【正文】 的整體競爭能力。但目前我市水暖行業(yè)企業(yè)分布仍然較為分散，產業(yè)密集度不高，不少企業(yè)以自我為中心，喜歡搞“小而全”，缺乏合作意識和意愿，沒有形成以專業(yè)工業(yè)園區(qū)為依托的產業(yè)集群發(fā)展模式和機制，基礎設施重復建設增加了企業(yè)生產成本。產業(yè)鏈條仍然不夠完整。產業(yè)鏈條能否不斷延伸決定了集群的持續(xù)發(fā)展能力。盡管水暖行業(yè)產值不斷增長，但產業(yè)鏈仍然不長，表現在各中小企業(yè)一擁而上，受短期利益驅動，重模仿輕開發(fā)，很少設立產品研發(fā)機構，新產品開發(fā)能力較弱，生產的產品都集中在附加值較低的中下游制造環(huán)節(jié)，缺乏一些技術含量高、附加值大的產品；企業(yè)的組織結構簡單，中小企業(yè)多、大型企業(yè)少、大中小企業(yè)間的配套協(xié)作關系弱，缺節(jié)少鏈，增加了企業(yè)生產成本，造成了生產能力部分外流；水暖主要原材料銅合金全部依靠國內外進口，容易受市場的影響。產業(yè)體系仍然不夠健全。盡管侖蒼鎮(zhèn)已經擁有數量眾多的企業(yè)，但是基本上都是規(guī)模大小不一的純粹產品生產性企業(yè)，為專業(yè)產品區(qū)建設提供生產支援性的服務產業(yè)還沒有相應發(fā)展起來，關系到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的技術服務、市場服務、金融服務、中介服務等水平和層次仍然較低。在產品研發(fā)方面也處于弱勢，導致產品更新緩慢，產品檔次不高。四．南安市水暖業(yè)今后的發(fā)展方向：加快水暖產業(yè)發(fā)展，必須進一步發(fā)揮現有和潛在的各種優(yōu)勢，正視并著重解決當前產業(yè)發(fā)展中存在的問題。筆者認為，當前加快水暖專業(yè)產品區(qū)建設，有五個方面值得引起關注并加以解決。盡快制訂產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。產業(yè)集群主要是在市場的作用下自發(fā)形成和發(fā)展的。但目前我市在經濟發(fā)展的很多方面，還基本處于政府拉動型，政府適時、適度的規(guī)劃和科學、合理的引導，對于專業(yè)產品區(qū)的形成和發(fā)展具有十分重要的作用。明確產業(yè)發(fā)展定位，制定分期發(fā)展目標，注重統(tǒng)籌全面發(fā)展，堅持循環(huán)經濟理念。加快推進產業(yè)載體建設。任何經濟發(fā)展形式都需要一個空間、需要一個載體。建設中國水暖專業(yè)產品區(qū)，必須克服長期以來因缺乏引導而形成的企業(yè)各自為政、產業(yè)分布凌亂等缺點，完成空間或者載體的轉換。一是加快生態(tài)園區(qū)建設。在功能分工上，嚴格按照工藝流程、生產特點、環(huán)保差異，分設發(fā)展高新技術園、美宇集控園和輝煌集控園，有效整合市場資源和產業(yè)鏈條。在開發(fā)模式上，突破政府行為，逐步引入公司制開發(fā)模式，從開發(fā)到管理都運用市場手段，減少行政行為，逐步將園區(qū)建設由政府行為轉化為企業(yè)行為，逐步實現工業(yè)園區(qū)建設主體的“三個轉變”，即工業(yè)園區(qū)的招商主體由政府為主向市場為主轉變，工業(yè)園區(qū)投入由財政投入為主向企業(yè)投入為主轉變，工業(yè)園區(qū)建設由政府管理向企業(yè)化經營轉變。在發(fā)展重點上，突出特色，強調分工，注重環(huán)保。二是促進專業(yè)市場繁榮。在發(fā)展定位上，中國水暖城要按照建設全國一流水暖閥門城和影響亞太、輻射全球的目標規(guī)劃設計。在發(fā)展重點上，當前要加快一期工程的基礎設施建設，借鑒國內外著名專業(yè)市場的發(fā)展經驗，協(xié)調有關部門落實相關優(yōu)惠措施，加大市場宣傳和招商引資力度，確保市場發(fā)展繁榮。在發(fā)展方式上，推進市場的管理、結構、體制、交易和形象創(chuàng)新，向法制化、特色化、多元化、集約化和優(yōu)質化方向轉變。在發(fā)展舉措上，加大媒體宣傳力度，積極辦好產品展洽會、貿洽會等，力爭建成全國性的水暖產品展示窗口。在發(fā)展思路上，借鑒我市發(fā)展建材產業(yè)的有效做法和成功經驗，依托水暖優(yōu)勢產業(yè)和主要生產基地，建設好水暖城專業(yè)市場，使市場在發(fā)展過程中壯大產業(yè)、基地規(guī)模，產業(yè)、基地的發(fā)展反過來又促進市場繁榮，形成互為條件、良性互動的發(fā)展格局。