【正文】 結果不應出聲音的時候大家都聽到了一個伙伴響亮的聲音，于是游戲重新開始，難度不斷加大，但每次總有不同的伙伴出錯。教練說這個游戲看起來很簡單，他們做培訓的時候有一個團隊做了4個多小時才通過，而且是在大家都快崩潰的時候有一位自告奮勇的伙伴要求出來手勢指揮的情況下完成的。而我們在游戲過程中有幾次都幾乎成功了，但卻總有點不協(xié)調，大家都生怕因為自己的原因影響了整個團隊，可能越是因為如此越容易出現(xiàn)失誤。［教練解析：一個看似簡單的動作，一個人做很容易，兩個人做也沒難度，很多人一起做的時候就容易出錯。］心得臵身于一個團隊中，完成一件目標時既不能心不在焉，又不能過于緊張。游戲五：同時起立。自告奮勇的4男4女在草坪里先分成4個小組，每個小組由一男一女組成，兩人相對而坐并互握住對方的手腕后在教練的口令發(fā)出后同時起立則為完成任務，只有一個小組沒有完成。然后4個人一組，8個人一組，在每次完成任務前伙伴們都會認真分析，調整位臵，統(tǒng)一姿勢，就連看似不太可能的8人組也成功了。［教練解析：在團隊中只有更好的溝通、協(xié)作和步調一致才能取得成功］心得有些時候有些事不是主觀愿望想做好就可以做好，臵身于一個團隊中，溝通和協(xié)調尤為重要。按照各排“”、“”分別報數(shù)的結果我們班全體同學分成了三個小組，我們因為是報“1”的同學所以我們是第一組，我們組一共16人。根據(jù)教練的要求，我們各組要首先確定隊名、隊長、隊蜜、LOGO、隊歌以及口號，在征求大家什么時間能完成的時候有說10分鐘的，有說20分鐘的，還有說30分鐘的。付教練聽了很欣慰的說還好，最長時間才半個小時，他們在做一個公司團隊的時候曾經(jīng)遇到過回答說至少需要5天的，理由是“要開會，要討論通過，還要報領導批準下發(fā)文件才得行”。這個團隊肯定是國企的!教練和大家都下了這樣一個結論。最后，教練給大家定了個15分鐘完成的要求，并友情提示大家，隊長要選又愛又恨的(因為隊員要聽從隊長指揮，但如果團隊接受懲罰隊長則是雙倍)，隊名最好不要互相掐架，LOGO要醒目并與隊名互相呼應，口號和隊歌要朗朗上口。經(jīng)過一番商議，我們隊的隊名很快就確定為霹靂隊，選出了低調而華麗的隊長袁亮，隊蜜兼旗手惠云平(后因其下午請假自動免職調整為趙偉)，口號“霹靂霹靂，永爭第一”則由嚴荔提議并得到通過和響應，隊歌幾經(jīng)周折確定為“向前向前向前，我們的隊伍向太陽”。另外兩支隊一支取名閃電，另一支取名雷霆，名字完全與我們同出一脈，最重要的是就連LOGO也基本一樣，不知是該佩服大家的默契呢還是應該說我們都缺乏想象力，哎......由于有之前十分成功的拓展訓練作鋪墊，整個班集體氛圍都很好，大家都能把自己真正臵身于集體之中，做到互相幫助，齊心協(xié)力，特別是學員同志們自己牽頭搞的篝火晚會更是將大家的配合協(xié)作提升到了新的高度，每個隊都利用課余時間認真排練節(jié)目以保證在最短的時間內(nèi)拿出能代表自己隊水平的作品，特別是我們隊在隊長有事不能參加晚會的情況下，全隊依然順利完成了表演，更是體現(xiàn)了全隊隊員的團隊精神。而同學們，隊員們也在活動中得到了進步和提高。此次學習亮點很多，課程設臵科學合理，致力于打造團隊，打造學員們的集體意識，領導水平和綜合素質效果明顯。為期半個月的培訓，內(nèi)容豐富多彩，還組織大家外出學習別人的先進經(jīng)驗，特別是在參觀筠連縣城及春風村新貌，學習春風精神和到羅江縣參觀新農(nóng)村建設示范點時，大家感慨都很深，覺得他們之所以取得如此驕人的成績，主要在于敢于創(chuàng)新，勇于拼搏，善于在危機中尋找機會，長于在困難面前做強者，真正做到了科學規(guī)劃、提前規(guī)劃、全面規(guī)劃和合理發(fā)展，以規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展，以規(guī)劃推動發(fā)展，千方百計讓人民群眾得實惠，想方設法讓人民群眾富起來。大家紛紛表示，會把這種創(chuàng)新精神和以規(guī)劃做先導這樣一種工作方法帶回單位，帶到自己的工作崗位，立足本職為建設美好新高縣做出應有的貢獻。在參觀北川老縣城地震遺址時，所有學員都獻上了代表哀思的菊花，留下了滾燙的淚水。輕聲語，緩步行，一路走來大家心情都很沉重。，但是面對這片廢墟和無數(shù)英靈，大家仍深切感受到無助和悲傷。