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教導主任發(fā)言稿-資料下載頁

2025-10-16 09:57本頁面
  

【正文】 各位家長正確定位,切忌好高務遠,不切實際。我們經(jīng)常能聽到的一句話就是:“你看看某某怎么樣怎么樣,你怎么不行?”這就是典型的“瞎比較”。要培養(yǎng)孩子的耐挫力。現(xiàn)在的孩子,他們在父母的關懷、爺爺奶奶的呵護中長大,備受至愛,事事順心,因而,缺乏一種耐挫力。表現(xiàn)為聽得進表揚,卻聽不進批評,偶爾考試成績不佳便會經(jīng)受不起,失去自信心。為此,家長有必要培養(yǎng)孩子的耐挫能力。在家中,有意識地讓孩子經(jīng)受一些小小的挫折,并鼓勵他自己克服。要培養(yǎng)孩子不僅贏起得起,更輸?shù)闷鸬暮闷焚|(zhì),為他今后的學習、生活打下良好的心理基礎。教育孩子養(yǎng)成良好的生活習慣。讓她們從小就養(yǎng)成自立、自覺的好習慣,自己的事情自己做,這些都是家長有意識的培養(yǎng)而養(yǎng)成的,比如可以嘗試讓她們干些家務活,多多體會勞動的樂趣與必要性。教育孩子團結(jié)友愛,關心他人,學會團結(jié),這不但能增強生存能力,還能減少前進的阻力,要從不說謊、不要別人的東西、不亂丟垃圾這樣的小事做起,嚴格要求自己的孩子。要擺正學校教育和家庭教育的關系。我們部分家長現(xiàn)在有一個錯誤的觀念,認為把學生送到學校就是學校的責任,至于孩子在學校學的怎么樣,與同學們相處的怎么樣,從不過問,也從不在乎,對自己孩子的個性、習慣也從不給老師交流,學校布臵的家庭作業(yè)也從來不管。如果一個孩子的教育成長過程,只靠學校教育,得不到家長的配合,這種教育是不成功的。如果家長都不顧自己孩子的將來,那么當老師的也只能算是操閑心,甚至還出力不討好。經(jīng)常與老師聯(lián)系,了解孩子在學校的學習狀態(tài)和表現(xiàn)。家長要經(jīng)常向老師反映孩子在家的學習情況和思想態(tài)度,詢問孩子在校的學習態(tài)度,聽課是否認真、發(fā)言是否積極等情況,如果孩子在某些方面存在不足,回家后就能夠有針對性地教育孩子,避免孩子養(yǎng)成一些不好的習慣。千里之行,始于足下?!胺彩骂A則立,不預則廢”,新的學年,也希望各位家長做好促進孩子成長的思想準備和各項配合工作;實現(xiàn)社會、學校、家庭的共同理想。教導主任發(fā)言稿 14老師、同學們:飛雪迎春到,雖然還有絲絲的寒意,但阻擋不了莘莘學子求學的熱情。時間的車輪已駛?cè)肓?0xx年春季學期了,回首過去的一年,我們心潮澎湃,感慨萬千。這一年,我們?nèi)熒椭怨矟㈤_拓進取,使我校在20xx年期末升學考試中成績斐然:六年級畢業(yè)班數(shù)學成績?nèi)h第四;六年級畢業(yè)班語文成績這些成績?nèi)h第六。還有一至五年級語、數(shù)成績在全鎮(zhèn)名列前三。這些成績的取得屬于兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的老師們,屬于勇于拼搏、勤奮學習的同學們,在這里請允許我代表學校向你們致敬!面對充實而豐碩的20xx年我們歡欣,我們激動!因為我們把自己的創(chuàng)造和才智,把自己的真情和大愛,把自己的激情和奉獻,全都獻給了工作或?qū)W習,我們體驗到了自己的人生價值,我們找到了真正的人生快樂!回眸過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們更應再接再厲,再創(chuàng)佳績。