【正文】 項(xiàng)新技術(shù)，千方百計(jì)幫助籌措資金進(jìn)行技術(shù)改造。市金山水泥有限公司、北固集團(tuán)運(yùn)用立窯新技術(shù)，使粉塵排放達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，噸水泥煤耗明顯下降，噸水泥綜合電耗優(yōu)于旋窯水平，經(jīng)濟(jì)效益成倍增長(zhǎng)。許多外省市立窯企業(yè)紛紛到鎮(zhèn)江來(lái)參觀學(xué)習(xí)。全國(guó)立窯研究會(huì)多次在鎮(zhèn)江開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣傳推廣鎮(zhèn)江經(jīng)驗(yàn)。此外協(xié)會(huì)還每年組織化驗(yàn)人員、質(zhì)量人員、營(yíng)銷人員和窯工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，經(jīng)常會(huì)同有關(guān)專家指導(dǎo)會(huì)員進(jìn)行技術(shù)可行性論證，提高技術(shù)水平，使我市成為全國(guó)立窯技術(shù)推廣先進(jìn)典型。，提供管理服務(wù)為了提高會(huì)內(nèi)企業(yè)的管理水平，我們把兄弟企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)移植到會(huì)員企業(yè)來(lái)，并總結(jié)我市長(zhǎng)江水泥廠的管理經(jīng)驗(yàn)，推廣到協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)，起到較好效果。協(xié)會(huì)特邀中國(guó)水泥協(xié)會(huì)黃有豐、趙介山等專家來(lái)鎮(zhèn)講學(xué)，開辦了形式多樣的“環(huán)境治理防氟”、“機(jī)窯熟料生產(chǎn)特種水泥”的專題講座，幫助會(huì)員提高管理水平。，開展評(píng)比服務(wù)協(xié)會(huì)每年組織一次行業(yè)“質(zhì)量?jī)?yōu)勝”、“管理達(dá)標(biāo)”評(píng)比檢查，召開總結(jié)大會(huì)，通報(bào)檢查結(jié)果，并對(duì)前6名會(huì)員企業(yè)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)抓質(zhì)量、上水平。企業(yè)在管理中出現(xiàn)問(wèn)題或難題，協(xié)會(huì)都想方設(shè)法提供指導(dǎo)幫助。全會(huì)有10家會(huì)員通過(guò)國(guó)家級(jí)產(chǎn)品論證，會(huì)員企業(yè)的質(zhì)量和管理水平多年來(lái)都處于全國(guó)同行業(yè)的先進(jìn)水平。，提供信息服務(wù)協(xié)會(huì)建立了信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用快捷的手段和渠道把行業(yè)的政策和規(guī)定及時(shí)傳送給會(huì)員，把業(yè)內(nèi)新設(shè)備、新技術(shù)及時(shí)介紹給會(huì)員，開展信息服務(wù)。同時(shí)協(xié)會(huì)建立了例會(huì)制度，每月匯總印發(fā)全市水泥企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及當(dāng)月水泥實(shí)際銷售價(jià)格，幫助會(huì)員進(jìn)行形勢(shì)分析，為企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供信息服務(wù)。，提供法律服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)不僅靠國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)范引導(dǎo)，還要依靠法律來(lái)保護(hù)自己的利益。協(xié)會(huì)與有關(guān)法律部門合作，一方面對(duì)企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，另一方面通過(guò)法律手段幫助解決經(jīng)濟(jì)糾紛，維持會(huì)員的合法權(quán)益，例如，會(huì)員企業(yè)與建筑施工單位發(fā)生了工程質(zhì)量糾紛時(shí)，協(xié)會(huì)和企業(yè)一起走訪省質(zhì)量權(quán)威部門，為企業(yè)討回了公道。