范例：2005新年祝辭共五則范文-資料下載頁
2024-10-25 11:56本頁面
【正文】 前的一道難題：2011年，深化以市場為導向的戰(zhàn)略方針，優(yōu)化市場營銷策略，不斷提升產(chǎn)品的競爭力。作為一家專業(yè)的生產(chǎn)線路板企業(yè)，我們的目標只有一個，圍繞市場的需求，結合公司的特點，按照進度、品質和成本的流程，為市場提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務?！笆袌霾攀情L官，客戶才是總經(jīng)理”。這是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在市場管理上我們正在逐步走向規(guī)范化，制定新的銷售目標。在全國各地設立區(qū)域辦事處組成的營銷體系，通過各營銷網(wǎng)點的觸角不斷地向我們提供市場最新的資訊，我們將通過信息共享、互相學習對客戶提供針對性的及時服務，加大對重點市場、A級客戶的支持力度，對區(qū)域市場實現(xiàn)銷售策略的優(yōu)化和完善。我們改變了往年以區(qū)域銷售單一的模式，大力開發(fā)網(wǎng)絡營銷平臺，此項舉措不僅拓展營銷渠道，還大幅度提升公司產(chǎn)品在市場消費者的知名度、美譽度。2011年，建立創(chuàng)新的管理思想，打通生產(chǎn)流程鏈，以市場的要求為品質標準。我們要逐步建立高效的管理系統(tǒng)，用計劃的思路來控制產(chǎn)品運行接口和流程節(jié)點，在公司內部，根據(jù)產(chǎn)品料號、班組的生產(chǎn)能力、設備的精確程度等來評估與計劃生產(chǎn)流程，將涉及到的流程節(jié)點明確，通過事件的梳理來分清責任，加強溝通，形成具有XX（公司簡稱）特色的管理風格。品質是XX（公司簡稱）享譽市場的法寶。多年來，因為卓越的產(chǎn)品品質，我們擁有了一大批忠誠的客戶。但是，我們還是存在著一些品質方面的問題。面對今天越來越成熟的市場環(huán)境和嚴峻的競爭形勢，我們必須在鞏固品質優(yōu)勢的同時，不斷改善不足之處，增強客戶的要求就是我們的品質標準的意識。此外，市場對工藝的新要求或多或少會對品質造成影響，對于品質的判定與掌握成為了我們必須突破的課題。為了滿足市場的需要，公司將擴大產(chǎn)能，新購置一批先進、精良的機器設備提高我們的生產(chǎn)能力，提升我們的產(chǎn)品品質。2011年，以人為本，建立人才儲備機制，以員工享受更多的實惠與民主權利為企業(yè)宗旨。我們始終堅持“安全生產(chǎn)，高于一切”的理念。安全是公司生存、發(fā)展、壯大的基礎和前提，也是員工安心工作的根本性保障。公司歷來高度重視，常抓不懈，通過消防演習、日常宣導，預防火災、工傷等各項事故的發(fā)生，切實保障員工生產(chǎn)生活的安全。我們始終堅持“以人為本，施利于人”的理念。作為勞動力密集型的行業(yè)，勞動時間長、工作強度大的行業(yè)弊病一直困擾著眾多的民營企業(yè)，公司一直致力于通過嚴格的管理與合理的流程來改變這一狀況，目前取得了豐碩的成果，并在員工的身上得到了最直接的體現(xiàn)，那就是“三四五原則”。單位用工減少，員工之間相互幫扶，不僅提高勞動效率，而且增加員工收入，讓員工們擁有更多的時間來休息和娛樂，在工作中得到了進步與成長，形成了雙贏的良性循環(huán)。我們始終堅持“培養(yǎng)人才、發(fā)展員工”的理念，我們通過各種培訓、講座、會議，不斷提供各種學習機會與條件，提升管理人員和員工的素質，建立學習型組織。我們也從公司內部中選拔一些堅持原則、敢于挑戰(zhàn)的員工，通過篩選、培養(yǎng)作為后備力量，分派公司各個崗位。我們要也將充分發(fā)揮干部后備隊選拔、培養(yǎng)，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合的崗位。公司自成立以來，通過知識過關賽、元旦大型文藝晚會、《XX（公司簡稱）報》、外出旅游等形式和平臺，不斷豐富員工的文化業(yè)余生活，讓員工在這里充分體驗到校園的激情，軍隊的嚴格，家園的溫馨。始終記住我們的口號“快樂工作、激情生活”?。ㄕ坡暎┬履甑溺娐暭磳⑶庙?，新年的曙光照亮窗欞，XX（公司簡稱）這艘高揚起帆的航船，又將踏上新的征程。讓我們攜手并肩，向著更高更遠的目標奮進，去續(xù)寫XX（公司簡稱）明天全新的燦爛與輝煌?。ㄕ坡暎┳詈螅孕淖Ｔ杆袉T工朋友及在座的嘉賓：元旦快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意!（掌聲）期待著與各位在公司成立10周年的盛大慶典上共飲成功酒?。ㄕ坡暎?br />
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