熱愛自然，敬畏自然，科學避險，這些對于每一個人來說都是如此重要。在美麗的北川新縣城，同學們紛紛拍照留戀，大家都說我們真正感受到了災區(qū)人民的堅強和勇敢。此次青干班學習的時間雖短，但收獲頗豐，足以讓我受益終身。第四篇：青干班學習心得學習心得在區(qū)委的關心、培養(yǎng)下，我有幸參加了2018年青干班。我十分珍惜此次培訓機會，在三周的理論學習時間里，我以端正的態(tài)度細心聽講、認真做好學習筆記，積極參加學校的現(xiàn)場教學活動及班級、小組交流發(fā)言，從中讓我受益很多。既豐富了我的業(yè)務知識和理論知識，又開拓了自己的認識水平和理論水平，增強了對發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把握，明確了今后需要進一步努力的方向。下面談幾點體會：一、培訓期間學習體會（一）動力比壓力多。青干班的每名學員都是區(qū)的優(yōu)秀青年干部，能夠入選，我深感榮幸。入選青干班意味著區(qū)委對我過去工作的認可，也意味著對我未來發(fā)展的期望，這些期望和關注隨之給了我額外的壓力。但經(jīng)過三周的學習，尤其是聽到了廖區(qū)長的那句“這個時代是青年的，青年是最富朝氣、最有夢想、最具活力的群體，也是區(qū)的未來”，讓我將壓力轉化為積極進取的動力，挑戰(zhàn)自己，挖掘潛力，富有效率，激發(fā)創(chuàng)造性。同時對我的認可增強了我的責任感和使命感，使我更有干事創(chuàng)業(yè)的激情。（二）汗水比苦水多。天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨。不管是在黨校的課堂還是在深圳的外訓，不管是在學習還是生活中，總免不了有辛苦和挫折。但再苦再累，也要當做是自己成長的必經(jīng)之路。作為青干班的一員應當咽下不甘的苦水，揮灑青春的汗水，讓自己在奮斗中成長。（三）感恩比感慨多。此次培訓，尤其是在深圳期間的外訓，讓我感慨頗多。無論是代表著經(jīng)濟高度發(fā)達的深圳高樓大廈，還是代表著科技高度先進的深圳灣創(chuàng)業(yè)大街，無論是深圳對人才的重視，還是對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持，都十分震撼我。在感慨深圳如此發(fā)達的同時，也不能忘記感恩，感謝區(qū)委的信任，給了我們參加青干班的機會；感謝班主任給的信心，讓我們都相信自己是最優(yōu)秀的青年干部；感謝自己堅定的信念，不斷學習先進的經(jīng)驗和做法，為打造產(chǎn)業(yè)強區(qū)建設美好社會做出貢獻。二、存在的不足和問題通過此次培訓，也發(fā)現(xiàn)自身也存在諸多不足：一是知識面不廣，視野不寬。對于部分領導所講的課，存在一知半解，甚至不知道的情況。二是實踐知識薄弱。所掌握的理論知識部分存在與實踐相脫鉤的問題。三是創(chuàng)造性思維不夠，不能突破條條框框的約束，對待問題不能從多角度進行分析。三、下步努力方向一是加強學習。盡量減少一些不必要的活動和干擾，騰出時間，多學東西，多思考問題，拓展知識視野、打好知識儲備，為今后擔當更大責任的工作打牢基礎。二是加強實踐的鍛煉。繼續(xù)干好本職工作，腳踏實地的工作，做到理論聯(lián)系實際，達到學以致用。三是加強人交際能力的培養(yǎng)，取他人之長，補己之短。切實做到：“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而后交，不先交而后擇”。有針對性的在今后實踐中取他人之長，糾正自己的軟肋，使之成為自己的強項。通過此次培訓，使我的知識得到了進一步的豐富和充實，不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學習、細心思考，工作中立足本職、勤奮學習、扎實工作、熱心工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用才智來答謝領導的信任，用不懈的努力來爭取更大的進步。