【正文】 業(yè)不斷改革，不斷發(fā)展。第五篇：加強(qiáng)思想政治工作 搞好企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)思想政治工作 搞好企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的重要性、必要性，已經(jīng)形成共識(shí)。但在工作思路上，有幾種傾向值得注意：一是認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作是兩碼事；二是自然主義傾向，認(rèn)為企業(yè)文化、企業(yè)理念是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中自然形成的，企業(yè)沒辦法、也不應(yīng)該進(jìn)行人為的設(shè)計(jì)，只能是自生自滅；三是主觀主義傾向。以為企業(yè)文化、企業(yè)理念就是人為的設(shè)計(jì)。前者導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)中的“無所作為”現(xiàn)象，一切憑其自然發(fā)展，缺乏明確的理念指導(dǎo)；后者導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)中的“無中生有”現(xiàn)象。企業(yè)可以一夜之間設(shè)計(jì)出很響亮的理念、口號(hào)，也可以印刷出很漂亮的企業(yè)文化手冊(cè)。這兩種方法有一個(gè)共同的結(jié)果：難以形成優(yōu)勢文化，難以得到廣大職工的認(rèn)同。正確的思路應(yīng)該是兩者的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)不能獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之外獨(dú)立進(jìn)行。任何突擊式的企業(yè)文化建設(shè)都可能使企業(yè)文化獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之外，效果自然不會(huì)好。但是，企業(yè)文化、企業(yè)理念需要有目的的設(shè)計(jì)和引導(dǎo)，更需要有目的的宣傳和培訓(xùn)。通過主動(dòng)提煉、設(shè)計(jì)和引導(dǎo)，能夠使自然形成的文化理念明晰化，使員工對(duì)企業(yè)文化、理念的理解深刻化，認(rèn)同徹底化。重要的方法是把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融為一體。思想政治工作在企業(yè)既有完善的體系，又有豐富的經(jīng)驗(yàn)。二者有機(jī)結(jié)合，可以大大提升企業(yè)文化建設(shè)效果和水平。一、以人為本做好企業(yè)思想政治工作,為企業(yè)文化建設(shè)打好基礎(chǔ)思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是實(shí)現(xiàn)黨的根本任務(wù)的重要保障，也是企業(yè)管理的重要工作和內(nèi)容。在長期實(shí)踐中已經(jīng)形成了完善的理論體系、方法體系和工作體系。結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展思想政治工作。思想政治工作是通過做人的思想政治工作，調(diào)動(dòng)人的積極性，從而使個(gè)人或集體對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)，具有很強(qiáng)的教育功能、導(dǎo)向功能和激勵(lì)功能。企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的，最終目的是以人為本。思想政治工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，努力統(tǒng)一職工思想、理順職工情緒、凝聚職工人心、激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性，通過提升人的精神，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。以人為本，注重人文關(guān)懷?！凹訌?qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”，體現(xiàn)了思想政治工作以人為本的宗旨和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新?？倳浾f“既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人?！逼髽I(yè)思想政治工作要從單純注重思想政治教育，逐步轉(zhuǎn)向既注重思想政治教育，又注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用。網(wǎng)絡(luò)具有高效、便捷、傳播快速、跨越時(shí)空等優(yōu)點(diǎn)，是目前信息傳播最重要的工具,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)會(huì)對(duì)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)展帶來很多便利。二、企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的核心企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。企業(yè)精神又是企業(yè)思想政治工作的靈魂。成功的企業(yè)精神或口號(hào)，應(yīng)該使員工產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。以勞務(wù)中心為例，說到“四心”，勞務(wù)中心所有管理人員和組長就知道即“熱心、誠心、耐心、細(xì)心、”，說到“兩服務(wù)”，就知道“為居家職工服務(wù)，為企業(yè)改革服務(wù)”去年立新廠人事制度改革，將近300人進(jìn)入勞務(wù)中心，他們大多數(shù)人則有太多的抱怨和委屈，我們給他們講清知道，同時(shí)還充分維護(hù)職工權(quán)益，在談話中提醒職工，本人與單位和部門是否有歷史遺留問題（包括加班工資、調(diào)休、年休假、工傷之類等問題），有14名職工在過去工作中出過工傷，經(jīng)我們提醒他們與企業(yè)和部門協(xié)商解決，并得到了補(bǔ)償，開開心心進(jìn)入勞務(wù)中心，我們還對(duì)某些職工進(jìn)入勞務(wù)中心前還進(jìn)行家訪，與家屬交流溝通把政治思想工作做到了家，使家屬和職工非常感動(dòng)，為立新廠人事制度改革作出了貢獻(xiàn)。前年我們勞務(wù)中心有名待崗職工患絕癥，組長第一時(shí)間趕到醫(yī)院看望，保障部同志募捐錢，保障部部長放棄休息日，在家燒好黑魚湯送到病床上，使這位職工感動(dòng)地流下了眼淚，并感動(dòng)地說你們比我們的親人還親。不管是職工生病還是搬家、職工的保安制服等，只要職工有什么事情，保障部全體同志都能第一時(shí)間趕到，上門家訪、上醫(yī)院探望，了解情況及時(shí)作出處理。還有職工有思想情緒組長都能做到“四心”即熱心、耐心、細(xì)心、誠心，以自己的真心來感動(dòng)職工。這些感動(dòng)的故事。正是這些感人的事件和具體的形象，使勞務(wù)中心的文化理念沒有停留在墻上、紙上，而是進(jìn)駐到每一位勞務(wù)中心人員的心里。這是勞務(wù)中心文化管理成功的核心。三、把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作融為一體企業(yè)文化首先要從歷史中提煉。在企業(yè)的發(fā)展中，一定會(huì)沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。把隱藏在這些關(guān)鍵事件中的精神和理念提煉出來，并進(jìn)行加工整理，形成企業(yè)的精神和理念。這種精神和理念不是空穴來風(fēng)，而是在我們長期思想政治工作中形成的。企業(yè)文化建設(shè)還要從未來出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析，對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行分析，對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答：要想縮短差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神，應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己？按照這種要求，設(shè)計(jì)出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉和面向未來文化理念有機(jī)的結(jié)合，就形成企業(yè)的核心理念。四、加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜?，講授企業(yè)文化理念及相關(guān)的典型故事，使每一個(gè)員工，都記住、理解。這樣，故事流傳起來了，企業(yè)文化、理念、精神就活了。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作在方法上是完全相通的，在內(nèi)容上總體也是重合的。通過“企業(yè)文化自我診斷、文化理念的提升和文化的強(qiáng)化培訓(xùn)”，企業(yè)就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境，形成了企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作相輔相成的工作機(jī)制。這對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀相同的員工，有激勵(lì)作用；對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不相同的員工，有同化作用。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動(dòng)中所形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)等的總和，這與企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)是一致的。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，不論在方法上，還是在內(nèi)容上都是完全相通的，將傳統(tǒng)的思想政治工作與新穎的企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合可以達(dá)到事半功倍的效果。