【正文】 ，而要看行業(yè)認(rèn)不認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)不認(rèn)可，首先就是要內(nèi)部企業(yè)認(rèn)可。X公司X分公司要發(fā)揮“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與內(nèi)部實(shí)體企業(yè)的聯(lián)系與互動(dòng)，精準(zhǔn)掌握實(shí)體企業(yè)的真正需求，要量體裁衣、眼睛向內(nèi)、找準(zhǔn)方向、精準(zhǔn)舉措，有的放矢地服務(wù)好實(shí)體企業(yè)，要做到“三個(gè)有”，就是要有資源統(tǒng)籌整合、有服務(wù)品質(zhì)口碑、有針對(duì)企業(yè)個(gè)性化需要的系統(tǒng)解決方案，能夠直擊企業(yè)痛點(diǎn)，滿足不同企業(yè)的不同需要，增強(qiáng)戰(zhàn)略互信，成為企業(yè)所依賴、倚重的貼心“服務(wù)隊(duì)”。第三，要成為區(qū)域拓展的真正“橋頭堡”。X公司作為集團(tuán)“三大平臺(tái)”之一，要實(shí)現(xiàn)X集團(tuán)、X股份的對(duì)其的發(fā)展戰(zhàn)略定位與目標(biāo)，必須到市場(chǎng)上去檢驗(yàn)，有“做一不做二”的市場(chǎng)引領(lǐng)能力?！笆袌?chǎng)是最好的試金石”，X公司X分公司在確保內(nèi)部服務(wù)降本的同時(shí)，必須開(kāi)拓外部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)真正“大”而“強(qiáng)”，做大有發(fā)展質(zhì)量的規(guī)模，做強(qiáng)有價(jià)值創(chuàng)造能力的發(fā)展，是健康而強(qiáng)碩的“大個(gè)子”，而不是“虛胖子”。作為第一家區(qū)域分公司，必須加快外部市場(chǎng)和業(yè)務(wù)拓展，要在三個(gè)方面成為中鋁物資區(qū)域布局和市場(chǎng)拓展的“橋頭堡”，一是主業(yè)規(guī)模要做大，要“聚指成拳”，推動(dòng)資源向主業(yè)集中，做大主業(yè)規(guī)模，努力實(shí)現(xiàn)大市場(chǎng)、大資源、大整合、大供應(yīng)；二是市場(chǎng)占有率要做大，注重培育“單項(xiàng)冠軍”，努力成為游戲規(guī)則的制定者；三是上下游輻射帶動(dòng)作用要做大，努力成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者、轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)者，為實(shí)現(xiàn)X公司打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流X管理體系投石問(wèn)路、求實(shí)見(jiàn)效。第四，要成為管理改革的首支“先鋒隊(duì)”。X公司公司短期內(nèi)取得了可喜的管理改革成績(jī)，但是無(wú)論在市場(chǎng)規(guī)模、創(chuàng)新能力，還是在管理水平、行業(yè)影響力、資源整合配置能力等方面，與業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)、一流供應(yīng)鏈管理企業(yè)相比還有不小差距。X公司X分公司是資管理改革、發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，關(guān)系著在服務(wù)內(nèi)部企業(yè)的同時(shí)能否加快“走出去”，X公司X分公司必須永遠(yuǎn)用奮斗定義自己，不斷深化管理改革，才能實(shí)現(xiàn)由跟跑到并跑、進(jìn)而跨入領(lǐng)跑，要持續(xù)不斷的加速和運(yùn)用彎道超越的技巧，牽住“牛鼻子”、干到點(diǎn)子上，抓住“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的改革，加快培育戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、品牌影響能力、不斷拓展出新的發(fā)展空間，不僅能“走出去”，還要能“走進(jìn)去”、“走上去”，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為X公司改革發(fā)展的首支市場(chǎng)“先鋒隊(duì)”。為者常成，行者常至。站在新時(shí)代X改革發(fā)展的新征程上，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重、肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮、擁有的前景美好而光明，X公司和X分公司要時(shí)刻用奮斗定義自己，高效服務(wù)樹(shù)標(biāo)桿、開(kāi)疆拓土當(dāng)先鋒，勇做走在時(shí)代前列的奮進(jìn)者、開(kāi)拓者、奉獻(xiàn)者，當(dāng)好不負(fù)時(shí)代的“答卷人”，交出一份優(yōu)異的管理改革“答卷”！謝謝大家！第五篇：揭牌儀式領(lǐng)導(dǎo)講話XX小學(xué)“七彩小屋”揭牌儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、老師們、同學(xué)們：大家上午好！今天，校園天氣晴朗，秋風(fēng)習(xí)習(xí)，我們?cè)谶@里隆重舉行XX小學(xué)“七彩小屋”揭牌儀式，在這全校歡慶，激動(dòng)人心的美好時(shí)刻，我代表縣團(tuán)委向前來(lái)參加學(xué)校慶典儀式的全體師生員工表示熱烈的祝賀！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持教育事業(yè)發(fā)展，對(duì)學(xué)校建設(shè)予熱切關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！多年來(lái)，XX小學(xué)在縣教育局、中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士的關(guān)心支持下，取得了優(yōu)異的成績(jī)，取得了長(zhǎng)足發(fā)展，贏得了社會(huì)的好評(píng)。目前，學(xué)校校園環(huán)境發(fā)生了極大的變化，變得更加美麗整潔，具有濃濃的書(shū)香氣息。學(xué)校的辦學(xué)條件也得到了很好的改善，教師有了電子備課室，學(xué)生有了微機(jī)室，每個(gè)教室里還安裝了電子白板。師生們?cè)趯W(xué)校里快樂(lè)的工作、學(xué)習(xí)。XX小學(xué)因?yàn)榈靥幤h(yuǎn)的農(nóng)村，全部都是農(nóng)民的子女，甚至還有一半的同學(xué)是留守孩子。他們家庭條件差，缺乏關(guān)愛(ài)。為此，我們中央財(cái)政和共青團(tuán)委開(kāi)展了此項(xiàng)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女活動(dòng)——出資為孩子們建設(shè)“七彩小屋”。這是農(nóng)民工子女的活動(dòng)之家。“七彩小屋”里有電腦、電話、電視、電子琴以及各類圖書(shū)。孩子們可以在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，參加各項(xiàng)活動(dòng)?！捌卟市∥荨钡慕ǔ桑粌H為農(nóng)民工子女搭建了與外出家長(zhǎng)之間聯(lián)系溝通的橋梁，也為青年志愿者提供了一個(gè)規(guī)范化關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女的良好平臺(tái)和有效陣地。我們希望，同在藍(lán)天下的孩子，能夠享受同樣的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。我們希望，“七彩小屋”的建成，能夠推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展，祝愿XX小學(xué)的明天更加美好?！鞍倌甏笥?jì)，教育為本”，教育是全社會(huì)的共同大業(yè)。教育關(guān)系著民族興旺和國(guó)家興衰，希望全社會(huì)都來(lái)關(guān)心教育，支持教育，特別要關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女。讓我們的愛(ài)溫暖每一位孩子，希望孩子們健康快樂(lè)地成長(zhǎng)！最后，讓我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝你們對(duì)孩子們的關(guān)愛(ài)！感謝各位老師，你們辛苦了！祝愿孩子們學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝大家！2012年10月24日