【正文】 邊制造隱患，要協(xié)調(diào)處理好科隊(duì)安全工作，要加大文件、會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行力度，過(guò)程中要因事而異、有剛有柔，要因人而異、因人施教，不斷變換招數(shù)。支部書(shū)記要采取研討式、互動(dòng)式、案例式、情景模擬式、對(duì)抗辯論式、體驗(yàn)式的培訓(xùn)方法，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)；要建立本單位職工隊(duì)伍及家庭狀況檔案，了解職工的生活狀況，組織部要出臺(tái)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力營(yíng)造勤政廉潔的發(fā)展環(huán)境我們必須牢固樹(shù)立“大安全”的理念，像抓安全生產(chǎn)那樣，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大源頭治理力度，加大對(duì)干部的教育管理力度，加大監(jiān)督和案件查辦力度，以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全局工作，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶動(dòng)整體建設(shè)，在這方面紀(jì)檢干部責(zé)任所系，守土有責(zé)，無(wú)路可退，必須直面問(wèn)題和矛盾，確保干部的生產(chǎn)、政治、經(jīng)濟(jì)、形象皆安全。全面實(shí)施警示教育示范工程。認(rèn)真扎實(shí)組織開(kāi)展好 “黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)月”、廉政承諾、警示教育等活動(dòng)，要關(guān)口前移，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)貫徹落實(shí)《黨章》、《兩個(gè)條例》、《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》，發(fā)揮教育監(jiān)督功能，堅(jiān)持制度約束與行為養(yǎng)成相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)常性教育與關(guān)鍵時(shí)期重點(diǎn)教育相結(jié)合，促進(jìn)干部廉潔自律工作。紀(jì)檢干部要當(dāng)好“保健醫(yī)生”，變等案為找案，定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“體檢”，通過(guò)體檢找“病人”。加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策程序的效能監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、工程招標(biāo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、資源整合的效能監(jiān)察，完善細(xì)化效能監(jiān)察制度體系。要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部入井、下現(xiàn)場(chǎng)及帶班、跟班情況進(jìn)行檢查落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“五不準(zhǔn)”和三條特別規(guī)定的情況進(jìn)行檢查落實(shí)。六、加強(qiáng)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作力度，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的保障體系 xxxx礦是老礦，信訪(fǎng)穩(wěn)定工作搞不好，企業(yè)就無(wú)寧日；能不能做好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，關(guān)系企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。我們的各級(jí)組織、各級(jí)部門(mén)必須清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的極端復(fù)雜性和艱巨性，正確認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的極端重要性和必要性。轉(zhuǎn)變信訪(fǎng)維穩(wěn)觀(guān)念。信訪(fǎng)工作說(shuō)到底是對(duì)群眾的感情問(wèn)題，我們要視信訪(fǎng)對(duì)象為親人。凡是來(lái)訪(fǎng)的同志都有自己特殊情況，要用換位思考的方法接受訴求，站到政策的角度、法規(guī)的角度分析和處理問(wèn)題。要耐心細(xì)致地釋疑解惑，讓來(lái)訪(fǎng)者帶疑而來(lái)，滿(mǎn)意而去。落實(shí)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪(fǎng)維穩(wěn)工作“第一責(zé)任人”的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，真正把排查化解矛盾糾紛的責(zé)任、解決信訪(fǎng)訴求的責(zé)任、維護(hù)信訪(fǎng)秩序的責(zé)任落實(shí)到具體單位和責(zé)任人，切實(shí)做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”。要認(rèn)真宣傳貫徹好2011年1月1日實(shí)施的《中華人民共和國(guó)人民調(diào)解法》，依要求設(shè)立完善人民調(diào)解委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)。要堅(jiān)持好逢十接待制度，要進(jìn)一步加大《信訪(fǎng)條例》的宣傳力度，引導(dǎo)接訪(fǎng)人員規(guī)范接訪(fǎng)，引導(dǎo)群眾依法按程序信訪(fǎng)。構(gòu)建全方位全過(guò)程抓信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的格局。要建立健全“基層信訪(fǎng)聯(lián)絡(luò)員”體系，強(qiáng)化初信初訪(fǎng)工作，密切關(guān)注各類(lèi)苗頭和隱患問(wèn)題，積極主動(dòng)地做好穩(wěn)控和處臵工作，真正做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解、早處臵，把不穩(wěn)定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度，綜合施策、多措并舉、集中解決。總之，要通過(guò)我們的共同努力，力爭(zhēng)使今年的積案化解率大幅提高、新案出現(xiàn)率大幅下降，使信訪(fǎng)穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。同志們！今天，我們召開(kāi)了職代會(huì)、黨委工作會(huì)，隨后還要召開(kāi)雙先表彰會(huì)，今年的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和黨建工作目標(biāo)已經(jīng)明確。落實(shí)就是實(shí)施，落實(shí)就是做事，落實(shí)就是兌現(xiàn)，落實(shí)就是見(jiàn)效，離開(kāi)抓落實(shí)，會(huì)開(kāi)得再好，也只能是勞而無(wú)功。希望各級(jí)黨總支、黨支部以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好會(huì)議精神，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、托管工作，發(fā)揮政工優(yōu)勢(shì)，在各項(xiàng)工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在xxxx礦的發(fā)展中再建新功勛，再譜新篇章！