為了防止會(huì)員企業(yè)銷售產(chǎn)品時(shí)互相傾軋，協(xié)會(huì)定期召開水泥價(jià)格協(xié)調(diào)會(huì)，商定最低限價(jià)，實(shí)行自我約束，受到業(yè)內(nèi)外企業(yè)的歡迎。，開展融資服務(wù)資金緊缺，貨款困難是會(huì)員企業(yè)一大難題，為此，協(xié)會(huì)請(qǐng)金融界的領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)會(huì)來(lái)，與企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理進(jìn)行面對(duì)面零距離交流，加強(qiáng)了解，加深感情，為企業(yè)融資提供了許多方便和機(jī)會(huì)。，開展產(chǎn)品促銷服務(wù)為了幫助企業(yè)拓展產(chǎn)品銷路，協(xié)會(huì)發(fā)揮對(duì)外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，會(huì)員把協(xié)會(huì)作為新的平臺(tái)，研究和規(guī)劃國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。有一個(gè)會(huì)員企業(yè)看好上海市場(chǎng)，但打不進(jìn)去，協(xié)會(huì)利用和上海水泥協(xié)會(huì)的關(guān)系，為會(huì)員解決了難題。，開展情感服務(wù)為了讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把協(xié)會(huì)當(dāng)作自己的家，協(xié)會(huì)在春節(jié)、國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)等重大節(jié)日召開一系列的廠長(zhǎng)家屬座談會(huì)、茶話會(huì)，幫助廠長(zhǎng)解決家庭實(shí)際困難或生活問(wèn)題，深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的歡迎。經(jīng)理廠長(zhǎng)們說(shuō):協(xié)會(huì)是會(huì)員活動(dòng)的舞臺(tái)，是研討發(fā)言的講臺(tái)，是溝通聯(lián)系的平臺(tái)，協(xié)會(huì)真是我們的家。對(duì)江南觀光農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐蘇州市老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會(huì)虎丘區(qū)組 沈士龍近年來(lái)，長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，導(dǎo)致人們與自然及農(nóng)業(yè)越來(lái)越遠(yuǎn)離，而渴望“回歸”的情結(jié)與日俱增。與此同時(shí)，交通道路的改善，特別是“私家車”倍增，位居城市的人們有了外出愿望及其兌現(xiàn)的手段，而農(nóng)業(yè)自身，土地的高回報(bào)率，逼使農(nóng)戶尋找新的發(fā)展途徑。經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)的人士，從農(nóng)業(yè)范疇中發(fā)現(xiàn)了開發(fā)旅游的新“亮點(diǎn)”。世界娛樂(lè)業(yè)則以戶外活動(dòng)為主要場(chǎng)所，并形成以“農(nóng)”為特色的主題公園的創(chuàng)意。在這種“內(nèi)需外求”形勢(shì)下，觀光農(nóng)業(yè)將面臨著新的機(jī)遇。一、觀光農(nóng)業(yè)的再認(rèn)識(shí)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，我們對(duì)觀光農(nóng)業(yè)的概念及內(nèi)涵不甚明嘹。通常所說(shuō)“觀光農(nóng)業(yè)是不同于傳統(tǒng)的一種新型農(nóng)游交叉產(chǎn)業(yè)?！