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三甲評(píng)審心得體會(huì)-資料下載頁(yè)

2024-10-25 13:56本頁(yè)面
  

【正文】 沒(méi)有。其次是時(shí)限上,那就沒(méi)有辦法,只有一個(gè)一個(gè)時(shí)間段用表掐算通過(guò)了。要心中有數(shù),模擬超時(shí),就再壓縮再演練。5:解讀標(biāo)準(zhǔn),大家要了解的不僅僅是怎樣準(zhǔn)備評(píng)審,更重要的是衛(wèi)生部要求我們的日常工作應(yīng)該怎樣去做。關(guān)于模板科室不僅僅是醫(yī)療護(hù)理的事情,通過(guò)追蹤檢查法。6:科室三甲工作聯(lián)絡(luò)員:每科室設(shè)定一名副高級(jí)以上的人員負(fù)責(zé)科室三甲聯(lián)系工作??剖抑魅问堑谝回?zé)任人,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)科室三甲內(nèi)審及與評(píng)審辦的聯(lián)絡(luò)工作。7:每個(gè)醫(yī)院評(píng)審后期都會(huì)遇到節(jié)點(diǎn),這時(shí)候就需要外力協(xié)助;必要時(shí)請(qǐng)外院專(zhuān)家模擬檢查,會(huì)發(fā)現(xiàn)我們忽略的很多問(wèn)題。醫(yī)院薄弱點(diǎn)和科室日常工作狀態(tài)為重點(diǎn)。8:模板科室的建立也不是萬(wàn)能的,醫(yī)療護(hù)理以外還有公衛(wèi)、后勤、藥事等部門(mén)參與還有設(shè)備、設(shè)施等,所以模板科室必須是全方位的。第四篇:三甲評(píng)審問(wèn)題三甲初評(píng),存在問(wèn)題,其實(shí)還是一些平時(shí)工作中落實(shí)不到位的常見(jiàn)問(wèn)題:人員,以目前各科人員配置數(shù)量,按科室人員總數(shù)計(jì)算,基本達(dá)標(biāo),但,科室有自然減員,有喂奶人員,有無(wú)資質(zhì)人員等原因,責(zé)任護(hù)士管床數(shù)量要超標(biāo)準(zhǔn);所有事項(xiàng)均有責(zé)任護(hù)士去做,巡視記錄、護(hù)理記錄、護(hù)理計(jì)劃、宣教、評(píng)估等,上監(jiān)護(hù)的的2h記錄一次,還有大量的治療,病人均輸液至出院;所以,基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目、宣教不到位??剖覘l件有限,無(wú)儲(chǔ)物柜、儲(chǔ)藏室,患者自帶物品、禮品多,離家遠(yuǎn)的病人不能及時(shí)帶回,均放在病床下,病室不夠整潔,護(hù)士花費(fèi)很多時(shí)間督導(dǎo)、協(xié)助整理。病房床間距不達(dá)標(biāo),無(wú)法安裝隔簾。床位少,有男女混住現(xiàn)象。護(hù)理質(zhì)量檢查,平時(shí)科室受條件限制,未能?chē)?yán)格落實(shí)質(zhì)量督導(dǎo)內(nèi)容檢查。培訓(xùn)方面,內(nèi)容多,無(wú)法達(dá)到真正學(xué)習(xí)、掌握、應(yīng)用的目的,科室總帶教老師管床,自身工作量大,培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)不到位。改進(jìn):探討排班模式,合理利用人力。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),使平時(shí)工作形成常態(tài)化,不是未檢查而準(zhǔn)備。培訓(xùn)內(nèi)容再具體,對(duì)新分、輪轉(zhuǎn)護(hù)士結(jié)合工作實(shí)際制定具體的專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃,重要的是完成培訓(xùn)計(jì)劃的考核工作,已達(dá)到學(xué)以致用。第五篇:三甲評(píng)審責(zé)任狀——醫(yī)院迎接三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書(shū)根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳的安排,將于十二月中下旬對(duì)我院開(kāi)展三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作,為推動(dòng)三甲復(fù)審工作順利開(kāi)展,按照衛(wèi)生部《醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》及《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2012年版)》有關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。本責(zé)任書(shū)確定各科室負(fù)責(zé)人為科室/部門(mén)責(zé)任人,并在我院三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審中承擔(dān)以下責(zé)任:,將其作為當(dāng)前工作的頭等大事來(lái)抓。,吃透評(píng)審細(xì)則,明確自身任務(wù),并把相關(guān)任務(wù)落實(shí)到人。《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2012年版)》54項(xiàng)核心條款達(dá)標(biāo),嚴(yán)格禁止出現(xiàn)否決項(xiàng)目和重大過(guò)錯(cuò)項(xiàng)目。各科室要積極配合協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)做好《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2012年版)》其它條款目標(biāo)的落實(shí)。牽涉到各個(gè)科室(部門(mén))的,要互相密切配合,共同做好各項(xiàng)復(fù)審指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。、醫(yī)技科室,加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出整改意見(jiàn),及時(shí)做好反饋工作?!皯?yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快展開(kāi)全科培訓(xùn),做到人人掌握。,任何科室、個(gè)人出現(xiàn)因不履行職責(zé)、對(duì)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容不知曉或其他主觀(guān)原因造成不達(dá)標(biāo)的,將給予處分。本責(zé)任狀一式兩份,自簽字之日起生效。院長(zhǎng)簽字:科長(zhǎng)/主任簽字:2012年11月22日2012年11月日
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