謝謝大家！第四篇：煤礦企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)軍山西王家峪煤業(yè)集團(tuán)2011個(gè)人工作總結(jié)技術(shù)部—梁凱峰2011 年就快結(jié)束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)時(shí)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的 2012年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本主要工作情況總結(jié)如下：一、遵紀(jì)守法，服從安排在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸生活，時(shí)刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，為集團(tuán)公司的發(fā)展盡心盡力，努力工作。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全 1知識(shí)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作、公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力；三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公、繪圖軟件知識(shí)，利用工作之余在認(rèn)真聽(tīng)取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時(shí)結(jié)合實(shí)際操作努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識(shí)都得到提高。三、工作總結(jié)和存在問(wèn)題本工作總結(jié)我于2011年1月6日來(lái)到集團(tuán)公司技術(shù)部工作，擔(dān)負(fù)著集團(tuán)以及五個(gè)子公司的制圖工作，技術(shù)部的資料管理工作。2011年即將結(jié)束，在這一年的時(shí)間里，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過(guò)部室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和耐心指導(dǎo)，對(duì)各子公司的圖紙進(jìn)行了規(guī)范，并將技術(shù)部的所有資料進(jìn)行了重新整理（編號(hào)、打印標(biāo)簽、分類(lèi)歸檔等）。存在問(wèn)題通過(guò)一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問(wèn)題：（1）制圖方面：通過(guò)集團(tuán)公司制圖工作一年的“試運(yùn)行”，感覺(jué)到集團(tuán)公司在辦公自動(dòng)化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建議配置一款正版制圖軟件（AutoCAD、Mapgis）。另外要對(duì)制圖審批程序進(jìn)一步規(guī)范，以提前制圖效率。（2）資料管理：我從事資料管理這項(xiàng)工作也將滿(mǎn)一年，通過(guò)自己對(duì)這項(xiàng)工作的實(shí)踐，體會(huì)到作為一名資料管理員只要細(xì)心、耐心、有責(zé)任心，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況以及制定的相關(guān)制度。就會(huì)使我們的軟件資料管理工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。四、二○一二年工作計(jì)劃新的一年即將到來(lái)，回首2011年，我雖然做出了努力，但這些工作只是一個(gè)好的開(kāi)端，在接下來(lái)的一年里要更加努力做好以下工作：制圖方面：結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件知識(shí)，進(jìn)一步制定完善集團(tuán)公司制圖審批程序，提高制圖效率（省耗材、省時(shí)間、正確率高）。資料管理方面：努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，結(jié)合集團(tuán)以及部室實(shí)際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進(jìn)一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式，為集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡自己微薄之力。二○一一年十二月一日第五篇：煤礦企業(yè)安全工作總結(jié)河南煤化集團(tuán) **煤業(yè)**公司二〇一〇年安全工作總結(jié)二〇一〇年十二月十二日 **煤業(yè)**公司二〇一〇年安全工作總結(jié) 2010年**煤業(yè)公司秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將公司2010年安全工作總結(jié)如下：一、安全工作效果 通過(guò)公司安全工作的積極開(kāi)展，我公司于2010年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2000天，創(chuàng)*****建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)2000天”大型文藝晚會(huì)。通過(guò)晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了2010年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。二、主要安全工作開(kāi)展情況（一）安全工作亮點(diǎn)我們一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”；二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理；三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放；五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)盯，并積極開(kāi)展黨員示范崗、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系；六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”，自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性；七是開(kāi)展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng)，提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標(biāo)，對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì)，每月考核一次，并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示；八是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行精細(xì)化管理。（二）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。