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正文內(nèi)容

20xx年人事專員工作計劃-資料下載頁

2025-10-16 12:44本頁面
  

【正文】 也希望能夠在人事專員崗位上有著更好的表現(xiàn),因此我一直在認(rèn)真做好本職工作并強化對工作經(jīng)驗的積累,我也制定了今后的工作計劃并希望能夠以此來提升自身的能力。需要為招聘新員工做好準(zhǔn)備并有效利用招聘渠道,通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式來尋找應(yīng)聘者在,這樣的話當(dāng)應(yīng)聘者投遞簡歷的時候則能夠及時進(jìn)行查看,而且需要加強校企合作從而通過校園招聘的方式來招收實習(xí)生,對于公司的發(fā)展而言實習(xí)生的存在也是不可缺少的,能夠大量填補基層的空缺職位從而有效促進(jìn)公司的發(fā)展,但由于實習(xí)生素質(zhì)參差不齊的緣故從而需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。另外本地的人才市場招聘會也要及時參加,通過對應(yīng)聘者的層層測試從而招收對公司發(fā)展有益的重要人才,主要還是要加強宣傳力度從而讓求職者了解本公司的優(yōu)勢。應(yīng)該組織好對員工的培訓(xùn)工作從而提升他們的綜合能力,對于企業(yè)的發(fā)展而言自然不能夠讓新入職的員工直接上崗,無論是能力要求還是員工的綜合素質(zhì)都要進(jìn)行詳細(xì)的測評,若是能力不足卻直接上崗的話只會給公司的發(fā)展造成不必要的損失,所以我很重視這項工作的展開并打算安排各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行講課,通過公司文化理念的傳播來獲得新員工的認(rèn)同,而且在培訓(xùn)的過程中也要展開測驗從而了解員工的綜合能力。對打卡的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計并在每個月末反饋給財務(wù)部門,作為人事專員自然需要認(rèn)真做好工作從而了解員工的考勤狀況,對于缺勤的狀況則需要認(rèn)真記錄并對員工的工資予以扣除,而且發(fā)現(xiàn)考勤異常的狀況也會及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,在核實以后再來對員工的考勤狀況進(jìn)行標(biāo)注,另外有員工需要請假或者調(diào)休的時候也會提供相應(yīng)的單據(jù),而且在對方填寫好申請表以后則會交由部門負(fù)責(zé)人簽字,按照相關(guān)流程進(jìn)行辦理從而讓這項工作變得順利許多,但對于異常狀況還是需要認(rèn)真記錄并反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)才行。為了成為優(yōu)秀的人事專員讓我在以往付出不少努力,接下來我也應(yīng)該繼續(xù)做好本職工作并嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,希望通過計劃的執(zhí)行能夠在今后的人事工作中做得更好。人事專員個人工作計劃920xx年是醫(yī)院發(fā)展重要的一年,在新的一年里辦公室將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)醫(yī)院辦公室制度及職責(zé)范圍的內(nèi)容。全年擬做好以下工作:重學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。不斷提高思想道德修養(yǎng),加強內(nèi)部建設(shè),貫徹服務(wù)宗旨,積極參與政務(wù)、管理事務(wù),上傳下達(dá),內(nèi)引外聯(lián),搞好服務(wù),充分發(fā)揮辦公室承上啟下作用,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。加強學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展新形勢、新情況。完成醫(yī)院文件起草、公文處理等工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時,要認(rèn)真遵守行文規(guī)則,遵守保密原則,杜絕差錯的發(fā)生,保證公文安全。要認(rèn)真審核其他科室報送的工作資料。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,對照二甲評審標(biāo)準(zhǔn),完善充實檔案資料,使檔案管理工作初步規(guī)范。等級醫(yī)院“回頭看”工作。重點抓好執(zhí)行力建設(shè),綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關(guān)文件的擬定,并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度和各種會議精神的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度和各種會議精神,積極配合各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查落實完成情況,經(jīng)常深入臨床科室,掌握第一手資料,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,保證“回頭看”工作的順利開展。抓好醫(yī)院文化建設(shè),加強宣傳工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,加強溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境,做各部門、科室之間溝通的橋梁,整合部門、科室之間的相關(guān)工作,上情下達(dá),下情上曉,保證信息及時、準(zhǔn)確;注重調(diào)查研究,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,在求實、務(wù)實、落實上下功夫;通過溝通,使科室、部門之間互相配合、互相協(xié)作,創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,把一線的事、病人的事看成院辦的大事,不推、不拖、不等,全力保障臨床工作順利進(jìn)行,保證全院工作一盤棋。不斷搜集、整理宣傳信息,充分利用《簡報》、《工作通訊》《院務(wù)政務(wù)公開》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺,做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合,多形式開展全方位的的宣傳活動,擴大醫(yī)院知名度。組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議,從會議通知的發(fā)放、會議室的準(zhǔn)備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達(dá)等都必須抓好落實,保證參會人員準(zhǔn)確掌握會議信息,及時參會,切實保障醫(yī)院工作的正常開展;文印、接待、攝影攝像、標(biāo)識展牌制作工作。按時完成各類文件打印、復(fù)印工作。熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo)以及各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁,提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識,通過精細(xì)、規(guī)范、熱情、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。做好全院重大活動、會議、上級領(lǐng)導(dǎo)來院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術(shù)新項目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好準(zhǔn)備工作。