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職業(yè)技術(shù)學(xué)校考勤管理制度-資料下載頁

2024-10-25 11:31本頁面
  

【正文】 、為班級(jí)建設(shè)提出好的建議并被采納的一次加10分。2為班級(jí)爭(zhēng)光的、受到學(xué)校表揚(yáng)的、代表班級(jí)或?qū)W校得獎(jiǎng)的一次加20分,并予以相應(yīng)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2每個(gè)月一次寢室考核達(dá)標(biāo)準(zhǔn)(滿勤、衛(wèi)生、行為、環(huán)境),得第一的寢室成員一次加5分,寢室長(zhǎng)加7分。2做操認(rèn)真、規(guī)范的一個(gè)月加5分。2獲班級(jí)獎(jiǎng)的一次性加5分。2染發(fā)、燙發(fā)、剪奇型異狀發(fā)型、佩戴首飾、涂指甲油、女生化濃妝產(chǎn)、穿奇裝異服的一次扣5分并限期改正,否則再加扣35分并移交學(xué)生科處理。2不做操的學(xué)生一次扣1分。以上規(guī)定超過150分的同學(xué)獲相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);低于60分的告知其家長(zhǎng)及監(jiān)護(hù)人;低于40分的移交包班領(lǐng)導(dǎo)處理;低于20分的移交學(xué)生科開除本班處理。第六章 獎(jiǎng)勵(lì)制度本班設(shè)優(yōu)秀班干部?jī)擅?,考核。三好學(xué)生三名,考核。最佳進(jìn)步獎(jiǎng)一名,考核。最佳委屈獎(jiǎng)一名,考核。總分前三名獎(jiǎng),每學(xué)期考核。班級(jí)優(yōu)秀集體寢室獎(jiǎng)一個(gè),考核。所有獲獎(jiǎng)學(xué)生以各委員記錄為準(zhǔn)先集體評(píng)選,報(bào)班長(zhǎng)處,再由班長(zhǎng)的記錄為準(zhǔn)進(jìn)行各委員評(píng)選,最后以班主任的記錄為準(zhǔn)班干部會(huì)議評(píng)選最終通過。所的獲獎(jiǎng)的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)狀和相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)金。第七章 重大事件管理升旗要穿校服,不得戴帽子,帶手提包,背書包,保持肅靜。其它班或社會(huì)上的人毆打本班同學(xué),立刻報(bào)告班主任、學(xué)生科或直接報(bào)警,再弄清事由。不能參與打架,只能勸阻。如遇到持刀砍傷或嚴(yán)重打傷本班同學(xué)可以行使正當(dāng)防衛(wèi)權(quán),但不要防衛(wèi)過當(dāng)。條件具備直接將其扭送學(xué)生科或公安機(jī)關(guān)處理。其它班或社會(huì)上的人威脅、報(bào)復(fù)、強(qiáng)收保護(hù)費(fèi)、搶劫等的,不要與其硬來,智取不成立刻報(bào)告班主任、學(xué)生科或直接報(bào)警。學(xué)校組織的重大活動(dòng)或?qū)W習(xí)活動(dòng),各班干必須要管好自己的成員,安活動(dòng)流程參加,不得影響活動(dòng)的開展。離校不要結(jié)交行為不良的人或同行,保護(hù)好自己和人身財(cái)產(chǎn)的安全。遇到自己想不通和想不開的或難以處理的事主動(dòng)找班干或班主任幫助,以盡快回到正常的學(xué)習(xí)、生活中來。13級(jí)動(dòng)漫設(shè)計(jì)及游戲制作(9)班2013年9月29日?qǐng)?zhí)行第五篇:某某職業(yè)技術(shù)學(xué)校后備干部管理制度某某職業(yè)技術(shù)學(xué)校后備干部管理制度后備干部管理是我校培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措,也是領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持生機(jī)與活力的基礎(chǔ)。為建立學(xué)??茖W(xué)規(guī)范的后備干部管理機(jī)制,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn),能夠擔(dān)當(dāng)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展重任、經(jīng)得起全面考驗(yàn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、年輕優(yōu)秀的后備干部隊(duì)伍,保證干部隊(duì)伍的新老交替,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)和諧發(fā)展,體現(xiàn)“持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”的理念,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。一、培養(yǎng)后備干部的原則堅(jiān)持能力為本、全面發(fā)展的基本要求,以“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”為方針,建設(shè)一支與我校發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),具有開拓創(chuàng)新精神,充滿生機(jī)與活力、掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的后備干部隊(duì)伍。