【正文】
g for doing research in our university and in our am looking forward to making a solid foundation for future profession after two years study here. As to life,I have the notion that the satisfaction we get from lifetime depends on how high we choose our 39。m doing my best! Thank you again! Good morning my dear teachers and professors : It’s my honour to be here for your name is ?, I am 22 years I have studied nearly 4 years in our major in college is ?(專業(yè)名)Design. Generally speaking I am motivated, active, ambitious and hard I was sophomore I did many works for the student union of our now I am the monitor of my class. I learn a lot in my four years’ have already passed CET6 and NCRE3(National Computer Rank Examination)and got the national authentication in the craft of numerical control. When I was junior, I join the petition of ?.After 5 months effort with my teammates I fortunately won the first I could stand here to attend this interview. I chose ?(專業(yè)名)mechanics as my graduate I like teamwork and days I am busy working with my senior fellows in the xxx laboratory to debug the xxx when resolving the problems we met in the experiment, I feel happy and think in my graduate study I will try my best to acquire success and do some useful works for our department and school. That’s all for my for your attention.第五篇:考研究生復(fù)試面試技巧一、面試的定義面試不是簡單的面對面談話,也不是完全憑借經(jīng)驗和閱歷就能洞悉一起的帶有神秘色彩的“相面”,它需要有科學(xué)的測評標(biāo)準(zhǔn)、方法以及組織形式。面試是測查和評價人員能力素質(zhì)的一種考試活動。具體地說,面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計,在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動。“精心設(shè)計”是面試與一般性的交談、面談、談話相區(qū)別。面談與交談,強調(diào)的指示面對面的直接接觸形勢與情感溝通的效果它并非經(jīng)過精心設(shè)計:“面對面地觀察、交談等雙向溝通方式”,不但突出里面試“問”、“聽”、“察”、“析”、“判”的綜合性特色,而且是面試與一盤的口試、筆試、操作演示、背景調(diào)查等人員素質(zhì)測評的形勢也區(qū)別帶來了。二、面試的特征與其他測評形式相比、面試具有的相對獨特之車在于:、內(nèi)容靈活、針對性強不同的職位對人的素質(zhì)和能力有不同的要求。面試可以根據(jù)不同職位的特點和需要,靈活地采用不同的手段去測評一個人的能力。在形式上采用面談法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景模擬等方法;在內(nèi)容上,可以針對不同職位、不同的應(yīng)試者靈活地變化測試內(nèi)容,準(zhǔn)確地測試出應(yīng)試者在某一方面是否適應(yīng)這一職位的實際能力水平。例如:在具體實施過程中,考官的追問可以針對每個應(yīng)試者回答方式與內(nèi)容的變化而變化。面試中,應(yīng)試者的回答及行為表現(xiàn)于考官的評判是相聯(lián)接的,中間沒有任何媒介,面試中考官與應(yīng)試者的接觸、交談、觀察也是相互的,面對面進行的;他們之間的信息交流與反饋也是相互作用的,考官能根據(jù)應(yīng)試者的回答情況,積極主動地變換測試方法和內(nèi)容,應(yīng)試者也能充分發(fā)揮自己的才智跟上考官的出題思路,積極主動地回答考官提出的各種問題。這種直接性提高了考官與應(yīng)試者相互溝通的效果與面試的真實性,同時,也能了解許多比試中了解不到的信息。面試的判斷帶有一種直覺性,往往包括很大程度印象性、情感性,它對人的評價與判斷,包括成績的評定容易受主觀因素影響。