【正文】 E、在生產(chǎn)過程前，要對攪拌站計量進(jìn)行檢測。在生產(chǎn)過程中，必須經(jīng)常檢查計量系統(tǒng)中各種材料是否超出誤差范圍，若超出允許誤差應(yīng)及時采取措施糾正。F、混凝土出廠前，必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術(shù)指標(biāo)，符合要求后方可簽字出廠。G、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求留置混凝土試件，并做好砼質(zhì)量控制記錄。同時嚴(yán)格控制水膠比和坍落度、砼和易性，對出廠混凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé)。H、對新客戶和大方量的客戶，質(zhì)檢人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)，有必要對現(xiàn)場混凝土的坍落度進(jìn)行測試，還要認(rèn)真觀察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技術(shù)性能指標(biāo)，將上述數(shù)據(jù)和現(xiàn)象記錄在冊，作為及時調(diào)整施工配合比的依據(jù)。I、認(rèn)真征詢客戶的意見，對客戶提出的意見要及時反饋給技技術(shù)部負(fù)責(zé)人，使混凝土質(zhì)量不斷改進(jìn)完善，滿足客戶的施工工藝要求，達(dá)到客戶滿意。J、做好交班工作，并對每一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行工作總結(jié)，交站長。（6）資料管理員崗位職責(zé)A、嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露原始記錄數(shù)據(jù)，不做損害用戶的事。B、負(fù)責(zé)本室的文件、技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、試驗報告的保管工作，并列冊編號存放在固定的文件柜內(nèi)，對原始記錄和試驗報告按月度、和不同工程分別進(jìn)行裝訂成冊，保存三年。C、上述資料不準(zhǔn)外借，若確屬工作需要，經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù)，并督促其按時還回。D、對過期資料的處理，應(yīng)嚴(yán)格按報批手續(xù)執(zhí)行。E、負(fù)責(zé)資料的發(fā)放，嚴(yán)格按文件發(fā)放手續(xù)執(zhí)行，必須在用戶在發(fā)文登記本上簽名后方可讓其領(lǐng)走資料。F、確保所有登記入冊的資料在保管期內(nèi)不丟失，若丟失和違反，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。G、資料保管員對所保管的資料負(fù)責(zé)。H、負(fù)責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)人交待的部分資料整理工作。 供銷部各級人員崗位職責(zé)（1）供銷部部長崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)供銷部的全面管理。B、負(fù)責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)活動的計劃安排和落實，按時按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。C、了解掌握各種原材料、油料的供求動態(tài)和庫存情況，確保能正常 生產(chǎn)。D、做好對分供方的評審及分供方供貨過程的評價臺帳，督促檢查外勤組織采購的質(zhì)量和數(shù)量。E、負(fù)責(zé)健全有關(guān)進(jìn)倉的過稱、驗收、堆放制度，強(qiáng)化物資管理，做到驗收、發(fā)料有據(jù)可查，防止物資積壓、霉壞和流失。F、負(fù)責(zé)企業(yè)商品砼的銷售工作，廣求客源、深入現(xiàn)場及時與施工單位溝通，對用戶所反饋的意見及時反饋給有關(guān)部門。G、督促屬下做好月結(jié)盤點(diǎn)和有關(guān)報表，加強(qiáng)成本觀念，每月進(jìn)行一次月成本核算，做到盈虧心中有數(shù)，并從中找出虧損原因，予以及時預(yù)防。H、對所采購的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。（2）倉庫管理員崗位職責(zé)A、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，盡職盡責(zé)地嚴(yán)把入庫關(guān)。B、必須憑物資驗收單協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行原材料的驗收、進(jìn)倉和堆放，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符時，應(yīng)拒絕驗收并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。C、各種材料進(jìn)出倉時要及時登記、匯總，憑開具的出入庫單據(jù)入帳，帳目要做到日清月結(jié)及收發(fā)相符。D、對各部門、每輛車的領(lǐng)用料（包括低值易耗品、零件、原材料、油料等）要分類進(jìn)行登記入帳。F、搞好衛(wèi)生工作，保持倉庫內(nèi)的整潔，對出入庫物資的數(shù)量負(fù)責(zé)。 車隊各級人員崗位職責(zé) 車隊長崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹本站關(guān)于“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全管理為重點(diǎn)”的經(jīng)營方針和指導(dǎo)思想。按照本站的要求和公司的各項規(guī)章制度，全面管理車隊。B、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)完成下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。對車隊的營運(yùn)、高度、安全生產(chǎn)、維修保養(yǎng)、財務(wù)核算、人員錄用與培訓(xùn)及獎罰等負(fù)有全面指揮調(diào)動的管理權(quán)力。C、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。確保 車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。D、貫徹交通安全法規(guī)，搞好安全教育，組織好車隊的安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩腿蝿?wù)的完成。E、對個別操作水平不高的司機(jī)進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)或作出其它處理。F、負(fù)責(zé)組織對全體司機(jī)的職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體司機(jī)的職業(yè)道德素質(zhì)、思想水平和技術(shù)水平。G、協(xié)助站長招聘司機(jī)的工作，對違反公司規(guī)章制度的司機(jī)有權(quán)給予上報、處罰或開除。H、協(xié)調(diào)車隊與攪拌站及公司各部門的關(guān)系，積極配合攪拌站及各部門完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。I、努力完成本站領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。J、因指揮失誤或管理不力，造成生產(chǎn)停滯或損失，扣發(fā)當(dāng)月獎金100元以上。造成重大損失的，報站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，予以罰款或撤職。H、負(fù)責(zé)組織實施車輛的營運(yùn)調(diào)度，在確保安全的前提下，充分提高車輛與人員的出勤率。I、及時妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時向車隊和公司領(lǐng)導(dǎo)報告，重大事故要寫出專題報告。J、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。K、負(fù)責(zé)車輛及駕駛員的年審工作，隨時掌握車輛技術(shù)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患，應(yīng)立即向車隊領(lǐng)導(dǎo)及車輛調(diào)度、車輛維修負(fù)責(zé)人報告，停止其運(yùn)行并及時進(jìn)行維修。L、負(fù)責(zé)辦理車輛行駛各類證照工作。（4）車隊司機(jī)崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度和規(guī)定，樹立禮貌行車、安全第一的職業(yè)道德和安全意識，不開“英雄車”“霸王車”“斗氣車”“僥幸車”“疲勞車”，防止各類交通事故的發(fā)生。B、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)配，按時上、下班，按時出車。積極按質(zhì)按量；完成車隊下達(dá)的各項任務(wù)。C、堅守工作崗位，盡職盡責(zé)。車輛在運(yùn)行過程中，無論發(fā)生什么事情，都要堅守崗位。發(fā)生交通事故后，不準(zhǔn)棄車逃跑。不準(zhǔn)給非本公司人員和無關(guān)、無證人員駕駛車輛。D、認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持車容、車貌清潔衛(wèi)生。E、認(rèn)真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養(yǎng)、運(yùn)輸任務(wù)的登記、統(tǒng)計工作。F、自覺遵守車隊每日生產(chǎn)、生活秩序，注意保持環(huán)境、宿舍的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。G、樹立集體主義觀念，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)。對外工地要樹立服務(wù)第一的思想，自覺維護(hù)公司的形象。