【正文】 ????????4綜掘隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制???????????5綜掘隊(duì)跟班副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任???????????7綜掘隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制????????????8綜掘隊(duì)機(jī)電隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制???????????9綜掘隊(duì)班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????????????10綜掘隊(duì)綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????12綜掘隊(duì)辦事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????141綜掘隊(duì)材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????151綜掘隊(duì)驗(yàn)收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????161綜掘隊(duì)機(jī)電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??????????171綜掘隊(duì)運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?????? ??181綜掘隊(duì)綜掘機(jī)維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??? ????201綜掘隊(duì)運(yùn)輸機(jī)維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??? ????211綜掘隊(duì)小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制??? ?????22綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“用心做事”核心理念和“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實(shí)和明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第一條 實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏制事故的發(fā)生。第二條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是對區(qū)隊(duì)管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證，也是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效手段。第三條 區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理采用分級負(fù)責(zé)制，職工對班組長負(fù)責(zé)，班組長對跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)，跟班隊(duì)長對區(qū)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)。第四條 區(qū)隊(duì)各級人員在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。第五條 認(rèn)真履行礦制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第六條 為督促各級管理人員履行各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，對各級人員進(jìn)行定性考核，形成架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)管理制度保證體系。第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。區(qū)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)對本單位班組長考核；班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。第八條 安全生產(chǎn)責(zé)任考核，采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，區(qū)隊(duì)每天、班組每班進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查落實(shí)兌現(xiàn)各種獎(jiǎng)罰，直接與工人的工資和將近掛鉤。第九條 考核結(jié)果作為隊(duì)評優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。班組每次考核有30%人員基本稱職，70%人稱職，該班組為基本稱職；班組內(nèi)每次考核有50%不稱職，該班組為不稱職。第十條 獎(jiǎng)懲1．內(nèi)每次考核均稱職的班組、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人評比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級的評定。2．對考核基本稱職、不稱職的班組和個(gè)人，礦除對此進(jìn)行批評教育外，責(zé)令限期達(dá)到稱職，并給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。第十一條 由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。綜掘隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，抓好職工安全培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，是本區(qū)隊(duì)的安全第一責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)落實(shí)上級的各項(xiàng)指示、指令、規(guī)定，負(fù)責(zé)依照安全法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)程及措施，組織生產(chǎn)，對本單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)全責(zé)。三、負(fù)責(zé)建立和完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本單位安全隱患的排查和治理及各級檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，每月下井不少于18個(gè)，其中夜班每月不少于7個(gè)；抓“三違”人員不少于3人/月。四、負(fù)責(zé)組織召開工區(qū)班子會(huì)，研究布置安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。五、負(fù)責(zé)實(shí)施區(qū)隊(duì)安全獎(jiǎng)罰辦法及各項(xiàng)制度的落實(shí)兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)各類安全設(shè)施的使用和管理，嚴(yán)格按章指揮，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)指揮工人作業(yè)。六、掌握機(jī)械化采煤的基礎(chǔ)理論知識（即采煤技術(shù)、采煤方法、頂板管理及整個(gè)工藝流程），具備必要的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能，使用及維修保養(yǎng)知識，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。