【正文】 銷員數(shù)量(待定)配備1個促銷督導(dǎo)): : 人員入職申請表(促銷員招聘面試登記表)/ 1寸彩照 /身份證復(fù)印件 /健康證或體檢證明（根據(jù)活動需要選擇性提供）。: 公司簡介/產(chǎn)品及品牌知識/工作內(nèi)容(工作職責(zé)/工作流程/規(guī)章制度/信息反饋/物資管理/突發(fā)事故處理等 ,活動主題/活動時間/活動地點(diǎn)/活動方式等)/儀容儀表/強(qiáng)化培訓(xùn)(促銷技巧培訓(xùn)/溝通技巧培訓(xùn)/心態(tài)培訓(xùn)等)/、管理及檢核: 促銷督導(dǎo)管理管理內(nèi)容: 工作規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、例會及信息反饋、物資管理、巡店管理、績效考核及獎勵工作規(guī)章制度 ? ? ? ? 上班時間:90:3017:30，在區(qū)域市場部規(guī)定人員處登記； 休息時間:每周休息兩天(周末工作,其他時間靈活調(diào)休)；活動相關(guān)信息、資料均屬公司保密內(nèi)容，未經(jīng)公司允許嚴(yán)禁向任何個人或公司透露，如若違反扣除全部工資并立即開除。、工作標(biāo)準(zhǔn)化流程(促銷員檢核標(biāo)準(zhǔn)): 篇五：督查督辦管理制度督查督辦管理制度第一章 總 則第一條 為確保臨朐公司的日常運(yùn)營、職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高臨朐分公司各部門之間的工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合分公司實(shí)際，特制定本制度。第二條 本制度包括督查督辦的主要工作與內(nèi)容、第三條 適用范圍：臨朐服務(wù)區(qū)。第二章 督查督辦的主要工作與內(nèi)容第四條 督查督辦的主要工作與內(nèi)容（一）公司全局性工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示的貫徹落實(shí)情況；（二）公司工作目標(biāo)、會議的精神和決定的貫徹落實(shí)；（三）臨朐分公司各部門工作計劃中列明的事項(xiàng)；（四）臨朐分公司合同書、協(xié)議書中需要督查、督辦的事項(xiàng)；（五）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦、擬辦、查辦的事項(xiàng)；（六）其他確需督查、督辦及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng)。第三章 督查督辦的組織領(lǐng)導(dǎo)第五條 堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、整體協(xié)作” 和“督辦工作有人做，緊急事項(xiàng)快落實(shí)”的原則，強(qiáng)化督查督辦工作組織體系建設(shè)，形成以分公司總經(jīng)理指派的工作為主，公司規(guī)范化管理，辦公室協(xié)助，各部門配合的督查督辦體系。第六條 督辦部門要配備專人負(fù)責(zé)本制度的督促執(zhí)行，分公司各個部門要建立健全督查崗位責(zé)任制，明確責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)督辦事項(xiàng)。第四章 督查督辦工作形式第八條 督查督辦分為總經(jīng)理督辦、公開（掛牌）督查督辦、公開（日常）督查督辦三種形式。（一）總經(jīng)理督辦：督辦部門根據(jù)總經(jīng)理提出的公司重大決定或重要工作部署，通過向督辦對象下發(fā)總經(jīng)理簽發(fā)的書面通知，告知督辦事項(xiàng)及完成時限。通常屬重大督辦事項(xiàng)。（二）公開（掛牌）督辦：督辦部門根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)交待，通過公布督辦事項(xiàng)跟蹤表等形式，公開告知督辦事項(xiàng)并限期完成。通常屬于緊急督辦事項(xiàng)。（三）公開（日常）督辦：督辦部門根據(jù)各部門、上報的工作計劃，經(jīng)督辦領(lǐng)導(dǎo)審批，通過公布督辦事項(xiàng)跟蹤形式，公開告知督辦事項(xiàng)。通常屬一般督辦事項(xiàng)。第五章 督查督辦工作的基本程序第九條 督查督辦工作包括：督查立項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示、承辦、督辦、延期、催辦、反饋、審核、退辦、歸檔等程序。（一）督查立項(xiàng)。督查立項(xiàng)由總經(jīng)理統(tǒng)一管理，督查立項(xiàng)的主要范圍與督查督辦工作的主要任務(wù)與內(nèi)容基本一致。重大和復(fù)雜事項(xiàng)，在提出立項(xiàng)意見后，應(yīng)征求相關(guān)部門的意見。