及時完成各種會議、活動的條幅、標(biāo)志標(biāo)識及臨床科室的標(biāo)志、宣傳牌制作。其他工作加強機動車輛管理,嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛。加強總值班、周日和節(jié)假日值班的管理,做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作,及時記錄、傳達(dá)上級電話通知精神,確保政令暢通。做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定,熱情為廣大職工服務(wù)。另外,積極配合其它科室完成各項活動任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性任務(wù)。我們在20xx年還有一些工作需要不斷地完善,需要在工作中不斷成長。除了做好本職工作以外,還需要積極發(fā)揮工作管理科學(xué)化、多元化,工作上大家相互支持、相互幫助,增強大家的團(tuán)隊意識,并時刻增強自身的服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識,在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地,勤奮工作,更好的完成院辦室的各項工作任務(wù),努力提升辦公室形象,為醫(yī)院的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五篇:2015人事專員工作計劃2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃2015年對于我來說是極具挑戰(zhàn)的一年,我從學(xué)校進(jìn)入社會、從見習(xí)生成為人事專員,幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個大家庭??v觀全年有付出有收獲,有失誤有成果,有學(xué)習(xí)更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉,使我的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升,工作方法和效率有了很大進(jìn)步。我對2012年人事工作簡要總結(jié)如下:人才招聘根據(jù)公司發(fā)展需要為公司配置人才。根據(jù)2015隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大,公司的人員也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)。由于公司包括七大版塊,業(yè)務(wù)繁多,加之公司部斷的發(fā)展壯大,人員的需求量也不斷增加,這就導(dǎo)致招聘壓力增大。培訓(xùn)工作。根據(jù)2015年公司發(fā)展需要,先后進(jìn)行了3次培訓(xùn):(1)、“合同管理培訓(xùn)”為了規(guī)范合同管理制度、全面掌握合同的制定;(2)、“辦公室人員禮儀培訓(xùn)”通過培訓(xùn)改善團(tuán)隊精神面貌,強化禮儀知識,提高團(tuán)隊的整體形象,灌輸團(tuán)隊人員行為規(guī)范。(3)、“拓展訓(xùn)練” 本次培訓(xùn)是以提高團(tuán)隊的溝通能力、協(xié)作能力、突破自我、增強團(tuán)隊凝聚力為目標(biāo),最終到責(zé)任和感恩,并把它帶到工作和生活中。以培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神與團(tuán)隊凝聚力為主旨的戶外體驗式培訓(xùn)。2015年培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、全體員工的積極配合下順利完成。人員轉(zhuǎn)正、離職、考勤。每月及時檢查檔案資料,做好考勤統(tǒng)計工作,對新近人員做到時時跟進(jìn),了解其狀態(tài),按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。在2015年,公司離職人員2人,轉(zhuǎn)正:1人。離職人員按公司離職流程正常辦理,未給離職崗位造成影響。薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在原有薪酬制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,重新建立屬于公司自己的薪酬制度。主要分為兩個部分,其一:基本工資,根據(jù)每個人的崗位不同,基本工資也有所變化。其二:績效工資,每個人的績效工資根據(jù)績效考核分?jǐn)?shù)的不同而有所變化。關(guān)于薪酬核算工資,我都能較好的完成,未出現(xiàn)拖欠,延遲發(fā)放的情況,薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格??冃Э己斯芾???冃Э己酥饕峭ㄟ^主管領(lǐng)導(dǎo)打分完成的。在2012年績效考核方面基本能夠順利完成,但還需在考核之前跟各個主管領(lǐng)導(dǎo)做好溝通,在考核打分上需要更加注意。建立完整的人事檔案,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本,必須做到檔案資料完成,更新及時,存放妥當(dāng),檢索方便等原則。每月務(wù)必進(jìn)行兩次檔案整理,及時更新及整理。以便檔案檢索的易捷。每月做好統(tǒng)計工作,力求做到準(zhǔn)確性、時效性,為掌握公司人員情況做進(jìn)一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù)。對于2015年的工作總結(jié),我工作重點更多在于基礎(chǔ)性的工作,至于上一層面的工作暫未真正的開展,針對今年的工作完成情況,結(jié)合公司2016年公司規(guī)劃,人事工作可以說是更為嚴(yán)峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫?,F(xiàn)對2016年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃:招聘與錄用。招聘方式主要有:智聯(lián)招聘、前程無憂、浙江人才網(wǎng)等網(wǎng)站招聘和人才市場。根據(jù)公司情況在不同階段選取不同的招聘方式。要吸取2015年的經(jīng)驗教訓(xùn),縮短從人員篩選到部門面試的時間,對面試成功與不成功的人員分別做好后續(xù)跟蹤,做好人才儲備以便縮短時間。了解清楚當(dāng)下的招聘費用、基本待遇等方面的問題。培訓(xùn)與開發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊建設(shè)中的重點工作,員工培訓(xùn)列為2016年重點工作之一,主要做好員工的入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及跟進(jìn)工作。因職能培訓(xùn)是由各部門提出的,固根據(jù)各部門需要開展培訓(xùn)。考勤與績效。人事日常工作。平時做好資料的收集,定期整理,了解公司每個員工的情況。自身存在的問題;通過一年的鍛煉與學(xué)習(xí),深感自己在專業(yè)知識方面的匱乏。為了更好的加強自己的專業(yè)知識,做好人事專員的工作,固利用自己的業(yè)余時間參加人事方面的自學(xué),希望通過自己的努力加強專業(yè)知識。對于2016年的工作計劃,設(shè)計范圍較廣,任務(wù)較重,有些細(xì)則不夠詳細(xì),此點可在實際工作中進(jìn)行計劃的補充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。劉珊2013年2月25日2012年工作總結(jié) 及2013年工作計劃(人事專員)姓名:劉珊日期:2013年2月25
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