（三）貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)和國(guó)家局33號(hào)令文件情況 《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā) [2010]23文）和國(guó)家局33號(hào)令文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《**公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來(lái)，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨集中整治活動(dòng)方案針對(duì)上級(jí)公司跨集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì)，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作，按照上級(jí)視頻會(huì)議要求分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。（四）各類(lèi)安全活動(dòng)開(kāi)展情況開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專(zhuān)業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對(duì)查出的各類(lèi)隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改。開(kāi)展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線(xiàn)五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè)，否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)從2010年10月23日到2011年1月31日開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開(kāi)設(shè)高位鉆場(chǎng)，對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。開(kāi)展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，通過(guò)開(kāi)展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)安全年。（五）安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況 **公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開(kāi)始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以**“4a”（管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀(guān)，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，2010在**煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：將“雙基”工作列入重要日程篇二：2013年煤炭公司安全工作總結(jié) xxx煤炭公司2013年安全工作總結(jié) 2013年，是xxx公司煤炭產(chǎn)業(yè)承前啟后、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，xxx公司在xxx集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照xxx印發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好2013年煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，全力開(kāi)展xxx公司煤炭產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)管理工作?！叭齻€(gè)專(zhuān)項(xiàng)”行動(dòng)完成了階段性的目標(biāo)任務(wù)。安全生產(chǎn)年活動(dòng)縱深推進(jìn)；安全績(jī)效8項(xiàng)考核指標(biāo)在可控范圍；xxx煤礦和xxx煤礦兩個(gè)基建礦井分別投入試生產(chǎn)，對(duì)發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)效能充滿(mǎn)希望?！按蚍侵芜`”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展深入人心，取得了一定的效果?，F(xiàn)將2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 回顧全年安全工作，取得了“三個(gè)提高、三個(gè)減少、三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)加強(qiáng)、一個(gè)保持”，即：三個(gè)提高：產(chǎn)量進(jìn)尺較去年同期實(shí)現(xiàn)提高；安全管理的軟件基礎(chǔ)較去年大步提高；職工安全操作技能提高。三個(gè)減少：“三違”人次較去年大為減少；未持證上崗人員減少；隱患逐步減少。三個(gè)轉(zhuǎn)變：職工安全意識(shí)從無(wú)到有的轉(zhuǎn)變；干部對(duì)跟值班的認(rèn)識(shí)得到了轉(zhuǎn)變；三個(gè)加強(qiáng)：安全管理制度、措施等執(zhí)行力方面得到加強(qiáng)；安全檢查實(shí)效性得到加強(qiáng)；從上到下對(duì)安全的重視程度得到 加強(qiáng)。一個(gè)保持：安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢(shì)，未發(fā)生輕傷以上人身事故。一、安全管理上開(kāi)展的主要工作在安全管理上，xxx公司堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則，在安全決策上超前部署、在安全管理上以人為本，有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，保障安全生產(chǎn)。（一）高度重視，嚴(yán)格防范重大節(jié)日期間安全生產(chǎn) 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員先后在兩節(jié)期間、兩會(huì)期間、“五一”和端午節(jié)期間，十八大召開(kāi)期間，制定了節(jié)日期間跟值班表，到礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全蹲點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。確保重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)，保障了節(jié)日期間安全祥和的環(huán)境。（二）深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格驗(yàn)收煤礦停復(fù)工現(xiàn)場(chǎng)今年，對(duì)于各煤礦復(fù)工前后，停工前后，安排生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、驗(yàn)收，并制定了《xxx公司煤礦停復(fù)工預(yù)案》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范復(fù)工驗(yàn)收的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各煤礦實(shí)現(xiàn)安全復(fù)工。（三）嚴(yán)防死守，跟班蹲點(diǎn)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工程安裝現(xiàn)場(chǎng) 3月8日