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【述職報告】黨工委書記基層黨建工作述職報告-資料下載頁

2024-10-25 13:10本頁面
  

【正文】 的黨員干部教育警示力度不夠,導致一些村級黨員不懂規(guī)矩、不守紀律,最終受到組織處理。(三)放松了黨建理論學習。個人覺得黨建理論學習相對枯燥,平時將更多的精力放在對時政新聞、基層工作方法的學習上,導致本身理論水平?jīng)]有明顯提升,在指導黨建工作上缺少思路,少有創(chuàng)新性和建設性意見。四、下步工作措施2015年,我將牢固樹立“圍繞全局抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,繼續(xù)履行好黨建工作第一責任人職責,抓好問題的整改落實,力爭黨建工作再上新水平。重點做好以下幾個方面:(一)進一步加強隊伍建設。堅持每月召開1次村級工作會議或“黨員大講堂”,加強對村級黨員干部的教育和培訓,引導他們懂規(guī)矩、識大局、講團結、會干事;建立月考核機制,加強對黨員的監(jiān)督考核,對胡作為、亂作為的黨員干部嚴查嚴辦,絕不姑息;開展爭當“五星書記”活動,以點帶面,全面推進“領頭雁” 隊伍建設;全面摸排,完善村級后備干部信息庫,繼續(xù)推行能人治村模式,為加強基層黨建工作打好基礎。(二)進一步夯實村級基礎。增加經(jīng)費投入,尤其是加大對經(jīng)濟收入不足5萬元的村莊的幫扶力度,將基層黨建經(jīng)費納入財政預算,推進經(jīng)費保障制度化,減輕村級負擔。結合新城及食品谷建設、大XX休閑旅游等發(fā)展優(yōu)勢,立足村莊實際,幫助村級研究培育村集體經(jīng)濟新的增長點,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。(三)進一步加強軟弱渙散村級黨組織整治。目前,我街道仍有10個村莊存在派系斗爭激烈、村級班子戰(zhàn)斗力差等問題,我們將有針對性地開展“兩幫兩促”活動,派駐工作組,逐村會診,建立問題清單,實行“簽單銷號”制度,分解任務、責任到人,做到整改一個、驗收一個、銷號一個。(四)進一步強化社區(qū)黨建工作。加大財政投入,加強社區(qū)黨組織軟硬件配套,開展“一區(qū)一品”黨建品牌創(chuàng)建活動,進一步提升社區(qū)黨建工作水平。以群眾需求為導向,繼續(xù)優(yōu)化社區(qū)服務職能,通過新建和改擴建落后的村級活動陣地,優(yōu)化提升村級黨組織工作環(huán)境,推動基層黨建上層次、上水平。第五篇:黨工委書記述職報告根據(jù)有限公司干部半年考核的安排意見,根據(jù)人力資源部的要求,現(xiàn)本人將任有限公司盤山制梁場黨工委書記半年來學習、工作情況作如下述職:一、重學習、強自身,不斷提高政治思想素質和領導水平加強學習,提高理論修養(yǎng)。按照領導分工,本人主持制梁場黨工委全盤工作,做為黨工委班子的班長,在工作中時刻保持清醒的政治頭腦,不斷加強自身政治理論學習,提高自己運用鄧小平理論和xx“三個代表”xx提出的保持黨員先進性重要思想。在工作中遇到困難,能做到用辯證唯物主義的觀點和方法分析問題、解決問題,不斷地增強自身的理論水平、決策水平和領導水平。按照有限公司黨委學習計劃,嚴格遵守學習制度,堅持做好學習筆記。中央有關文件和黨的路線、方針、政策。學習中堅持理論聯(lián)系實際的方法,做到對新的精神和政策及時掌握、活學活用,在工作實踐中不斷總結,不斷改造自身的世界觀,堅定理想信念,提高理論修養(yǎng)。在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。加強黨工委班子建設,解放思想、實事求是、創(chuàng)造性的開展工作,這是我對黨工委一班人始終嚴格要求的重點,班子整體凝聚力、戰(zhàn)斗力強不強,基本條件取決于班子成員的個人素質的高低,因此,在工作中我始終要求每位領導把學習放在第一位。注重提高班子每位成員理論水平和決策能力,時刻按照“五好”黨工委的標準,來鞭策和激勵領導隊伍。在實踐中要求他們樹立學以致用,立黨為公,執(zhí)政為民的思想。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,團結、帶領黨工委班子成員,堅持相互信任、相互支持、相互諒解。工作中首先保證自己一碗水端平,建立正副職談話制度,做到經(jīng)常溝通思想、平等交流。凡是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定,組織建設等重要問題,都由黨工委集體討論決定,從不搞個人說了算或臨時動議。為防止決策失誤,一年來,黨工委的每一次重大決策,幾乎都是在廣泛深入群眾調查研究,聽取各方面意見的基礎上做出來的。切實增強了黨工委決策的民主化和科學化。同時我堅持雙重組織生活,積極引導班子成員開展批評與自我批評,精心組織、認真籌備,促使成立不久的領導班子成功地召開了上半年民主生活會,達到了統(tǒng)一思想、增進團結、互相監(jiān)督、共同提高的目的。班子成員的工作自此有了新起色,工作責任意識,積極參與決策意識有了明顯提高。狠抓制梁場作風整頓,這是今年六月新的領導班子組建后,第一項重點工作。對此我常對班子成員說:要求干部做到的,領導首先要做到,要求領導做到的,黨政一把手首先要做到,在這個前提下,我們制定出臺了轉變制梁場工作作風實施辦法,建立和完善了各項管理制度。加強干部學習。(二)精神文明工作方面:狠抓各類創(chuàng)建活動,每月都要搞現(xiàn)先進評比活動,給先進鼓勵,上報等。繼續(xù)完善拆遷、征地工作,從而保證了制梁場工程的順利實施。四、存在的問題:工作中忙于具體事務較多,給上級匯報工作情況少。工作有時比較急燥,批評干部過于嚴厲。
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