眹?guó)內(nèi)有些專家認(rèn)為“觀光農(nóng)業(yè)是在充分利用現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，通過(guò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工，把農(nóng)業(yè)建設(shè)，科學(xué)管理，產(chǎn)品生產(chǎn)，藝術(shù)加工及其價(jià)值和游客參與動(dòng)作融為一體，提供游客領(lǐng)略在其他風(fēng)景名勝地欣賞不到的大自然濃厚意趣和現(xiàn)代化的新興農(nóng)業(yè)藝術(shù)。”在具體實(shí)施中，國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)出現(xiàn)眾多稱謂，“觀光農(nóng)業(yè)”、“旅游農(nóng)業(yè)”、“觀賞農(nóng)業(yè)”、“展覽農(nóng)業(yè)”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)”、“鄉(xiāng)村旅游”、“田園旅游”、“休閑農(nóng)業(yè)”、“森林度假”、“農(nóng)業(yè)示范園”、“市民農(nóng)園”等等。又細(xì)分為“觀光菜園”，“觀光果園”、“觀光茶園”、“百花園”??不一而足。和農(nóng)業(yè)接觸的層面幾乎涉及農(nóng)、林、牧、副、漁及生態(tài)的全方位，還涉及現(xiàn)代化，出現(xiàn)了集約化、工廠化、設(shè)施化生產(chǎn)。內(nèi)容上包括“觀”、“嘗”、“娛”、“勞”、“購(gòu)”、“休”等六個(gè)方面。在實(shí)際操作中，往往會(huì)引起人們把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，商品化生產(chǎn)基地，農(nóng)業(yè)旅游和觀光農(nóng)業(yè)之間混淆。因此，有必要加以一一敘述。，一般指分散的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，隨時(shí)代發(fā)展，已有相當(dāng)農(nóng)戶采用了 某些現(xiàn)代化手段，而面積小，分散經(jīng)營(yíng)，仍然是其特征。無(wú)論采用何種組織形式，形成了區(qū)域化生產(chǎn)，但它主要是提供農(nóng)副產(chǎn)品為特征?；谏鲜鰞烧叨鴮?shí)施一種旅游項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)?；旧媳ＷC了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“自主”和“自流”。首先突出一點(diǎn)是不論大小，它是由人工規(guī)劃，有意識(shí)地組合為觀光、休閑的一門農(nóng)業(yè)項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)。更傾向于游客的參與及農(nóng)業(yè)內(nèi)部的藝術(shù)化處理相融合。它，決不超脫大自然的意趣，又不失人工組合的藝術(shù)加工。所以，觀光農(nóng)業(yè)是經(jīng)過(guò)深思熟慮，充分規(guī)劃而形成具有鮮明農(nóng)業(yè)特色的“主題公園”。它是農(nóng)業(yè)的“精品園”，可供游客直接參與，能提高身心健康、修學(xué)、休閑等多功能的特色農(nóng)業(yè)。二、觀光農(nóng)業(yè)的條件及特色實(shí)踐證明，觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)高效農(nóng)業(yè)，但還不成熟，全國(guó)各地效仿者甚多，尤其是中西部農(nóng)業(yè)集中區(qū)。然而，這種“風(fēng)起云涌”的做法，結(jié)果并不理想。究其原因是人們對(duì)它需要的條件知之不多。我認(rèn)為下列條件是很重要的。①區(qū)域位置適中，交通便利。一般距大中城市在車程一小時(shí)內(nèi)較好。②農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要有特色，產(chǎn)品無(wú)公害、無(wú)污染，突出游客的直接參與，而不是簡(jiǎn)單包裝農(nóng)業(yè)。③要充分發(fā)掘當(dāng)?shù)靥厣娃r(nóng)耕文化。④環(huán)境整潔宜人，風(fēng)光景色優(yōu)美，要周密規(guī)劃設(shè)計(jì)，精細(xì)施工。⑤開辟多種輔助游樂(lè)設(shè)施，適合休閑，憩趣。⑥有相當(dāng)科技含量及文化內(nèi)涵，展示現(xiàn)代化和藝術(shù)的結(jié)合，吸引“回頭客”。⑦完備服務(wù)體系及公共設(shè)施，經(jīng)營(yíng)管理手法先進(jìn)和靈活。