為優(yōu)秀人才創(chuàng)造施展才干、脫穎而出的有利條件,遵循以下原則:、任人唯賢的原則;、注重實(shí)績(jī)的原則;、持續(xù)穩(wěn)定的原則;、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;、重視培養(yǎng)提高的原則;,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的原則;,統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。二、后備干部的基本條件;能夠經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,能夠卓有成效地開展工作,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效。、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展?jié)摿?,基本具備與擬任職務(wù)相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力。,善于團(tuán)結(jié)同事,服從學(xué)校大局,起到一定的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)作用和凝聚核心作用。、清正廉潔、勤勉上進(jìn)。三、后備干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作表現(xiàn)(含大專)以上文化程度。四、后備干部的考核和培養(yǎng)(1)后備干部由校黨支部及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)考核。(2)考核采取定期和不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行,根據(jù)后備干部的基本條件,考核其德、能、勤、績(jī)。(3)考核工作要與班子建設(shè)相結(jié)合。對(duì)經(jīng)考核確屬優(yōu)秀的后備干部,應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)選拔和補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)班子;對(duì)已不符合后備干部條件的人選要及時(shí)調(diào)整。在配備班子時(shí),主要考慮從后備干部的使用率作為檢查、評(píng)價(jià)后備干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。,應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍:(1)道德品質(zhì)、廉潔自律等方面不良問題;(2)工作失職,造成較大損失或者不良影響;(3)工作實(shí)績(jī)不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮?;?)考核不稱職;(5)弄虛作假、作風(fēng)不實(shí)、牢騷抱怨;(6)威信不高,各方意見較大;后備干部的培養(yǎng)要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和后備干部的不同情況,采用多渠道、多形式、多層次的方針,要以培養(yǎng)正職后備和近期可進(jìn)班子的后備干部為重點(diǎn),制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃。培養(yǎng)的方式主要有:(1)各種培訓(xùn)班培訓(xùn)。要積極創(chuàng)造條件,有計(jì)劃地組織后備干部進(jìn)行馬克思主義基本理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。后備干部必須經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)或各種政治理論短訓(xùn)班學(xué)習(xí)才能提拔使用。(2)換崗培訓(xùn)。要有計(jì)劃地安排后備干部在本單位內(nèi)進(jìn)行相同職務(wù)或不同職務(wù)的崗位輪換,或在班子內(nèi)變換分工鍛煉,使其取得比較全面的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。(3)長(zhǎng)期在基層單位工作的后備干部,也可交流到部機(jī)關(guān)工作,豐富不同崗位工作的經(jīng)驗(yàn)。(4)實(shí)際工作鍛煉。對(duì)后備干部特別是正職的后備干部,要有意識(shí)地壓擔(dān)子,不斷提高他們獨(dú)立思考、處理問題以及主持全面工作的能力。除以上各種培養(yǎng)方式外,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中還要經(jīng)常找后備干部談心、關(guān)心、了解他們的思想和工作,幫助他們克服不足,使其健康成長(zhǎng)。五、后備干部的管理,要打破各科室各部門界限,由學(xué)校統(tǒng)籌管理,各科室協(xié)助管理。,統(tǒng)一管理。每一至二年集中調(diào)整一次,使其保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把培養(yǎng)選拔后備干部工作的情況作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子和部門業(yè)績(jī)的一項(xiàng)工作。六、組織紀(jì)律、參與范圍,做好保密工作。,對(duì)違反本規(guī)定的行為,堅(jiān)決予以制止和糾正。某某職業(yè)技術(shù)學(xué)校
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