酒店銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-10-25 12:41本頁面
【正文】 ，如旅行社、會議主辦單位、國家機(jī)關(guān)部委、同行業(yè)賓館等。會見店內(nèi)重要客人，如：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、會議組織者、重要客戶等，同時收集賓客意見。、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)負(fù)有管理和培訓(xùn)的責(zé)任。，追蹤上周會議落實(shí)情況，提出問題、要求和建議，計(jì)劃并布置下周營銷工作。9． 了解和掌握當(dāng)日的房間狀況及預(yù)訂情況，抽查分房、排房情況；分析房間狀態(tài)，力爭當(dāng)天的開房率達(dá)到最高水平。10．協(xié)助下級處理日常跟蹤和營業(yè)中出現(xiàn)的問題。，深入了解員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，同總經(jīng)理商議、解決各種問題。營銷部2010年3月26日第五篇：銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)、目標(biāo)的制定、檢查、以及部門員工的考評考績工作。，審定推廣方案、銷售策劃報告、制定銷售策略、價格策略等。，分解目標(biāo)，并督導(dǎo)實(shí)施；，信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)。跟蹤掌握市場行情，及時提出合理和有效的營銷策略；同時按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案。5．組織和努力完成公司計(jì)劃的銷售工作。，參加重大銷售談判和簽定合約；，及時溝通處理；，對部屬分工授權(quán)、檢查、報告制度，對其業(yè)績進(jìn)行評估，以保證部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)（如銷售、合同、統(tǒng)計(jì) 流轉(zhuǎn) 發(fā)貨回款）的完成；，樹立專業(yè)團(tuán)隊(duì)意識。，嚴(yán)格控制銷售成本，降低銷售費(fèi)用；、巡視、監(jiān)督、檢查下屬，布置工作；，報批通過后實(shí)行；、異議、投訴、沖突和爭議并進(jìn)行裁決，執(zhí)行和檢查；，提交公司審核。并按時召開銷售例會；、工作。
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