⑧不斷與市場(chǎng)交流，要有創(chuàng)新項(xiàng)目，達(dá)到“常游常新”，拓展市場(chǎng)額度。觀光農(nóng)業(yè)的占地面積，一般宜在10—30公頃，過(guò)小難以滿足游客“舒展”、“放松”要求，尤其在雙休日會(huì)出現(xiàn)“人滿為患”的局促。江南觀光農(nóng)業(yè)的特色，應(yīng)注意和稻作文化、漁業(yè)文化（包括水生作物）、蠶桑文化、精細(xì)園藝（花木盆景、果蔬茶葉）及江南民俗風(fēng)情相呼應(yīng)。在環(huán)境配置上營(yíng)造江南特有的“平山遠(yuǎn)水”，“小橋流水”、“山清水秀”、“粉墻黛瓦”、“雞犬相聞”，盡可能把城市喧囂與塵埃隔絕于外，造成局部（園內(nèi)）的安謐、寧?kù)o氛圍，讓游客感到新鮮、自在，仿佛進(jìn)入了田園牧歌時(shí)代的境界。經(jīng)過(guò)獨(dú)具匠心的組合，應(yīng)當(dāng)具有以下特色:①秀美的江南田園風(fēng)光，綠麥黃花，碧波蕩漾。②局部范圍的鳥語(yǔ)花香，果滿枝頭，可自采自摘的人造“伊甸園”。③布置竹篁松濤，柳下垂釣，曲徑通幽，小橋流水的意境。④提供炊煙裊裊，歡聲笑語(yǔ)，齒頰為香的農(nóng)家樂(lè)。⑤滿足旅客購(gòu)買特色產(chǎn)品，造成“非此莫有”，“優(yōu)質(zhì)新奇”的品牌產(chǎn)品，營(yíng)造深刻印象和良好口碑。三、江南觀光農(nóng)業(yè)的實(shí)踐及體會(huì)實(shí)踐體會(huì)到，江南觀光農(nóng)業(yè)是被“逼”出來(lái)的。要想在現(xiàn)代化浪潮里站住腳，除了政策、科技方面扶助，自身須尋找一條有效的途徑來(lái)。東起上海南匯，西至南京江心洲，八卦洲。蘇州，有較早開發(fā)的常熟虞山寶巖楊梅生態(tài)觀光園，西山梅花、丹桂園，吳江八坼觀光園及未來(lái)農(nóng)林大世界等，已形成一定規(guī)模和氣勢(shì)，但是，筆者還是認(rèn)為“開發(fā)容易，效益難”。為此，需要充分注意:①不求“一哄而上”，要依據(jù)各自“天時(shí)地利人和”，強(qiáng)調(diào)交通第一。②富有鄉(xiāng)土特色，切忌雷同，尤其不要和大農(nóng)業(yè)，商品化生產(chǎn)基地去競(jìng)比。③主題突出，認(rèn)真規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布局。④滾動(dòng)發(fā)展，一次性投入宜控制在100萬(wàn)元之內(nèi)，畝開發(fā)費(fèi)用小于1～5萬(wàn)元，即使大型園也應(yīng)該控制在千萬(wàn)元投資為佳。8⑤產(chǎn)品的特色和“綠色”要十分明確，千萬(wàn)馬虎不得，年年要?jiǎng)?chuàng)新，強(qiáng)調(diào)“新、奇、特、優(yōu)”產(chǎn)品。⑥導(dǎo)游素質(zhì)要高，導(dǎo)購(gòu)要合理，要有好的口碑。耕耘新篇花卉肥企業(yè)家蔡培元七十立業(yè)鎮(zhèn)江市老專家協(xié)會(huì)會(huì)員蔡培元，人貌 氵 含 厚，不多言詞，但卻有一手專長(zhǎng)，花兒草呀的，上了他的手，就會(huì)枝繁葉茂、萬(wàn)紫千紅，越養(yǎng)越旺、越水靈。蔡培元的新聞中央電視臺(tái)2套，在2004年4月以“聰明的生意”為題，在五一特別節(jié)目上介紹蔡培元的生意經(jīng)之后，央視7套又以“七十立業(yè)”為題，在《致富經(jīng)》專欄上介紹了蔡培元的事跡。蔡培元的鎮(zhèn)江市興農(nóng)土壤改良劑廠和鎮(zhèn)江培蕾有機(jī)肥有限公司，成了“新聞”。蔡培元“小發(fā)”了，2003年銷售收入400萬(wàn)元，是1994年退休后，干“花肥”以來(lái)最火紅的一年，這年頭，老蔡又把兩個(gè)成了家的兒子也“弄到花肥廠”里來(lái)了。從1999年蔡培元參加昆明世界園藝博覽會(huì)以后，鎮(zhèn)江培蕾有機(jī)肥開始進(jìn)入“家樂(lè)?！?、“歐倍德”等大型超市，日本等中外綠化、花卉客商也紛紛來(lái)鎮(zhèn)找新型有機(jī)栽培基質(zhì)，甚至專程找鎮(zhèn)江蔡培元請(qǐng)教。光華又起夕陽(yáng)紅退休前，黨齡42年的蔡培元擔(dān)任過(guò)鎮(zhèn)江化工供銷公司書記、鎮(zhèn)江硫酸廠廠長(zhǎng)等職。退休后“兩袖清風(fēng)”，過(guò)著“沒(méi)人再問(wèn)”的日子。日子過(guò)長(zhǎng)了，一不會(huì)喝酒，二不會(huì)抽煙，連打牌都“外行”的蔡培元左思右想，終于決心把逛花鳥市場(chǎng)“交流”來(lái)的“根雕”、“花肥”這些“玩藝”兒，當(dāng)“大事”干了起來(lái)。