三是加大招商引資力度。針對缺少大型國際知名水暖企業(yè)的現狀，在重點引進國內知名企業(yè)的同時，加強與美國、德國、日本等世界高級五金水暖企業(yè)溝通與聯(lián)系，力爭在3－5年內引進一家在我市設立生產和研發(fā)基地；尋找產業(yè)鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地開展招商引資，扶持發(fā)展水暖配套裝備，引導和支持企業(yè)在我市建立水暖原料資源集散基地。不斷優(yōu)化產業(yè)發(fā)展結構。產業(yè)結構調整優(yōu)化是一個長期的過程，不同時期產業(yè)結構調整優(yōu)化的重點和方向是不同的。當前應通過以下三個方面創(chuàng)新性突破來尋求水暖產業(yè)結構的優(yōu)化。一是突破行政區(qū)劃的局限，二是突破產業(yè)鏈條的局限，三是突破企業(yè)結構的局限，通過扶強扶優(yōu)，形成以大企業(yè)為核心的產業(yè)鏈配套分工合作體系，完善產業(yè)集群的企業(yè)組織結構。著力打造產業(yè)支撐體系。要以專業(yè)產業(yè)區(qū)為依托，通過市場化的方式提供公共服務，大力發(fā)展生產支援性的服務產業(yè)。加強創(chuàng)新扶持體系建設，加強信用擔保體系建設，加強創(chuàng)業(yè)服務體系建設，加強教育培訓體系建設。全力營造產業(yè)發(fā)展氛圍。營造濃厚的產業(yè)發(fā)展氛圍，能夠極大地促進行業(yè)內技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的產生，能夠保證集群內企業(yè)保持正當的競爭，能夠不斷吸引企業(yè)發(fā)展所急需的各類人才，是產業(yè)集群保持長久生命力的關鍵。制定相關優(yōu)惠政策。培育不斷進取的企業(yè)家群體，引導企業(yè)重視文化建設，鼓勵建立水暖產品研發(fā)中心。在《海峽西岸經濟區(qū)建設綱要》中，省委、省政府提出將著力構建產業(yè)發(fā)展、基礎設施、城鎮(zhèn)建設等九大支撐體系，其中“構建競爭力強的產業(yè)支撐體系”被擺在至關重要的位置；產業(yè)集群成為建設海峽西岸經濟區(qū)的有力支撐。在我省產業(yè)集群形成發(fā)展過程中，名牌產品及其生產企業(yè)起到了至關重要的作用。從南安市水暖城的發(fā)展過程中，我們發(fā)現：第一，產業(yè)集聚度高的地方容易造就名牌產品。眾多企業(yè)形成產業(yè)集群后，自然會產生外部經濟性與內部經濟性，使企業(yè)運營成本大大降低，專業(yè)化分工水平明顯提高，從而為“領袖型”企業(yè)的誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。而“領袖型”企業(yè)的增多，又大大促進企業(yè)名牌產品的問世。第二，名牌產品可以成為吸引產業(yè)集聚的磁場。產業(yè)集群造就了名牌產品，反過來，名牌產品及其生產企業(yè)又像一塊巨大的磁鐵，吸引了眾多企業(yè)向它集聚。名牌產品與產業(yè)集群相輔相成、相得益彰。名牌企業(yè)是產業(yè)集群的支撐平臺，起著集聚、輻射、帶動和服務產業(yè)發(fā)展的功能，水暖潔具已經成為南安的一張名片。在建設海峽西岸經濟區(qū)的這一過程中，不斷地以名牌來促產業(yè)，以產業(yè)集群來造名牌，迎接屬于福建人的新的春天。附錄參考文獻：《在“海西”工作品牌框架內進一步做好福建品牌工作》湘竹《 南安水暖業(yè)的名牌之路》《 產業(yè)集群：海峽西岸經濟區(qū)建設的有力支撐》社會調查訪談附錄：04級日語2班吳玉梅090400616 在論文的完成過程中，我對與此相關的7人進行了訪談，現附上部分訪談整理。一．福建省南安市新華水暖建材廠工作人員小吳問：你們廠的重要經營對象與經營模式是什么？答：我們廠主要生產水龍頭、廚房龍頭、臉盆龍頭、浴缸龍頭、ABS塑料龍頭、全自動感應水龍頭、延時閥、地漏等等，挺多的品種啊，我們的材料都是很好的，外型設計上都很漂亮，同時我們很注重產品品質、而且因為價格比較實在，所以很受建筑商、代理商、批發(fā)商和貿易商的歡迎。目前很多產品都已經被廣泛用于賓館酒店、樓寓、住宅等，這也是我們很欣慰的一件事??！我們的經營模式應該算生產型的吧。