第五篇：青干班論文關于涉農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放工作的思考近年來各級財政部門堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把支持“三農(nóng)”作為財政工作的重中之重，把“多予、少取、放活”作為財政支農(nóng)政策的立足點，重點在“多予”上下功夫，不斷加大財政涉農(nóng)補貼投入，不斷豐富財政涉農(nóng)補貼項目，不斷創(chuàng)新財政涉農(nóng)補貼發(fā)放形式，特別是財政涉農(nóng)補貼實行“一卡通”發(fā)放，充分體現(xiàn)黨和政府對“三農(nóng)”問題的關注和對人民群眾的關心和關懷。但是任何一項新生事物，要想不斷完善，發(fā)揮更大的作用，都有一段實踐探索過程，下面結合基層工作實踐談談對涉農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放工作的幾點初淺看法和建議。一、涉農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放工作取得的成績從2005年起，我鄉(xiāng)開始實施“一卡通”工作。其中，僅2009年我鄉(xiāng)就通過“一卡通”發(fā)放22項涉農(nóng)補貼資金，48582戶/次。其中：,8849戶。，10戶；糧食綜合直補259萬元，9035戶；，98戶；,1984戶。，741戶；，176戶；民政冬令（春荒），296戶；，194戶；，8986戶；，16戶；，3042戶；，2074戶；，7880戶；，3648戶；，29戶。申報家電下鄉(xiāng)補貼1354戶，補貼金額：；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼170輛，補貼金額：。幾年來的實踐證明，涉農(nóng)補貼實行“一卡通”發(fā)放，有利于黨和政府惠農(nóng)政策的落實，有利于扼制截留、挪用、抵扣涉農(nóng)補貼資金的現(xiàn)象發(fā)生，深受廣大農(nóng)民的擁護；同時，“一卡通”采取了“資金整合、程序簡化、公開透明、安全有序、一折直通”的財政管理新模式，極大地提高財政涉農(nóng)補貼工作效率。二、“一卡通”發(fā)放工作存在的主要問題（一）涉農(nóng)補貼政策認識不足近年來，隨著國家惠農(nóng)補貼政策不斷深入，有效調動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。但部分鄉(xiāng)村干部和農(nóng)戶對黨的惠農(nóng)政策理解和認識上存在不足：一是“一卡通”工作涉及到千家萬戶，面廣量大，還有相關部門、村的重視程度和經(jīng)辦人員的政策業(yè)務能力的差異，直接影響著信息采集的質量和速度，造成補貼資金不能及時兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中，影響補貼政策落實的嚴肅性；二是由于補貼種類多、標準不一，導致部分農(nóng)戶對補什么、補多少存在疑惑。目前我鄉(xiāng)農(nóng)戶僅在耕地上就享受以下補貼：糧食直補、糧食綜合直補、油菜良種補貼、小麥良種補貼、一季稻補貼、棉花良種補貼、玉米良種補貼、退耕還林補貼、種糧大戶補貼、土地流轉補貼；補貼標準有10元、15元、20元、50元、210元不等。另外，有的補貼還與種植品種掛鉤。(二)涉農(nóng)補貼數(shù)據(jù)難以核準目前我鄉(xiāng)通過“一卡通”平臺發(fā)放的財政補貼數(shù)據(jù)量大面廣，除了少數(shù)幾項數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定外，其余大都是動態(tài)數(shù)據(jù)，經(jīng)常變動。特別是與農(nóng)戶種植面積相關的基礎數(shù)據(jù)，一年一變，數(shù)據(jù)信息采集、錄入、核對的工作量很大。，農(nóng)戶享受補貼面積是當年實際種植面積，一年一核定，補貼對象為實際種糧人。由于農(nóng)戶間私下轉包情況頻繁，間作物種植種類也有不同，加之大多數(shù)青壯年外出務工，因此補貼對象和補貼面積很難核準，而且核實的工作量也很大。（三）涉農(nóng)補貼部門職責難以理清從涉農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放項目看，水稻、油菜等糧種補貼信息來自農(nóng)業(yè)部門，農(nóng)村五保、低保信息來自民政部門，村干工資來自組織部門，獎扶、特扶、獨保費來自計生部門。