【正文】 邊制造隱患，要協(xié)調(diào)處理好科隊安全工作，要加大文件、會議精神的貫徹執(zhí)行力度，過程中要因事而異、有剛有柔，要因人而異、因人施教，不斷變換招數(shù)。支部書記要采取研討式、互動式、案例式、情景模擬式、對抗辯論式、體驗式的培訓(xùn)方法，提高職工隊伍整體素質(zhì)；要建立本單位職工隊伍及家庭狀況檔案，了解職工的生活狀況，組織部要出臺新標(biāo)準(zhǔn)進行考核。五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力營造勤政廉潔的發(fā)展環(huán)境我們必須牢固樹立“大安全”的理念，像抓安全生產(chǎn)那樣，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大源頭治理力度，加大對干部的教育管理力度，加大監(jiān)督和案件查辦力度，以重點工作帶動全局工作，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶動整體建設(shè)，在這方面紀檢干部責(zé)任所系，守土有責(zé)，無路可退，必須直面問題和矛盾，確保干部的生產(chǎn)、政治、經(jīng)濟、形象皆安全。全面實施警示教育示范工程。認真扎實組織開展好 “黨風(fēng)廉政教育活動月”、廉政承諾、警示教育等活動，要關(guān)口前移，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺貫徹落實《黨章》、《兩個條例》、《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》，發(fā)揮教育監(jiān)督功能，堅持制度約束與行為養(yǎng)成相結(jié)合，堅持經(jīng)常性教育與關(guān)鍵時期重點教育相結(jié)合，促進干部廉潔自律工作。紀檢干部要當(dāng)好“保健醫(yī)生”，變等案為找案，定期對各級領(lǐng)導(dǎo)進行“體檢”，通過體檢找“病人”。加強對“三重一大”決策程序的效能監(jiān)察，加強對物資采購、工程招標(biāo)、產(chǎn)品銷售、資源整合的效能監(jiān)察，完善細化效能監(jiān)察制度體系。要對領(lǐng)導(dǎo)干部入井、下現(xiàn)場及帶班、跟班情況進行檢查落實。對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“五不準(zhǔn)”和三條特別規(guī)定的情況進行檢查落實。六、加強信訪穩(wěn)定工作力度，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的保障體系 xxxx礦是老礦，信訪穩(wěn)定工作搞不好，企業(yè)就無寧日；能不能做好信訪穩(wěn)定工作，關(guān)系企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。我們的各級組織、各級部門必須清醒地認識到當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作的極端復(fù)雜性和艱巨性，正確認識做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作的極端重要性和必要性。轉(zhuǎn)變信訪維穩(wěn)觀念。信訪工作說到底是對群眾的感情問題，我們要視信訪對象為親人。凡是來訪的同志都有自己特殊情況，要用換位思考的方法接受訴求，站到政策的角度、法規(guī)的角度分析和處理問題。要耐心細致地釋疑解惑，讓來訪者帶疑而來，滿意而去。落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任。要嚴格落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作“第一責(zé)任人”的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部實行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，真正把排查化解矛盾糾紛的責(zé)任、解決信訪訴求的責(zé)任、維護信訪秩序的責(zé)任落實到具體單位和責(zé)任人，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。要認真宣傳貫徹好2011年1月1日實施的《中華人民共和國人民調(diào)解法》，依要求設(shè)立完善人民調(diào)解委員會組織機構(gòu)。要堅持好逢十接待制度，要進一步加大《信訪條例》的宣傳力度，引導(dǎo)接訪人員規(guī)范接訪，引導(dǎo)群眾依法按程序信訪。構(gòu)建全方位全過程抓信訪穩(wěn)定工作的格局。要建立健全“基層信訪聯(lián)絡(luò)員”體系，強化初信初訪工作，密切關(guān)注各類苗頭和隱患問題，積極主動地做好穩(wěn)控和處臵工作，真正做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解、早處臵，把不穩(wěn)定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度，綜合施策、多措并舉、集中解決。總之，要通過我們的共同努力，力爭使今年的積案化解率大幅提高、新案出現(xiàn)率大幅下降，使信訪穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。同志們！今天，我們召開了職代會、黨委工作會，隨后還要召開雙先表彰會，今年的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和黨建工作目標(biāo)已經(jīng)明確。落實就是實施，落實就是做事，落實就是兌現(xiàn)，落實就是見效，離開抓落實，會開得再好，也只能是勞而無功。希望各級黨總支、黨支部以實際行動落實好會議精神，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、托管工作，發(fā)揮政工優(yōu)勢，在各項工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，在xxxx礦的發(fā)展中再建新功勛，再譜新篇章！謝謝大家！第四篇：煤礦企業(yè)個人工作總結(jié)軍山西王家峪煤業(yè)集團2011個人工作總結(jié)技術(shù)部—梁凱峰2011 年就快結(jié)束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2012年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本主要工作情況總結(jié)如下：一、遵紀守法，服從安排在作風(fēng)上，遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，為集團公司的發(fā)展盡心盡力，努力工作。二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真學(xué)習(xí)煤礦安全 1知識；二是認真學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力；三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公、繪圖軟件知識，利用工作之余在認真聽取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時結(jié)合實際操作努力學(xué)習(xí)，爭取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識都得到提高。三、工作總結(jié)和存在問題本工作總結(jié)我于2011年1月6日來到集團公司技術(shù)部工作，擔(dān)負著集團以及五個子公司的制圖工作，技術(shù)部的資料管理工作。2011年即將結(jié)束，在這一年的時間里，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過部室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和耐心指導(dǎo)，對各子公司的圖紙進行了規(guī)范，并將技術(shù)部的所有資料進行了重新整理（編號、打印標(biāo)簽、分類歸檔等）。存在問題通過一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問題：（1）制圖方面：通過集團公司制圖工作一年的“試運行”，感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建議配置一款正版制圖軟件（AutoCAD、Mapgis）。另外要對制圖審批程序進一步規(guī)范，以提前制圖效率。（2）資料管理：我從事資料管理這項工作也將滿一年，通過自己對這項工作的實踐，體會到作為一名資料管理員只要細心、耐心、有責(zé)任心，結(jié)合集團公司實際情況以及制定的相關(guān)制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。