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愛嬰醫(yī)院復核工作匯報-資料下載頁

2024-10-25 10:47本頁面
  

【正文】 職工41人,其中高級專業(yè)技術人員4人,中級10人。業(yè)務用房2000多平方米,開放床位47張。擁有麻醉呼吸機、心電監(jiān)護儀、B超、全自動生化分析儀、5分類血球分析儀、微量元素分析儀、陰道鏡、胎心監(jiān)護儀、高危妊娠診斷儀、紅外線乳腺診斷儀、耳聲發(fā)射聽力檢測儀、新生兒膽紅素監(jiān)測儀、高壓消毒鍋等高新設備。年住院分娩人數(shù)達800余人。二、主要工作(一)加強領導,明確責任。為加強對愛嬰工作的領導和技術指導,保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,保障母乳喂養(yǎng)的成功,我院成立了由院長任組長,副院長任副組長,各科室負責人為成員的領導小組,成立了由業(yè)務副院長任組長的技術指導小組,并細化分解工作任務,責任到人,各司其職,相互協(xié)調,密切合作,確保了愛嬰醫(yī)院復核工作順利進行。(二)完善制度,強化意識。一是按照《江蘇省助產(chǎn)技術服務評審標準》和《江蘇省愛嬰醫(yī)院標準(2014)》的要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護理常規(guī)、健康教育常規(guī)等,使愛嬰工作有章可循,并逐步走向制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。二是在提供母嬰系列服務的同時,將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開放式的護理與服務對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面。三是每年年初將愛嬰醫(yī)院工作納入工作目標,與日常工作同布置、同落實、同考核。(三)強化培訓,提高能力。利用每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”活動,對全體職工進行一次母乳喂養(yǎng)知識的強化培訓。每年對新分配的醫(yī)、技、護、工勤人員進行8小時以上的系統(tǒng)崗前培訓,重點培訓“三個十條”及有關母乳喂養(yǎng)知識,培訓后進行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓率達100%。對分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護人員再由科室強化培訓與實地跟班學習,經(jīng)科室考核合格再上崗,以后每年仍然堅持強化培訓與考核,不斷鞏固其掌握的母乳喂養(yǎng)知識與技巧。通過培訓,提高了醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。對每次來所檢查的孕婦登記入冊,并發(fā)放孕期保健手冊及母乳喂養(yǎng)宣傳單,使孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識在每個孕婦中得到普及教育。不斷拓寬孕婦學校授課內容,包括孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識。(四)廣泛宣傳,爭取支持。每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”,我院組織相關人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育,發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料,把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向社會,做到宣傳不停步,教育不松手,不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的認識,爭取社會來支持。同時,對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象 擴大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者,這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅持有更大的幫助。為營造濃厚的宣教氛圍,我院在孕產(chǎn)婦所到之處,都張貼母乳喂養(yǎng)的宣傳內容。我院要求全院職工積極參與愛嬰醫(yī)院復核工作,統(tǒng)一思想,提高認識,使院內自始至終呈現(xiàn)出復核愛嬰醫(yī)院工作的熱情和濃郁的氣氛。(五)加強建設,優(yōu)化環(huán)境。為給來我院的孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個整潔、舒適的環(huán)境,讓每一個新生寶寶感受到人間的美好,我院在不斷加強業(yè)務人員專業(yè)素質、提高服務水平的同時,重點加大了產(chǎn)科硬件建設力度。去年,投資30萬余元,對婦產(chǎn)科、新生兒病區(qū)重新進行了裝修,新購置了辦公桌椅、電腦,每間病房和辦公室安裝了空調。標準化的層流潔凈手術室、產(chǎn)房和嬰兒洗浴室,為產(chǎn)、兒科各項工作的正常、規(guī)范開展創(chuàng)造了條件。增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的贊譽。(六)落實措施,嚴格管理。我院讓每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門診到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教。一進病房責任護士就會發(fā)給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并嚴密觀察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時內進行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能離 開母親。陰道分娩要求護士半小時內床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳;剖宮產(chǎn)的產(chǎn)婦在手術室實行部分皮膚接觸,回病房能作出反應后,由工作人員幫助母親與她們的孩子補做皮膚接觸不少于30分鐘,并協(xié)助進行早吸允。產(chǎn)科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳喂養(yǎng)知識的督導與評估,同時加大了產(chǎn)科基礎護理質量管理,使病房整潔、美觀家庭化。堅持落實產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。(七)強化督查,確保質量。愛嬰工作領導小組將每項愛嬰工作質量要求分解、下發(fā)給科室,再由科室責任到人,讓每個人對質量標準和評分方法都有明確認識,使層層有活動,人人有責任,實行制度約束,人人參與質控,人人又被質控,保證愛嬰醫(yī)院質量的提高。領導小組采取不定期的查房對愛嬰工作進行督查,及時反饋愛嬰工作中存在的問題,并制定改進措施,確保愛嬰工作成果。自我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作以來,產(chǎn)科不斷改革服務模式,產(chǎn)科質量不斷提高。同時,我們還不斷總結經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新,結合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時,提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新 生兒護理的指導與幫助、新生兒疾病篩查和出生醫(yī)學證明等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。各位領導、專家,以上是我院在愛嬰工作中所做的一些工作,雖然取得了一定的成績,但仍有許多工作有待進一步規(guī)范。在此,誠懇各位領導、專家多提寶貴意見和建議。謝謝大家!2015年8月21日
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