段標(biāo)高等項(xiàng)目的研究,充分挖掘教材的深度和廣度。聽評(píng)課正?;⒅贫然?,不流于形式。教務(wù)處、教科處、專業(yè)部等將對(duì)各組周教研進(jìn)行檢查和及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,并將檢查結(jié)果與下一周周一公布,同時(shí)納入學(xué)期對(duì)教師及教研組的考核。、評(píng)課制度利用教研組這一平臺(tái),不斷強(qiáng)化教研組的教研常規(guī),主要包括每周集中教研和組內(nèi)公開課的聽課及評(píng)課活動(dòng)、“青藍(lán)”工程等師徒結(jié)對(duì),加強(qiáng)教師的課堂教學(xué)行為。普通教師每學(xué)期聽課不少于12節(jié),教研組長和行政人員每學(xué)期不少于15節(jié)。鼓勵(lì)各教研組每學(xué)期積極組織形式多樣的學(xué)科競賽活動(dòng),讓學(xué)生體驗(yàn)成功的喜悅,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,努力營造積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍。組織各教研組積極申報(bào)校優(yōu)秀教研組,學(xué)年結(jié)束時(shí)根據(jù)各組的工作實(shí)績及上交材料等情況綜合評(píng)定優(yōu)秀教研組。三、做好創(chuàng)建視導(dǎo)工作協(xié)助做好“開學(xué)工作檢查”、等工作。四、做好2019年招生、畢業(yè)工作配合各招生團(tuán)隊(duì)做好初中校的招生宣傳和現(xiàn)場招生報(bào)名,做好市招辦錄取等工作。做好2019年畢業(yè)生的畢業(yè)驗(yàn)印工作。五、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理,規(guī)范操作流程,辦理休學(xué)、留級(jí)、轉(zhuǎn)學(xué)、復(fù)讀等做到零誤差,每月統(tǒng)計(jì)全校在籍學(xué)生數(shù)和在校學(xué)生數(shù)。,同時(shí)做好全國中職學(xué)生管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄與調(diào)整。六、加強(qiáng)教材及教輔用書的管理。盡可能減少庫存圖書、避免資源浪費(fèi)。實(shí)行教研組或?qū)I(yè)部網(wǎng)上申報(bào)、教務(wù)處審核、校長室審批制度,嚴(yán)格控制征訂流程和征訂數(shù)量,并及時(shí)反饋訂單。七、組織學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍為完善教學(xué)管理體系,進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,提升學(xué)生自我教育和自我管理的能力,組建一支學(xué)生信息員管理隊(duì)伍。協(xié)助班級(jí)核對(duì)學(xué)生個(gè)人信息,報(bào)送班級(jí)材料,收集和發(fā)饋教學(xué)信息等。八、重點(diǎn)工作。檢察人員在規(guī)定的教研活動(dòng)時(shí)間拍照點(diǎn)名,并發(fā)學(xué)校群核對(duì),教務(wù)處每周統(tǒng)計(jì)一次,并將檢查結(jié)果與下一周周一公布。積極與軟件公司對(duì)接,及時(shí)反饋教務(wù)管理系統(tǒng)存在的問題,并妥善解決。第五篇:2011學(xué)第二學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃衢江區(qū)大洲中學(xué)2011學(xué)年第二學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,以教學(xué)工作為中心,貫徹落實(shí)質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想,以抓好教學(xué)規(guī)范為重點(diǎn),配合學(xué)校各處室共同抓好“規(guī)范管理提升主題年活動(dòng)”。以導(dǎo)學(xué)案的編寫為抓手,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,推進(jìn)“高效課堂”教學(xué)實(shí)踐,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,實(shí)行“質(zhì)量問責(zé)制”,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)與任務(wù):1)規(guī)范教育教學(xué)管理,努力提升教學(xué)管理水平。2)認(rèn)真抓好高三復(fù)習(xí)迎考工作,力爭高考成績有新突破。3)結(jié)合校情,推進(jìn)導(dǎo)學(xué)案的編寫與高效課堂教學(xué)改革。4)做好招生宣傳工作。5)做好高考、中考、會(huì)考的組考工作。