借此機會對同學們提出幾點希望:第一:堅定一種信念,確立一個目標過去的日子優(yōu)也好,劣也罷,都已成為了歷史,新學期開始,我希望每一位學生堅定“努力無限,潛力無限”的信念,制定出切實可行的奮斗目標與實施計劃,以減少學習的盲目性,請不要在一開始,就輸在起跑線上。第二:培養(yǎng)良好習慣。我國古代大教育家孔子說:“少若成天性,習慣如自然”。英國偉大的哲學家培根也曾說:“習慣是人生的主宰?!绷晳T一旦形成,便會成為一種自覺的意識行為,對人生、事業(yè)和生活都會起著永久性的影響。有人把良好的習慣,比做人存放在自己身上的“存款”,它使人在一生中都會享受著.“利息”;不良的習慣,則像侵襲身心的腐蝕劑,即便是一塊“好鋼”,也會被漸漸氧化,甚至斷送人的一生。希望大家用校紀、班規(guī)作磚,用堅持作灰,建一道堅固的思想之“馬其諾防線”,助其養(yǎng)成受益終生的良好之習慣。第三:珍惜時光,勤奮學習。我給大家講一個故事:老師在講課前讓學生做一個數(shù)字游戲。老師說:“1乘1,乘以10次,答案會是多少呢?”學生異口同聲地回答:“是1?!崩蠋熣f:“很好?!保艘?0次呢?臺下的學生有人猜10,有人猜8??。老師又說:“,乘以10次,答案會是多少呢?”老師提醒道,為了讓你們印象更深刻,建議你們親自算一下。第一個學生 很快就算出來了,答案是“”。的確,做乘法后的結(jié)果卻相差很大。親愛的同學們,在你看來,我僅僅是浪費三兩分鐘而已,可就這這三兩分鐘堆積起來,累積起來就變成了你身上很大的問題,就變成了很大的差距。差距就是這樣產(chǎn)生的。同學們,我希望您們能在新學期里倍加珍惜時光,勤奮學習。老師們,同學們,新年的奮進號已經(jīng)啟動,讓我們在校長的帶領下,帶著目標遠航,讓好習慣開道,拋開一切陋習;讓珍惜時間環(huán)繞,盡顯勤奮努力,我想我們每一個人都能創(chuàng)造屬于我們的神話!20xx學年一路走來,我們經(jīng)歷了精彩,卻始終相信新的開始更加值得期待。就讓我們滿懷豪情,信心百倍地迎接又一個美好春天的到來吧!最后,祝全體教師工作順利、身體健康!祝愿同學們在新學期里都身心愉快,學習如芝麻開花節(jié)節(jié)高!更祝愿我們的學校馬年大吉、再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!教導主任發(fā)言稿 15尊敬的各位領導、各位老師:大家好!這次我被任命為xxxx學校的教導主任,全面負責學校的教學工作,我深知這是學區(qū)領導和學校領導對我的莫大信任和鼓勵,我既感到十分榮幸,也深感責任重大。我深知自己能擔任這一職務,完全是工作的需要,崗位的需要,我的能力和水平要履行好這一重要職責,還有較大的差距。我將把今天作為一個新契機、新起點,以新的面貌,進入角色。恪盡職守,勤奮努力,積極進取,回報上級領導的信任。在今后的工作中,我一定努力做到:一、強化政治意識,服從領導安排。我將自覺接受上級的正確領導,積極協(xié)助好校長的工作,做校長的得力助手,自覺維護校長的領導地位,堅決貫徹執(zhí)行上級領導的決定,緊緊圍繞學校工作目標開展工作,使教導處的工作始終與學校目標同向、行動同步,與上級領導保持合心、合力、合拍。二、加強學習,提高修養(yǎng)。我要始終堅持在工作中學習,在學習中提高。盡快熟悉好業(yè)務,更好地擔負起工作責任,使各項工作扎實有效的順利開展。三、認真履職,抓主抓重。我將堅持腳踏實地,求實效、抓落實的工作作風,搞好教學的組織管理工作,處理好各項教務工作,在扎實推進課堂教學改革上下功夫,與同事們一起,齊心協(xié)力、共同做好xx學校的教育教學工作。