【正文】 監(jiān)察活動(dòng)中密切聯(lián)系群眾、從嚴(yán)治企、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)、班子成員帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)等認(rèn)識(shí)上有了深入實(shí)際的理解和參與。為促進(jìn)全員政治素質(zhì)提升注入了強(qiáng)有力的精神藥劑。四、關(guān)心職工生活，履行工會(huì)義務(wù)，與職工心連心2013對(duì)于平安公寓項(xiàng)目大多數(shù)員工來說都是困難與壓力并存的一年，大家依托組織，項(xiàng)目部依托工會(huì)，所有員工緊緊圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干事看在眼里一方面及時(shí)深入一線了解群眾思想動(dòng)態(tài)，一方面從物質(zhì)上環(huán)境上著手改善員工生活生產(chǎn)條件。會(huì)上為大家梳理情緒、收集建議、化解思想包袱；會(huì)下及時(shí)組織了夏季施第四篇：移動(dòng)公司工會(huì)工作總結(jié)篇一：移動(dòng)公司工會(huì)工作總結(jié)移動(dòng)公司工會(huì)“走比看”活動(dòng)情況簡介 切實(shí)履行工會(huì)職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展——2014年工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家”。職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，每年定期召開職代會(huì)，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開，維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。二、開展各類勞動(dòng)競賽，建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。2014年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的開展，不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動(dòng)，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此，工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書”。此外，工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評(píng)先表彰，極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，建設(shè)“滿意之家”5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先 擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場，我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù)；抓好油品數(shù)質(zhì)量管理；抓好客戶訪談及意見征集；抓好宣傳工作營造氛圍；抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”，不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái)?；顒?dòng)當(dāng)天，分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸，主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音。現(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營，促效益、促發(fā)展的良好效果。四、抓好職工素質(zhì)工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍，工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺(tái)。2014年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線，通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng)，激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來，在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中，我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎(jiǎng)的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。五、開展文體活動(dòng)，建設(shè)“文化之家”企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng)，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng)，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進(jìn)，較好地提振了廣大干部職工精氣神?！叭恕惫?jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。“五四”青年節(jié)，通過組織贈(zèng)書活動(dòng)、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng)，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動(dòng)，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。六、關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家”本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng)，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅(jiān)守崗位，工作十分辛苦，我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時(shí)，堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢，使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患，并得到及時(shí)治療；每次有職工生病或住院，親自前去看望，2014年以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達(dá)23890元；對(duì)于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔，定期對(duì)病困職工進(jìn)行幫扶，為他們跑保險(xiǎn)，尋求工會(huì)大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn)，交接班周期較長，生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素，在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái)，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞，工會(huì)及時(shí)出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái)，較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動(dòng)，幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件篇三：2013年公司工會(huì)主要工作總結(jié) 2013年公司工會(huì)主要工作總結(jié) 及2014年工作思路2013年以來，集團(tuán)公司加入長寧區(qū)工會(huì)在長寧區(qū)工會(huì)和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，浙江舜杰建筑集團(tuán)股份有限公司深入貫徹落實(shí) “兩會(huì)”精神，按照長寧區(qū)工會(huì)年初工作安排，緊緊圍繞長寧區(qū)黨政的工作部署和浙江舜杰建筑集團(tuán)股份有限公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，以強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目工程班組建設(shè)為重點(diǎn)，突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。以下對(duì)2013全年工會(huì)工作幾個(gè)主要方面做以總結(jié)，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)。一、公司主要工作按照集團(tuán)公司要求對(duì)我項(xiàng)目工程考核辦法，重新對(duì)浙江舜杰建筑集團(tuán)股份有限公司的制度進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大領(lǐng)域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點(diǎn)，并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。