為了辦廠，申請(qǐng)到江蘇省農(nóng)林廳核發(fā)的肥料登記證，蔡培元向親朋友好友籌借了3萬(wàn)元用來(lái)租廠房、買原料。聽人說(shuō)金壇鄉(xiāng)下有一種古代沉積的泥炭，是花土的好原料，他立馬跑了去，連跑廿多趟，后來(lái)還為此打過(guò)兩年官司，一萬(wàn)多塊錢也打了“水漂”。在鎮(zhèn)江郊區(qū)某村，為了找泥炭資源，蔡培元又遭過(guò)一次挫折，損失六千多元。幾次碰壁后，蔡培元調(diào)過(guò)頭來(lái)又去找農(nóng)菇碴、蚯蚓糞、蠶砂、中藥碴、木屑、醋糟、蘆末。為了請(qǐng)生物技術(shù)專家，蔡培元又坐車趕到吉林省延邊市，找國(guó)內(nèi)知名的生物學(xué)專家、朝鮮族研究員樸春元，樸教授在蔡培元誠(chéng)心感召下，老夫妻倆毅然棄家到鎮(zhèn)江來(lái)“老有所樂(lè)”。老蔡老樸老哥兒倆一結(jié)合，不僅攻下醋糟酸度高的生物發(fā)酵難關(guān)，還自建了花卉栽培試驗(yàn)基地，研制并批量生產(chǎn)出30多種通用型、專用型花肥、植物培養(yǎng)基質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品從用三輪車載著上街叫賣，發(fā)展到汽車送貨、火車托運(yùn)。產(chǎn)品宣傳從自做宣傳小廣告，發(fā)展到登《中國(guó)花卉報(bào)》、《上海園林》等十多份報(bào)刊，發(fā)展到在上海等地設(shè)立辦事處和形成全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。而今，第三次遷廠后的鎮(zhèn)江興農(nóng)土壤改良劑廠，已座落在風(fēng)景秀麗的鎮(zhèn)江生態(tài)大道南徐路旁的蔣橋鎮(zhèn)檀山新村，租地30畝，聘用職工40多人，具有年產(chǎn)園林綠化用觀葉、花卉類植物培養(yǎng)基質(zhì)1萬(wàn)立方米，和年產(chǎn)30多種專用花肥1000多噸的生產(chǎn)能力，可以讓中、外客商、花農(nóng)、專家到鎮(zhèn)江來(lái)買到價(jià)廉物美的貨，并提供玩得好、吃得好的優(yōu)美環(huán)境?，F(xiàn)在，老專家蔡培元又當(dāng)上了廠長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、優(yōu)秀企業(yè)家，濟(jì)花扶草，其樂(lè)融融。蔡培元以工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的有機(jī)廢渣為原料，生產(chǎn)出社會(huì)需求、美化生活的花卉肥料和土壤改良劑，實(shí)現(xiàn)了變廢為寶，成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)成功縮影。中央電視臺(tái)兩次播放蔡培元的事跡以后，全國(guó)不少地方有人來(lái)與老蔡聯(lián)系，要求合作。蔡培元打算把鎮(zhèn)江興農(nóng)土壤改良劑廠進(jìn)一步做大做強(qiáng)，并準(zhǔn)備到外地合作辦廠。這正是:富貴更待樹人品，鶯歌燕舞莫忘貧。光華又起夕陽(yáng)紅，千花百草感我恩。（鎮(zhèn)江市老專家協(xié)會(huì)秘書處）劉禮獻(xiàn)挽救宜興果梅產(chǎn)業(yè)事跡感人果梅是上世紀(jì)80年代中期在宜興市發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)。在農(nóng)村第一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，市委、市政府選定并著力培育果梅為丘陵山區(qū)骨干種植業(yè)。經(jīng)過(guò)20年的努力，現(xiàn)已成為極具地方特色的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和江蘇省最大的果梅種植與加工出口基地。在2001年以前的十幾年中，果梅鮮果價(jià)格一直穩(wěn)定在3000元/噸以上，對(duì)丘陵山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收（每畝收入約1500元）起到了較好的作用。其加工制品“鹽潰梅”、“梅精汁”、“梅干”等產(chǎn)品暢銷日本市場(chǎng)，年出口創(chuàng)匯200～300萬(wàn)美元。