筆試完全以答案為依據(jù)評定考生的成績,只要考生的答案與標(biāo)準(zhǔn)答案一致,不論考生是真的解答對了還是猜對的,也不論考生的解答方法是否巧妙、熟練,花費的時間是多是少,都得給分。面試則是依據(jù)考生現(xiàn)場的全部表現(xiàn),對其素質(zhì)狀況作出評定。他不僅分析考生的回答是否正確,更重要的是看考生回答問題的靈活性、邏輯性、應(yīng)變性、。考生面試結(jié)果的評定,不把觀點正確與否作為第一位的指標(biāo),而是看考生的整體素質(zhì)。筆試的內(nèi)容一般都有主考機關(guān)事先統(tǒng)一規(guī)定,因而是固定的。同一專業(yè)的考生所面對的試題沒有差異。面試的內(nèi)容雖然大多數(shù)情況下也是事先擬定,但考官在考試過程中可以隨機提問,對此,考生要即興作答。而且,考官還可以根據(jù)考試的需要靈活提問,不必拘泥于既定的試題。面試是主考官和應(yīng)試者之間的一種雙向溝通過程。在面試過程中,應(yīng)試者并不是完全處于被動狀態(tài)。主考官可以通過觀察和談話來評價應(yīng)試者,應(yīng)試者也可以通過主考官的行為來判斷主考官的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度偏好、對自己面試表現(xiàn)的滿意度等,來調(diào)節(jié)自己在面試中的行為表現(xiàn)。所以說,面試不僅是主考官對應(yīng)試者的一種考察,也是主客體之間的一種溝通、情感交流和能力的較量。面試的問題一般要因人而異,測評的內(nèi)容主要應(yīng)側(cè)重個別特征,同時進行會相互干擾。面試與筆試的一個顯著區(qū)別是面試不是在同一個時間展開,而是逐個地持續(xù)進行。筆試不論報考人數(shù)的多少,均可在同一時間進行,甚至不受地域的限制,面試則不同。三、面試的基本形式按照不同的角度,面試可以分為以下幾種基本形式:所謂單獨面試,指主考官個別地與應(yīng)試者單獨面談。這是最普遍最基本的一種面試方式。單獨面試的優(yōu)點是能提供一個面對面的機會,讓面試雙方較深入地交流。單獨面試又有兩種類型。一是只有一個主考官負(fù)責(zé)整個面試過程。二是有多位主考官參加整個面試過程,但每次均只與一位應(yīng)試者交談。集體面試又叫小組面試,指多位應(yīng)試者同時面對面試考官的情況。在集體面試中,通常要求應(yīng)試者作小組討論,相互協(xié)作解決某一問題,或者讓應(yīng)試者輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主持會議、發(fā)表講說等。這種面試方法主要用于考察應(yīng)試者的人際溝通能力、洞察與把握環(huán)境的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是最常見的一種集體面試法。在不指定召集人、主考官也不直接參與的情況下,應(yīng)試者自由討論主考官給定的討論題目,這一題目一般取自于專業(yè)需要,或是現(xiàn)實生活中的熱點問題,具有很強的特殊性、情景逼真性和典型性。討論中,眾考官坐于離應(yīng)試者一定距離的地方,不參加提問或討論,通過觀察、傾聽為應(yīng)試者進行評分。所謂一次性面試,即指用人單位對應(yīng)試者的面試集中于一次進行。在一次性面試中。面試考官的陣容一般都比較“強大”,通常由專家組成。在一次面試情況下,應(yīng)試者是否能面試過關(guān),甚至是否最終通過面試,就取決于這一次面試表現(xiàn)。面對這類面試,應(yīng)試者必須集中所長、認(rèn)真準(zhǔn)備、全力以赴。分階段面試又可分為兩種類型,一種叫“依序面試”。一種叫“逐步面試”。在非結(jié)構(gòu)化的面試條件下,面試的組織非?!半S意”。關(guān)于面世過程的把握、面試中要提出的問題、面試的評分角度與面試結(jié)果的處理辦法等,主考官事前都沒有精心準(zhǔn)備與系統(tǒng)設(shè)計。非結(jié)構(gòu)化面試頗類似于人們?nèi)粘7钦降慕徽?。除非面試考官的個人素質(zhì)極高,否則很難保證非結(jié)構(gòu)化面試的效果。目前,非結(jié)構(gòu)化的面試愈來愈少。正規(guī)的面試一般都為結(jié)構(gòu)化面試。所謂結(jié)構(gòu)化,包括三個方面的含義:一是面試過程把握(面試程序)的結(jié)構(gòu)化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段,主考官要做些什么、注意些什么、要達到什么目的,事前都會相應(yīng)策劃。二是面試試題的結(jié)構(gòu)化。在面試工程中,主考官要考察應(yīng)試者哪些方面的素質(zhì),圍繞這些考察角度主要提哪些問題?在什么時候提出?怎樣提?在面試前都會作出準(zhǔn)備。三是面試結(jié)果評判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評判應(yīng)試者的面試表現(xiàn)?等級如何區(qū)分?甚至如果打分等,在面試前都會有相應(yīng)規(guī)定,并在眾考官間統(tǒng)一尺度。所謂常規(guī)面試,就是我們?nèi)粘R姷降?、主考官和?yīng)試者面對面以問答形式為主的面試。在這種面試條件下,主考官處于積極主動的位置,應(yīng)試者一般是被動應(yīng)答的姿態(tài)。主考官提出問題,應(yīng)試者根據(jù)主考官的提問作出回答,展示自己的知識、能力和經(jīng)驗。