使公司上下形成了一個(gè)良好的工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位，行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。加強(qiáng)企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商，并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，長寧區(qū)工會(huì)對(duì)我平安公寓項(xiàng)目工程發(fā)放了夏季防暑降溫物品，同時(shí)，長寧區(qū)工會(huì)在集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、利益分配等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會(huì)的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅(jiān)決做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過的決策不出臺(tái)、不實(shí)施。始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，不斷擴(kuò)大職代會(huì)的內(nèi)容，進(jìn)一步完善職代會(huì)的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，集團(tuán)公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與的渠道，及時(shí)反映員工心聲，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開展按上級(jí)部門要求做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。在六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司還開展了安全知識(shí)競賽活動(dòng)；共制作黑板報(bào)12期15塊，發(fā)放“三違”條例宣傳單100多份，安全生產(chǎn)法、安全事故展小報(bào)100份，發(fā)放安全知識(shí)答卷100份，發(fā)放安全知識(shí)競賽獎(jiǎng)品50份，開展100人參加的現(xiàn)場知識(shí)答題活動(dòng)。在此期間我們還制作了安全條幅20條，安全宣傳安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全集團(tuán)公司上下營造了一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)范圍。這些活動(dòng)的開展，極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。強(qiáng)化班組建設(shè)，我們始終把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面的具體做法是：（1）明確責(zé)任、確定目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度 制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長，通過大力培養(yǎng)班組長文化素質(zhì)，讓班組長的文化水平再上一個(gè)臺(tái)階，基本達(dá)到大專水平。（2）明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓，行政負(fù)責(zé)抓，工會(huì)具體抓，科室對(duì)口抓、項(xiàng)目部直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。（3）夯實(shí)基礎(chǔ)抓制度。根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則，重新制作班組建設(shè)各類臺(tái)帳及活動(dòng)記錄本，并每月進(jìn)行考核，進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。二、踐行合同承諾，發(fā)揮工會(huì)作用，保障員工權(quán)益 工會(huì)重視項(xiàng)目的勞動(dòng)合同簽訂落實(shí)工作。項(xiàng)目于年初及年終分別兩次組織綜合辦公室、財(cái)務(wù)、勞資等部門對(duì)項(xiàng)目所有員工進(jìn)行勞動(dòng)合同檢查梳理，對(duì)于即將過期的員工合同積極聯(lián)系公司人力資源部等部門進(jìn)行了匯總上報(bào)。目前，項(xiàng)目員工合同簽訂率100%，女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同簽訂落實(shí)良好。工會(huì)組織全體干部結(jié)合《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同范本》等法律、規(guī)范對(duì)現(xiàn)簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了政策答疑和解讀。座談會(huì)期間對(duì)大家關(guān)心的工資制定、績效管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展均進(jìn)行詳細(xì)的政策介紹，收到員工的良好建議若干條，綜合辦勞資人員認(rèn)真進(jìn)行了記錄匯總。勞動(dòng)合同簽訂中一個(gè)重要組成是項(xiàng)目流動(dòng)性較大的農(nóng)民工部分，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)組織實(shí)際，工會(huì)指導(dǎo)計(jì)劃合同部（計(jì)合部）下發(fā)了《架子隊(duì)用工合同及工資發(fā)放管理辦法》，詳細(xì)對(duì)農(nóng)民工的勞務(wù)合同進(jìn)行簽訂指導(dǎo)，僅2013，項(xiàng)目陸續(xù)簽訂農(nóng)民工勞務(wù)合同150份，簽訂率100%，工會(huì)重視工資薪酬的及時(shí)結(jié)算工作，要求工資結(jié)算必須于每月25日前完成人員出勤核對(duì)、工資造表和支付工作。要求項(xiàng)目必須為每位勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。有效的杜絕了工資漏發(fā)和薪資拖欠引發(fā)的勞動(dòng)糾紛事件。工會(huì)對(duì)項(xiàng)目安全科的安全監(jiān)督檢查工作高度重視，要求每次項(xiàng)目部會(huì)議必須就施工安全管理工作，向會(huì)議做出詳細(xì)匯報(bào)，多次就現(xiàn)場安全管理人員、指揮人員、操作人員進(jìn)行安全督查，截止目前，項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)有違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)等安全事件，而所有施工工點(diǎn)的安全防護(hù)配備、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)等也均能按照要求做到如數(shù)配備。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，每個(gè)分項(xiàng)工程開工、每名勞務(wù)人員進(jìn)場均從安全管理上作了嚴(yán)格要求，安全隱患排查、進(jìn)場安全培訓(xùn)、安全作業(yè)指導(dǎo)書、勞務(wù)人員安全作業(yè)交底、班前安全會(huì)、安全交接說明、施工安全例檢、專項(xiàng)安全檢查等安全生產(chǎn)管理工作有條不紊，良好的制度保障和堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)全員參與活動(dòng)，將“問安全要效益”口號(hào)落到了實(shí)地，既有效的保障了作業(yè)人員、管理人員的生命安全，也圓滿的實(shí)現(xiàn)了年初下達(dá)的施工安全管理目標(biāo)。三、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目目標(biāo)，以全員思想引導(dǎo)為起點(diǎn)，認(rèn)真宣傳傳達(dá)上級(jí)部門、公司各個(gè)階段的重要會(huì)議和專項(xiàng)活動(dòng)精神，從而使員工思想先行，有目標(biāo)有計(jì)劃的對(duì)于自身多方面進(jìn)行提升跟進(jìn)。正確了解和認(rèn)識(shí)了2012各項(xiàng)工作中的標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問題。中央“八項(xiàng)規(guī)定”“六條禁令”下發(fā)之后，公司黨委及時(shí)開展了八項(xiàng)規(guī)定為中心的效能監(jiān)察活動(dòng)，通過系列的文件宣傳和學(xué)習(xí)，全體員工在落實(shí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”的認(rèn)識(shí)上有了較高的政治認(rèn)識(shí)，充分了解了以習(xí)近平同志為總書記的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)于加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)、從嚴(yán)治黨的鑒定決心，也對(duì)公司各個(gè)層面效能監(jiān)察活動(dòng)中密切聯(lián)系群眾、從嚴(yán)治企、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)、班子成員帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)等認(rèn)識(shí)上有了深入實(shí)際的理解和參與。為促進(jìn)全員政治素質(zhì)提升注入了強(qiáng)有力的精神藥劑。四、關(guān)心職