2002年果梅鮮果價(jià)格暴跌至不足800元/噸，有些加工企業(yè)甚至壓至600元/噸，造成梅農(nóng)全面虧損，大大挫傷了積極性，果梅產(chǎn)業(yè)陷入困境，多年辛苦培育起來(lái)的15000畝梅園有2000畝小梅園又改成茶園并且還有繼續(xù)毀園的趨勢(shì)。面對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，市老科協(xié)骨干、原宜興市林副業(yè)局副局長(zhǎng)劉禮獻(xiàn)工程師憂心如焚，盡管已經(jīng)退養(yǎng)、離開了原來(lái)的工作崗位，但事業(yè)心和良知使他不能眼看多年親手負(fù)責(zé)培育的梅園和果梅產(chǎn)業(yè)毀于一旦，他一方面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，查閱資料、信息，了解國(guó)外市場(chǎng)前景，分析價(jià)格暴跌的原因。經(jīng)多方核實(shí)，確認(rèn)果梅是營(yíng)養(yǎng)果品、健康食品，有“維護(hù)酸堿平衡”、“防癌抗癌”、“防治動(dòng)脈硬化”等功效，符合現(xiàn)代人健康食品的理念。據(jù)主要出口國(guó)日本權(quán)威部門信息，除日本市場(chǎng)外，果梅制品在東南亞及大陸也有較為廣闊的市場(chǎng)。一時(shí)的降價(jià)只是多種主、客觀原因造成，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，果梅產(chǎn)業(yè)仍然是中國(guó)入關(guān)以后農(nóng)業(yè)方面極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)之一?；谝陨戏治?，劉禮獻(xiàn)果斷指出，不應(yīng)對(duì)果梅產(chǎn)生懷疑和動(dòng)搖，而應(yīng)上下一心、眾志成城，為做大、做強(qiáng)、做優(yōu)果梅產(chǎn)業(yè)奮勇爭(zhēng)先。為此專門撰寫了“進(jìn)一步推動(dòng)果梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議”呈送市委領(lǐng)導(dǎo)，市委史祖能書記當(dāng)即親筆批示要求有關(guān)部門給予關(guān)心和支持，并鼓勵(lì)在發(fā)展的同時(shí)要有創(chuàng)新突破。2003年初劉禮獻(xiàn)帶頭勇挑重?fù)?dān)，聯(lián)絡(luò)全市有影響的果梅種植大戶，組建了宜興市明珠食品有限公司，按“公司+農(nóng)戶”的形式使龍頭企業(yè)和梅農(nóng)結(jié)成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享”的經(jīng)濟(jì)利益共同體。公司開張伊始，在積極組織果梅加工投產(chǎn)的同時(shí)，首先考慮如何提高鮮果收購(gòu)價(jià)格，達(dá)到1600元/噸，使種植大戶可以收回當(dāng)年投入，分散農(nóng)戶有一定的利潤(rùn)。從而對(duì)穩(wěn)定和鞏固果梅產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。而當(dāng)時(shí)其他加工企業(yè)只顧獲取超額利潤(rùn)，拼命壓低收購(gòu)價(jià)格，竭力反對(duì)明珠公司提價(jià)，指責(zé)明珠公司“搞亂收購(gòu)市場(chǎng)”，是討好農(nóng)戶的惡意競(jìng)爭(zhēng)。而劉禮獻(xiàn)明確指出:不顧梅農(nóng)利益、只知一味賺錢的做法，無(wú)異于殺雞取蛋，竭澤而漁，最終只能是兩敗俱傷，毀了整個(gè)果梅產(chǎn)業(yè)。宜興市明珠食品有限公司的建成投產(chǎn)，使梅農(nóng)重新看到了希望，堅(jiān)定了信心。劉禮獻(xiàn)沒(méi)有滿足已經(jīng)取得的成績(jī)，他又思考著如何用科技知識(shí)武裝果農(nóng)，推進(jìn)果梅產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，打破技術(shù)壁壘，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，盡快達(dá)到綠色食品、有機(jī)食品的基地標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)他到處奔走，積極推動(dòng)宜興果梅產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)