（二）領(lǐng)導(dǎo)批示。督辦須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，下發(fā)承辦部門實(shí)施，并分送分管領(lǐng)導(dǎo)知曉。（三）承辦。承辦部門接收督辦任務(wù)后，應(yīng)按照要求迅速組織實(shí)施，在規(guī)定事項(xiàng)內(nèi)辦理完結(jié)，同時反饋辦理結(jié)果。對涉及兩個或兩個以上部門承辦的事項(xiàng)，由主辦部門牽頭辦理，協(xié)辦部門要認(rèn)真配合。如主辦部門無法協(xié)調(diào)完成督辦事項(xiàng)，必須在2個工作日內(nèi)及時報告并由總經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。（四）督辦。應(yīng)根據(jù)辦理時限要求，采取電話催辦、現(xiàn)場督辦、上門催辦等方式進(jìn)行督查，及時了解事項(xiàng)進(jìn)展情況，檢查督辦事項(xiàng)完成情況，對未按期完成的督查事項(xiàng)進(jìn)行催辦，督促承辦部門及時辦理。要實(shí)行定期通報、每月小結(jié)，對存在問題及時提出整改建議，確保各項(xiàng)工作迅速有效推進(jìn)。對各項(xiàng)督辦任務(wù)，要及時在公示欄展示辦理結(jié)果等方式進(jìn)行督辦。（五）延期。對督辦事項(xiàng)因特殊情況逾期未辦結(jié)的，第一次可向公司申請延期，但要說明原因，須經(jīng)公司總經(jīng)理簽署意見，并限時辦結(jié)，不得再次延期。公司總經(jīng)理督辦事項(xiàng)原則上不得延期。申請延期要打延期申請，總經(jīng)理簽字以后才可生效。（六）催辦。對在規(guī)定時間內(nèi)沒有反饋又沒有申請延期的交辦事項(xiàng)，由辦公室督促各部門，并填寫催辦申請下發(fā)承辦部門。（七）反饋。承辦部門及時、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理反饋承辦事項(xiàng)的辦理情況和辦理結(jié)果，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。（八）審核。承辦事項(xiàng)辦結(jié)后，承辦部門應(yīng)盡快上報總經(jīng)理進(jìn)行審核。（九）退辦。對于退辦事項(xiàng)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況寫明退辦的原因和退辦完成期限，由辦公室下發(fā)承辦部門，并分送分管領(lǐng)導(dǎo)知曉。（十）歸檔。對督查落實(shí)情況以及重要基礎(chǔ)資料（包括領(lǐng)導(dǎo)批示、查辦原件、情況調(diào)查、處理結(jié)果等來往文件），要組成案卷歸檔，以備查詢。第六章 督查督辦要求第十條 督查督辦要求（一）督查督辦工作要緊緊圍繞臨朐分公司中心工作，突出重點(diǎn)，抓好督查檢查工作，提高工作效率，完善監(jiān)督機(jī)制，是分公司各項(xiàng)決策和部署得到有效落實(shí)。（二）督查督辦是一種領(lǐng)導(dǎo)職能，各部門要高度重視，認(rèn)真對待。（三）所有督辦檢查事項(xiàng)都要及時辦理，按時完成，不得相互推諉和拖拉延誤。對督辦檢查事項(xiàng)的辦理，應(yīng)及時報告完成情況和工作進(jìn)度；對領(lǐng)導(dǎo)批示要查辦落實(shí)的事項(xiàng)，未規(guī)定時限的一般應(yīng)在兩周內(nèi)辦結(jié)；、對有特殊要求的事項(xiàng)，要特事特辦，及時報告辦理結(jié)果或進(jìn)度；情況特殊需要延長辦理時間的，承辦部門要及時向總經(jīng)理匯報原因和辦理進(jìn)度，并提出書面申請。（四）凡立項(xiàng)督查的事項(xiàng)，都必須“交必辦、辦必果、果必報”，做到事事有落實(shí)，件件有回音。辦結(jié)的督辦事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)及時反饋，有要求的還應(yīng)寫出書面報告。報告必須事實(shí)清楚、結(jié)論準(zhǔn)確，對不符合要求的，將予以退回。（五）根據(jù)督查事項(xiàng)內(nèi)容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，應(yīng)按有關(guān)公文保密的規(guī)定，采取保密措施。第十一條 按月在行政辦公會上通報督察督辦事項(xiàng)情況，并定期制作《督查通報》，向分公司各部門公開督查督辦工作和承辦部門完成情況。第七章 附 則第十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十四條 本辦法由臨朐服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)修改、解釋。