三、具體措施:落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)管理制度,規(guī)范與改進(jìn)教師的教學(xué)行為。教務(wù)處將在已出臺(tái)的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化制度的貫徹與落實(shí)。近年來,學(xué)校已制定了一系列的教育教學(xué)管理制度,明確了教育教學(xué)的方方面面的要求,為此,本學(xué)期教務(wù)處將著重抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),在相關(guān)考核中以工作實(shí)績和日常檢查的結(jié)果為主要依據(jù),杜絕人情考核,使教師心情愉快地投入到工作之中,從而提高教學(xué)與辦公效率。要組織高三教師認(rèn)真學(xué)習(xí)2012年高考說明(考試大綱)等一系列有關(guān)高考文件,制定詳細(xì)的高考復(fù)習(xí)計(jì)劃,抓好高考復(fù)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié),開好高三家長會(huì),做好學(xué)生的思想工作,提升學(xué)生的信心,加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,使高三年級(jí)真正成為三個(gè)年級(jí)的領(lǐng)頭羊。明確工作目標(biāo),任務(wù)責(zé)任到人,實(shí)行質(zhì)量問責(zé)。根據(jù)三個(gè)年級(jí)的不同特點(diǎn),對(duì)各年級(jí)組、各教研組及班級(jí)與個(gè)人提出較為具體的目標(biāo)與任務(wù),對(duì)每次考試的數(shù)據(jù)和結(jié)果加強(qiáng)分析,使全體教 1師清楚自己的教學(xué)成績,將教學(xué)考核與工作量及教學(xué)業(yè)績相掛鉤,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量問責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心,強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識(shí)和危機(jī)感,使全體教師清楚自己的奮斗目標(biāo),有的放矢。本學(xué)期在重點(diǎn)抓好高三年級(jí)的高考升學(xué)工作的同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)高一和高二年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量分析,打好基礎(chǔ),分解任務(wù),明確目標(biāo),力爭2012年高考成績與高一高二的教學(xué)成績同創(chuàng)佳績。結(jié)合學(xué)校生源現(xiàn)狀,大力推進(jìn)音、體、美教學(xué),成立各類興趣小組,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地開展訓(xùn)練,提高訓(xùn)練效率,力爭在各類比賽中創(chuàng)出佳績,走出大中特色之路。同時(shí)加大文化科目競賽輔導(dǎo)力度,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,爭取競賽成績?cè)偕闲屡_(tái)階。各教研組進(jìn)一步強(qiáng)化教科研工作,每個(gè)教研組都要完成申報(bào)至少一個(gè)課題任務(wù),已申報(bào)的課題完成結(jié)題工作。每位教師必須在5月前寫出至少一篇較高質(zhì)量的教研論文。各教研組要以備課組為單位,在教研組長和備課組長帶領(lǐng)下,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),特別是要以導(dǎo)學(xué)案的編寫為抓手,以創(chuàng)新課堂教學(xué)模式為載體,積極探討高效的課堂教學(xué)模式,全體教師要在上學(xué)期成功的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)導(dǎo)學(xué)案編寫和高效課堂教學(xué)模式的優(yōu)勢,使這一教學(xué)改革在我校結(jié)出豐碩成果。以提高教師的命題能力和解題能力為目標(biāo),強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),在進(jìn)一步抓好教師解題訓(xùn)練的同時(shí),本學(xué)期要重點(diǎn)抓好教師的命題和磨題,使每一名教師都能出一份高質(zhì)量的試卷。繼續(xù)做好新老教師結(jié)對(duì)幫扶,經(jīng)常性地開展各種教學(xué)比武活動(dòng),使師資水平明顯提高,提升我校師資隊(duì)伍的知名度。在校長室的指導(dǎo)下,做好招生宣傳工作,力爭在完成指標(biāo)的基礎(chǔ)上盡可能多招優(yōu)秀生源。2012年2月
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