綜掘隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)全區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)教育工作，在抓好區(qū)隊(duì)精神文明建設(shè)的同時(shí)，做好以人為本的安全教育工作，是區(qū)隊(duì)安全教育的第一責(zé)任者。三、負(fù)責(zé)落實(shí)上級的各項(xiàng)指令、指示、規(guī)定，負(fù)責(zé)依照安全法律、法規(guī)、規(guī)程（措施）組織生產(chǎn)，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)場的文明生產(chǎn)。四、負(fù)責(zé)參與建立和完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本單位安全不放心人員的幫教工作，配合礦做好“三違”人員的查處和幫教工作。五、深入現(xiàn)場，按章指揮，狠反“三違”，配合隊(duì)長搞好全區(qū)的安全生產(chǎn)工作，每月下井不少于18個(gè)，其中夜班每月不少于7個(gè)；抓“三違”人員不少于3人/月。綜掘隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行煤礦有關(guān)法律、法規(guī)，并執(zhí)行三大規(guī)程和礦規(guī)礦法，全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作和作業(yè)場所安全保障工作，對本單位安全生產(chǎn)在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。二、按時(shí)編寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)、簽字、考核和貫徹落實(shí)到現(xiàn)場，有檢查和督促執(zhí)行的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正。三、熟悉掌握機(jī)械化采煤的基礎(chǔ)理論知識，了解機(jī)械化采煤的發(fā)展方向，懂得所用設(shè)備的性能、使用和維修保養(yǎng)知識，具有一定的安全專業(yè)知識，操作技術(shù)和管理水平。四、熟悉本單位所采煤層的賦存情況及地質(zhì)要素，具有超前的管理意識，及時(shí)修正和選擇適當(dāng)?shù)幕夭晒に嚭妥鳂I(yè)方式，對可能影響安全和生產(chǎn)的問題，及時(shí)提出有預(yù)見性和針對性的安全技術(shù)防范措施。五、加強(qiáng)安全意識，組織安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)編制本工作面月度隱患排查計(jì)劃，對不安全隱患及時(shí)提出有針對性的措施，并組織解決處理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。六、加強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織人員班班驗(yàn)收工作面的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性質(zhì)量達(dá)標(biāo)。七、加強(qiáng)任務(wù)意識，協(xié)助隊(duì)長帶領(lǐng)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。八、堅(jiān)持對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，積極開展“雙革”活動(dòng)，提高職 下溝煤礦綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全操作水平。九、負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資料的收集和整理工作，工作嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)扎實(shí)，深入現(xiàn)場，按章指揮，每月下井不少于18個(gè)，其中夜班每月不少于7個(gè)；抓“三違”人員不少于3人/月。綜掘隊(duì)跟班副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。二、全面負(fù)責(zé)本班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及其他各項(xiàng)工作，檢查本班執(zhí)行“三大規(guī)程”和區(qū)隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，督促本班積極完成各項(xiàng)任務(wù)。三、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況制定具體措施，及時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。四、深入現(xiàn)場，作風(fēng)扎實(shí)，跟班上下，休班提前向隊(duì)長請示，不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，每月下井不少于20個(gè)。五、對當(dāng)班班長組長、特殊工種人員實(shí)行全過程的安全管理和監(jiān)督。六、要尊重當(dāng)班安監(jiān)員意見，教育當(dāng)班工人，支持安監(jiān)工作。七、掌握采煤基礎(chǔ)理論知識，具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能，且有使用與維修知識，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本單位采、掘安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)上的安全可靠性。二、負(fù)責(zé)編制本單位采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)管理制度，在編制開工、技術(shù)改造方案時(shí)，要有可靠的安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。三、對本單位職工進(jìn)行生產(chǎn)安全操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)。五、參加本單位采、掘工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收，參加作業(yè)規(guī)程復(fù)查，對復(fù)查查出的問題立即解決，使其符合安全技術(shù)要求。六、發(fā)生生產(chǎn)和與生產(chǎn)有關(guān)事故，及時(shí)向安全主管部門報(bào)告，參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查分析。七、負(fù)責(zé)工作面開工、收尾或工作面遇到異常情況安全技術(shù)措施的制定，對措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。綜掘隊(duì)機(jī)電隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程，抓好本單位機(jī)電管理工作，并協(xié)助主管隊(duì)長抓好全面工作。二、懂得綜合機(jī)械化采煤的基礎(chǔ)理論，熟練掌握所有設(shè)備的參數(shù)、功能和維修保養(yǎng)知識，完善機(jī)電管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)兌現(xiàn)。三、堅(jiān)持對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，提高完好率和正常使用率，為生產(chǎn)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件。四、堅(jiān)持組織正常的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全隊(duì)機(jī)電人員的素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。五、深入現(xiàn)場，作風(fēng)扎實(shí)，及時(shí)處理各種隱患。發(fā)生事故，要親臨現(xiàn)場組織搶修，及時(shí)分析處理，并制定防范措施。