二．“騰輝”衛(wèi)浴潔具有限公司營銷部經理黃先生問：貴公司的經營銷售服務怎樣？答：我公司生產設備精良，檢測設備先進，手段完善，并擁有整套的設計開發(fā)技術，更值得驕傲的是公司還具備有一批經培訓合格素質高的營銷、策劃人員為公司提供了良好的銷售服務體系。公司在全國各大中城市均有特約經銷處，專職的售后服務人員，立足變化的市場，面向未來，提供更完善的質量保證及更到位的服務。問：貴公司的經營理念是什么？答：公司始終秉著“以質量求生存，靠信譽求發(fā)展“的經營理念的同時，并時刻格守”以顧客為中心“的思想，一切活動以滿足顧客需求為已任的服務宗旨，處處為顧客著想。問：你們廠的企業(yè)類型與主要市場，年營業(yè)額為多少？答：企業(yè)類型的話應該是私營獨資企業(yè)吧，現在主要市場是大陸,東亞,東南亞,中東，年營業(yè)額可以為人民幣 300 萬元/年50 人，但我們的年出口額可以達到人民幣 200 萬元300 萬元。三．南安市旭達水暖設備廠技術研發(fā)處員工李先生問：你們公司實行怎樣的方針理念？答：公司自創(chuàng)建以來，我們每一個員工都牢記“以品質為根本，以信譽求生存；以科技促發(fā)展，以服務贏上帝”的方針，不斷努力，開發(fā)，希望能為公司，也為自己多生產好產品。問：你們公司的產品有什么特點嗎？答：我們擁有先進的生產工藝，雄厚的技術力量，現代化的生產流水線制造，以及完善的檢測手段和質量控制程序，現在主要從事高新技術產品的研制，目標是節(jié)能與綠色環(huán)保。四．南安市中宇集團的員工張先生問：中宇集團的創(chuàng)業(yè)歷程是怎樣的？答：應該說我們創(chuàng)業(yè)的時候，就是說修修補補的那種。剛開始沒幾個人，店也沒店，都是用手工做出來的。一天可能都做不了幾個。整個就是靠用麻袋，麻袋一袋袋背出去一個個賣。早年就是一個只有幾個人的家庭小作坊，如今公司已經成為了一個擁有2600多名員工的大型名牌企業(yè)。五：南安市輝煌水暖老員工老王問：南安市的水暖業(yè)被人稱為是一個新生產業(yè)，您對次是怎么看的？答：很可笑，我們做了20年水暖，還被人稱為是一個新生產業(yè)，之所以會出現這樣的情況，主要是我們之前沒有名牌的影響力。以前的水暖工廠都是一些小作坊、“地下工廠，小企業(yè)，還未形成產業(yè)集群，更不用說名牌了，是處于一種初生的階段。六：南安市侖蒼鎮(zhèn)黃鎮(zhèn)長問：侖倉鎮(zhèn)的水暖發(fā)展環(huán)境怎樣？答：侖蒼鎮(zhèn)人均耕地不足一分，地理位置和自然資源條件并不優(yōu)越。但4萬多人口中有近2萬人活躍在全國各地搞水暖供銷，全國70%以上的水暖閥門產品都由侖蒼人負責銷售。現在侖蒼鎮(zhèn)的水暖業(yè)形成了鑄造、拋光、電鍍、裝配、開發(fā)等“一條龍”的完整產業(yè)鏈問：中國水暖城的發(fā)展目前處于一種怎樣的形式？答：中國水暖城中，中國十大閥門制造企業(yè)就有9家入駐，4家中國陶瓷衛(wèi)浴協(xié)會副會長單位首批搶攤入駐，目前大部分商鋪已全面開業(yè)，繁榮景象開始顯現。在“十一五”期間，它將繼續(xù)發(fā)揮“專業(yè)化、規(guī)?；慕灰灼脚_”作用。問：南安的水暖業(yè)經歷了怎樣的一個品牌發(fā)展過程？答：由于缺乏足夠的財力和完善的生產技術，南安水暖企業(yè)一開始都只能進行簡單的貼牌生產。就是到了現在，各地銷售的TOTO、美標等世界名牌水暖產品，還可以看到“南安制造”的身影。在貼牌生產的過程中，我們自己也意識到，只有打造自己的品牌，才有長遠的發(fā)展啊。七：申鷺達集團有限公司負責人王先生問：有人說南安沒有轟轟烈烈的廣告轟炸，也沒有無數明星的形象代言，那您認為南安水暖到底是如何開拓市場，打造品牌呢？答：我想南安水暖業(yè)的成功靠的就是技術和品質。質量是企業(yè)的生命，南安水暖人選擇了以高品質、高技術含量的產品作為市場競爭的利器。多年來，南安水暖企業(yè)先后創(chuàng)出了“自控重力澆鑄機”、“新型熱鑄造技術”等上百項國內領先的專利技術，并且在水暖產品的節(jié)水、環(huán)保領域有獨特創(chuàng)新。在技術領域上的不斷努力，最終使南安水暖企業(yè)能夠占有一地之位啊，這期間也是很不容易啊。問：您看好南安市水暖業(yè)的發(fā)展前景嗎？答：雖然我們現在成功了，但是壓力也很大??！只要通過我們自身的不斷努力，還有政府的正確引導與鼓勵，相信南安市的水暖業(yè)一定會走得更好的。