主考官根據(jù)應(yīng)試者對問題的回答以及應(yīng)試者的儀表儀態(tài)、身體語言、在面試過程時的情緒反應(yīng)等對應(yīng)試者的綜合素質(zhì)狀況作出平價。在情景面試中,突破了常規(guī)面試考官和應(yīng)試者那種一問一答的模式,引入了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文處理、角色扮演、演講、答辯、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。情景面試是面試形勢發(fā)展的新趨勢。在這種面試形勢下,面試的具體方法靈活多樣,面試的模擬性、逼真性強,應(yīng)試者的才華能得到更充分、更全面地展現(xiàn),主考官對應(yīng)試者的素質(zhì)也能作出更全面、更深入、更準(zhǔn)確的評價。四、面試測試的主要內(nèi)容儀表風(fēng)度是指應(yīng)試者的體態(tài)外貌、穿著舉止以及精神狀態(tài)等。其具體要求是:、得體、無明顯失誤;、穩(wěn)重、大方;、敲門、坐椅符合禮節(jié);;、禮貌。對儀態(tài)風(fēng)度的測定沒有專門的題目,而是由考官在整個面試過程中通過觀察給應(yīng)試者一個評定,所以就要求應(yīng)試者在整個面試過程中保持始終如一的儀態(tài)風(fēng)度。由于在應(yīng)試者進入考場后,考官首先看到的就是儀態(tài)風(fēng)度,這就使考官在面試正式開始前就對應(yīng)試者有了個最初的印象,而這個最初的印象將給考官留下很深的印象,并進而影響甚至控制著在正式面試中考官對應(yīng)試者的評價。正如一位有經(jīng)驗的主考官所說,一個人能否被錄用往往在他步入考場的那一瞬間就決定了,雖然此話有些夸張儀態(tài)風(fēng)度對面試的影響,但其重要性由此也可見一斑。所謂智力,是指人對客觀事物的認(rèn)識和理解能力,智力的因素包括觀察能力、記憶能力、思維能力與想象能力。智力是人的各種能力的基礎(chǔ)。(1)觀察能力觀察是一種有目的、有計劃、有意識、有選擇地感知客觀事物的過程,是人們大量積累材料、增加感性認(rèn)識的主動形式。觀察能力的評分要點是觀察的廣度,精確度和整體性如何。(2)記憶能力記憶里的評分要點是記憶的敏捷性、持久性、精確性和準(zhǔn)備性。(3)注意力注意力是各種心理活動必不可少的特性。關(guān)于注意力的評分要點是注意的指向性和集中性、穩(wěn)定性、廣闊性、轉(zhuǎn)移性。(4)想象能力想象能力是人的一種特殊的思維活動,是人的創(chuàng)造才能的基礎(chǔ)。(5)思維能力思維是人腦對客觀事物的間接概括反映,是人腦反映事物的高級形式,具有無限的廣闊性、深刻性、獨創(chuàng)性和靈活性,思維能力是智慧能結(jié)構(gòu)的核心因素。(1)語言應(yīng)用能力(2)處理事物的能力(3)處理人際關(guān)系的能力(4)創(chuàng)造能力。(5)掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力。五、面試題目的提問方式封閉型問題要求應(yīng)試者人員做出簡單回答的問題。這是一種只要求應(yīng)試者做“是”、“否”一個詞或一個簡單句的回答。例如:你是什么時候參加工作的?你在大學(xué)學(xué)的是管理專業(yè)嗎?開放型問題時提出的問題要求應(yīng)試者不能只用簡單的一詞或一句話來回答,而必須另加解釋、論述,才能~回答問題。面試中的提問一般都應(yīng)該用開放試問題,以啟發(fā)應(yīng)試者的思路,激發(fā)其沉睡的潛能與素質(zhì),從大量輸出信息中進行測評,真實地考察其素質(zhì)水平。例如:你在原單位的工作,要求經(jīng)常與哪些部門的人打交道?有些什么體會?假設(shè)型問題是以虛擬式的提問了解應(yīng)試者的反應(yīng)能力與應(yīng)變能力、解決問題能力和思維能力等。有時為了委婉地表達某種意思,也可用此提問方式。例如:假如我現(xiàn)在告訴你因為某種原因,你可能難以被錄用,你如何看待呢?連串型問題提問一半用于壓力面試中,主要考察應(yīng)試者人員的反應(yīng)能力,思維的邏輯性和條理性等,但也可以用于考察應(yīng)試者的注意力、瞬時記憶力、情緒穩(wěn)定性、分析判斷力、綜合概括力等。例如:我想問三個問題,第一,你為什么到我們單位來?第二,到我們單位后有何打算?第三,你報道工作幾天后,發(fā)現(xiàn)實際情況與你原來想象不一致你怎么辦?這種提問方式帶有某種挑戰(zhàn)性,其目的在于創(chuàng)造情景壓力,以此考察應(yīng)試者的應(yīng)變力與忍耐性。一般用于壓力面試中。這種提問多是“踏應(yīng)試者的痛處”或從應(yīng)試者的談話中引出問題。例如:應(yīng)試者表示如被錄用愿服務(wù)一輩子,另一方面卻知道他工作五年已換了四個單位情況,此時可向他提問:“據(jù)說你工作五年已換了四個單位,有什么可以證明你能在我們單位服務(wù)一輩子呢?”這類提問主要用于征詢應(yīng)試者的某些意向、需求或獲得一些較為肯定的回答。如涉及薪資、福利、待遇、工作安排等問題,宜采取此種提問方式。例如:到單位兩年以后才能定職,你覺得怎么樣?(迂回型問題)當(dāng)主試者覺察應(yīng)試者不太愿回答某個問題而又想有所了解時,可以采取聲東擊西的策略。背景型問題目的用于初步了解應(yīng)試者的志向、學(xué)習(xí)、工作等基本背景,并為以后提問搜集話題的問題類型。問題特點是讓每位應(yīng)試者都有話可講,且能自由發(fā)揮,使應(yīng)試者輕松、自然地進入面試情景;同時也考