綜掘隊(duì)班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，對本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)二、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，下達(dá)允許開工指令，對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患，要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。三、根據(jù)區(qū)隊(duì)安排，精心組織好當(dāng)班生產(chǎn)，對于現(xiàn)場存在隱患的地點(diǎn)，易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點(diǎn)要明確安排，并有針對性地分工，落實(shí)好安全責(zé)任人，調(diào)動(dòng)全班工人的積極性，完成區(qū)隊(duì)交給的生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到安全無事故。四、掌握機(jī)械化采煤的基礎(chǔ)理論知識，具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。五、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，一般不得向下一班遺留問題和隱患，特殊情況本班不能解決的問題應(yīng)向下一班交接清楚。六、班長是當(dāng)班安全工作的直接管理者，每班施工前必須對施工地點(diǎn)的安全設(shè)施、支護(hù)頂板狀況等進(jìn)行一次全面檢查，以核實(shí)和確定本班安全工作重點(diǎn)，按“作業(yè)規(guī)程措施”組織生產(chǎn)，堅(jiān)持班中至少巡檢2次和班后工作質(zhì)量驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，對于重點(diǎn)隱患地點(diǎn)、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點(diǎn)要盯住不放。七、切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，出現(xiàn)重大險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)組織人員撤離現(xiàn)場，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，特別要把住收工前的安全關(guān)。八、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動(dòng)。負(fù)責(zé)配合本單位對本班安全不放心人員的管教。綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，必須及時(shí)匯報(bào)、處理設(shè)備存在的問題和不安全隱患。二、必須依法接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。三、依法實(shí)行職工十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對危害安全的行為提出批評、檢舉和控告。四、熟練掌握操作規(guī)程，熟悉采煤機(jī)設(shè)備工作原理及使用保養(yǎng)，嚴(yán)格安操作規(guī)程操作。五、堅(jiān)持持證上崗、按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章，冒險(xiǎn)作業(yè)。六、開機(jī)時(shí)要發(fā)出開機(jī)信號，開機(jī)前要檢查各部螺栓是否齊全緊固，內(nèi)外噴霧是否良好，截齒是否齊全，滾筒部位有無人員作業(yè)，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)，嚴(yán)禁無水割煤。七、采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，司機(jī)不得離崗處理其它事情，有故障必須停機(jī)處理，非采煤司機(jī)不得擅自開機(jī)。八、采煤機(jī)與面溜必須有良好閉鎖，煤機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，面溜必須同時(shí)連鎖停機(jī)，否則不得作業(yè)。九、割煤時(shí)控制好煤機(jī)牽引速度，采高符合規(guī)程要求，不留頂炭、傘檐，工作面做到“三直兩平”。十、停機(jī)后將開關(guān)打到零位，拉下離合手把，關(guān)閉內(nèi)外噴霧，將煤機(jī)窩處的機(jī)道頂板及時(shí)維護(hù)好。十一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，上井后如實(shí)、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志。辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)。二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，有接受安全教育和培訓(xùn)的義務(wù)。三、負(fù)責(zé)外來文件的管理，列入《受控文件清單》。四、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，對不安全因素，及時(shí)提出改進(jìn)的建議。五、負(fù)責(zé)人事檔案的管理，做好防火、防盜、防潮等安全工作。六、掌握文件資料的管理程序，收到文件后登記在收文本上，是受控文件記錄在受控清單上。七、對于傳真、電子郵件、掛號信、包裹單、快遞等郵件檢查無誤后，認(rèn)真填寫清單。材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)及方針政策。二、積極深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的月度考核指標(biāo)，努力做到指標(biāo)的準(zhǔn)確性，滿足考核需要。三、根據(jù)生產(chǎn)需要，定期編制、補(bǔ)充、修改、完善材料定額，努力做到定額的適應(yīng)性、實(shí)用性。四、在技術(shù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的材料定額管理、材料消耗考核工作，建立重要生產(chǎn)消耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)臺帳，并定期進(jìn)行分析，將分析結(jié)果及時(shí)反映給主管科長。五、負(fù)責(zé)考核工作的先進(jìn)管理手段的開發(fā)及應(yīng)用。六、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，保持工作的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性。七、積極完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。驗(yàn)收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)，煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度二、驗(yàn)收員必須嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收表和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。三、驗(yàn)收員必要嚴(yán)格執(zhí)行到點(diǎn)現(xiàn)場交接班制度，在現(xiàn)場交接，把存在問題、材料消耗等交接清楚，雙方驗(yàn)收員簽字，驗(yàn)收單方可生效。四、驗(yàn)收員對本班出現(xiàn)問題、上班存在問題、本班整改情況、材料消耗、獎(jiǎng)罰數(shù)額等項(xiàng)目按要求填寫清楚。五、驗(yàn)收員在現(xiàn)場代表隊(duì)長行使權(quán)力，有權(quán)對現(xiàn)場存在問題向當(dāng)班提出整改，對重大隱患，可責(zé)令其停產(chǎn)整改。六、驗(yàn)收員要公