根據(jù)上級要求，財經(jīng)部門負責補貼發(fā)放數(shù)據(jù)和“一卡通”存折管理，農(nóng)村合作銀行負責補貼資金的兌付，其余各部門負責補貼信息采集工作。按說各部門責任劃分得很清，應各司其職，出現(xiàn)問題時也應各負其責，但實際上一旦出現(xiàn)問題,部門之間相互推諉扯皮。如農(nóng)戶補貼面積不準不實；村委會虛列戶頭，虛報面積騙取、套取國家補貼資金；村干部將其他農(nóng)戶面積劃轉到自己或親友名下等事引發(fā)群眾上訪后，因這些補貼最終通過“一卡通”平臺兌現(xiàn)給廣大農(nóng)戶，上級部門一般都批轉財政部門來負責處理，造成職責不清，另外，財政部門包攬過多，似有越位之嫌。三、做好涉農(nóng)補貼“一卡通”工作幾點建議(一)加大政策宣傳力度，增強做好涉農(nóng)補貼工作的責任感一方面提高鄉(xiāng)村干部對惠農(nóng)政策的認識，加強政策業(yè)務學習，從講政治的高度出發(fā)，把惠農(nóng)補貼政策及時落實到位。另一方面政府特別是相關職能部門要利用多種形式，加大對惠農(nóng)政策的宣傳，充分利用廣播、網(wǎng)絡、板報、標語、公開欄、明白紙等宣傳媒體，給合各種會議和下村開展工作對惠農(nóng)各項政策進行廣泛宣傳。通過宣傳讓群眾了解政策、掌握政策，消除群眾疑惑，使廣大農(nóng)民群眾感受到黨和國家對“三農(nóng)”的重視、關心和體貼。(二)合理確認補貼對象、面積，提高惠農(nóng)政策的公平性、合理性和可操作性不考慮農(nóng)戶間私下轉包、代耕、土地流轉、外出務工等因素，統(tǒng)一按照土地承包經(jīng)營權來確認補貼對象。由于間作物種植種類不同，不論是糧食作物，還是經(jīng)濟作物，圩內(nèi)統(tǒng)一按照土地承包面積作為補貼的依據(jù)，圩外統(tǒng)一按照實際種植面積進行補貼，只要不拋荒就享受補貼，這樣不僅讓農(nóng)戶得到實惠，也免去了中間統(tǒng)計、計量環(huán)節(jié)，節(jié)省大量人力、財力，更體現(xiàn)了公平。統(tǒng)計面積和確認補貼對象時，必須嚴格按“農(nóng)戶申報、村組核實、登記造冊、張榜公布、鄉(xiāng)鎮(zhèn)復核”的程序進行，杜絕弄虛作假行為，確保補貼面積的真實性和準確性。在時機和條件成熟的情況下，積極爭取上級的支持，整合資源，對補貼項目、補貼對象、補貼標準、補貼方式、進行探索研究，進一步深化涉農(nóng)補貼改革。(三)加強協(xié)作，明確基層部門工作職責，不斷提高落實惠農(nóng)政策的工作實效相關部門應充分履行職能，各司其職。農(nóng)業(yè)、民政、組織、計生等部門負責信息采集、基礎補貼數(shù)據(jù)管理，解決“發(fā)給誰”的問題。財經(jīng)部門在相關涉農(nóng)部門提供補貼數(shù)據(jù)的基礎上負責發(fā)放補貼數(shù)據(jù)的管理，解決“發(fā)對人”的問題。因為不論何種補貼都通過“一卡通”進行發(fā)放，當農(nóng)戶需要查找本人有關補貼項目、標準、金額、等信息時，理所當然向財經(jīng)部門咨詢，但財經(jīng)部門無法全面提供。這種狀況，直接導致廣大群眾對“一卡通”工作的和公平公正產(chǎn)生懷疑。因此財經(jīng)部門要加強同其他涉農(nóng)部門協(xié)作，制定科學的可行性操作方法，增強補貼工作的透明度，同時，共同做好接待解釋工作，確保廣大人民群眾高興而來，滿意而去。(四)加大“一卡通”涉農(nóng)補貼軟件開發(fā)力度，減輕基層業(yè)務人員工作負擔上級各涉農(nóng)補貼主管部門應加強同科研院所的聯(lián)系，不斷加大“一卡通”涉農(nóng)補貼軟件開發(fā)力度，開發(fā)出集信息采集導入、基礎數(shù)據(jù)生成審核、發(fā)放數(shù)據(jù)生成審核、數(shù)據(jù)導出上報、分部門錄入、資源共享于一體的網(wǎng)絡版軟件，有利于節(jié)約成本，有利于分清部門職責，有利于基層操作，減少基層人員重復的工作量，為數(shù)據(jù)輸入和管理提供簡捷便利，提高工作效率。胥壩鄉(xiāng)財經(jīng)所曹強