四、二○一二年工作計劃新的一年即將到來，回首2011年，我雖然做出了努力，但這些工作只是一個好的開端，在接下來的一年里要更加努力做好以下工作：制圖方面：結(jié)合實際情況認真學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件知識，進一步制定完善集團公司制圖審批程序，提高制圖效率（省耗材、省時間、正確率高）。資料管理方面：努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，結(jié)合集團以及部室實際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式，為集團公司的長遠發(fā)展盡自己微薄之力。二○一一年十二月一日第五篇：煤礦企業(yè)安全工作總結(jié)河南煤化集團 **煤業(yè)**公司二〇一〇年安全工作總結(jié)二〇一〇年十二月十二日 **煤業(yè)**公司二〇一〇年安全工作總結(jié) 2010年**煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實，區(qū)隊自主管理水平進一步提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將公司2010年安全工作總結(jié)如下：一、安全工作效果 通過公司安全工作的積極開展，我公司于2010年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)2000天，創(chuàng)*****建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)2000天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進而實現(xiàn)了2010年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。二、主要安全工作開展情況（一）安全工作亮點我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”；二是嚴格干部值班、跟班管理；三是加強干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行績效考核，由紀委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤，浮動發(fā)放；五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯，并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團委青年崗等活動，黨政工團齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系；六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性；七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動，提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當(dāng)月實現(xiàn)“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標(biāo)，對區(qū)隊實行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示；八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實行精細化管理。（二）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責(zé)。（三）貫徹落實上級文件精神情況貫徹學(xué)習(xí)落實國發(fā)[2010]23號和國家局33號令文件情況 《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2010]23文）和國家局33號令文件下發(fā)后，我公司及時進行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《**公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。貫徹落實上級公司跨集中整治活動方案針對上級公司跨集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。貫徹落實上級視頻會精神認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求分專業(yè)進行了隱患排查，并逐條整改。（四）各類安全活動開展情況開展“安全生產(chǎn)月”活動在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進現(xiàn)場安全管理。開展為期100天的集中整治活動從2010年10月23日到2011年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現(xiàn)安全年。（五）安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況 **公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以**“4a”（管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進一步夯實，安全管理水平進一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，2010在**煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：將“雙基”工作列入重要日程篇二：2013年煤炭公司安全工作總結(jié) xxx煤炭公司2013年安全工作總結(jié) 2013年，是xxx公司煤炭產(chǎn)業(yè)承前啟后、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，xxx公司在xxx集團正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照xxx印發(fā)的《關(guān)于認真做好2013年煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，全力開展xxx公司煤炭產(chǎn)業(yè)各項管理工作。“三個專項”行動完成了階段性的目標(biāo)任務(wù)。安全生產(chǎn)年活動縱深推進；安全績效8項考核指標(biāo)在可控范圍；xxx煤礦和xxx煤礦兩個基建礦井分別投入試生產(chǎn)，對發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)效能充滿希望?！按蚍侵芜`”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動開展深入人心，取得了一定的效果?，F(xiàn)將2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 回顧全年安全工作，取得了“三個提高、三個減少、三個轉(zhuǎn)變、三個加強、一個保持”，即：三個提高：產(chǎn)量進尺較去年同期實現(xiàn)提高；安全管理的軟件基礎(chǔ)較去年大步提高；職工安全操作技能提高。三個減少：“三違”人次較去年大為減少；未持證上崗人員減少；隱患逐步減少。三個轉(zhuǎn)變：職工安全意識從無到有的轉(zhuǎn)變；干部對跟值班的認識得到了轉(zhuǎn)變；三個加強：安全管理制度、措施等執(zhí)行力方面得到加強；安全檢查實效性得到加強；從上到下對安全的重視程度得到 加強。一個保持：安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢，未發(fā)生輕傷以上人身事故。一、安全管理上開展的主要工作在安全管理上，xxx公司堅持“以人為本、安全第一”的原則，在安全決策上超前部署、在安全管理上以人為本，有針對性開展各項安全活動，保障安全生產(chǎn)。（一）高度重視，嚴格防范重大節(jié)日期間安全生產(chǎn) 公司各級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員先后在兩節(jié)期間、兩會期間、“五一”和端午節(jié)期間，十八大召開期間，制定了節(jié)日期間跟值班表，到礦進行現(xiàn)場安全蹲點、專項監(jiān)察。確保重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)，保障了節(jié)日期間安全祥和的環(huán)境。（二）深入現(xiàn)場，嚴格驗收煤礦停復(fù)工現(xiàn)場今年，對于各煤礦復(fù)工前后，停工前后，安排生產(chǎn)部門進行專項檢查、驗收，并制定了《xxx公司煤礦停復(fù)工預(yù)案》，下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范復(fù)工驗收的通知》，嚴格執(zhí)行，確保各煤礦實現(xiàn)安全復(fù)工。（三）嚴防死守，跟班蹲點重點節(jié)點工程安裝現(xiàn)場 3月8日