我一定嚴于律已,工作上堅持高標準嚴要求,以自己的實際行動影響、帶動、促進學校的教學工作。真誠地期望大家能支持、愛護和幫助我,我一定倍加努力、盡心盡責、全力以赴、不負眾望!也希望大家對我工作中的缺點和不足,給予及時批評提醒,我將認真改進,盡快提高。最后,再次感謝上級領導對我的信任和支持!謝謝大家!第三篇:教導主任發(fā)言稿當好校長助手 扮好四個角色尊敬的各位領導、各位同行:上午好!首先感謝教育站領導給我提供這個交流的平臺,我很榮幸能在這里同大家一起分享我們學校的一些收獲,今天我談的算不上什么經(jīng)驗,只能說是我校教學工作的一點體會。在我的發(fā)言中有不妥之處懇請各位領導、同行批評指正。今天我匯報的題目是《當好校長的助手 扮好三個角色》。學校是培養(yǎng)人才的搖籃,教育質(zhì)量是學校的生命線。一個學校質(zhì)量的好壞,主要取決于學校的教學工作。因此,做好助手,要認真扮好三個角色:角色一,當好校長的得力助手。教導主任是專門管教學工作,是校長的得力助手。在這個角色中要把握好“三個字”:一是想,想校長之所想。要積極主動地動腦筋思考如何搞好教育教學工作,主動給校長獻計獻策,當好校長的參謀。要主動爭取校長的支持,要讓你的思路得到校長的認可。要當有思想的主任,要當有點子有辦法的主任,要能辦事、會辦事。比如,我們有一項常規(guī)工作就是每日的常規(guī)工作評分,要求行政值日領導每天對教師的各項工作進行評分,做到客觀公正,評分的高低作為發(fā)放教師績效工資依據(jù)。二是說,說校長決策之所言。校長通過會議研究決定的事,主任必須與校長統(tǒng)一思想,并率先履行,同時作好教師的工作同大家一起實現(xiàn),一起奮斗。三是做,做校長安排所做事。校長安排的事要不折不扣、認認真真地把它做好。特別是當校長不在家時,要維持好學校的教育教學秩序,要做到校長在與不在一個樣,讓校長在外辦事安心,多電話聯(lián)系常勾通,比如上半年校長宜昌學習期間我就是如此做的。角色二,當好教學工作的組織管理者。教導主任專門負責學校教學工作的組織和管理,我認為在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學必須思路清晰、條理清楚。我們明德小學成立之初我根據(jù)農(nóng)村學?;A差底子薄的實際情況就向校長提出:“用三年時間打好基礎,五年時間辦具有明德特色的學?!钡囊?guī)劃,在教師會上討論后得到大家的同意,并激發(fā)廣大教師的爭上游的斗志,這三年我們出的確如此,教學質(zhì)量是一年上一個臺階每年的教學成績獎就要發(fā)放二萬余元,今年的提高特別快,四五六年級成績綜合評比為全縣第四,作為一個新的農(nóng)村聯(lián)校這就是一個不小的飛躍。二是有具體的工作計劃。計劃是為了便于實施,不是為了應付檢查,就拿來我們的主題班會來說,每周二上午的第四節(jié)課,全校統(tǒng)一時間、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一上交記錄材料。三是有完善的教學制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴。比如 我們每月底對各項工作總結(jié)評分,獎優(yōu)罰劣。角色三,當好教育教學的帶頭人。要當好帶頭人必須做到“三個成為”:—是成為教學的內(nèi)行。你要管好教學,你必須是內(nèi)行。二是成為教學思想的先行者。要勤學習、善思考,思想要走在老師們的前面。不斷用新的教學思想影響老師、感染老師,當老師們教學上的帶頭人。比如創(chuàng)建學校網(wǎng)站把一些有先進教學思想的理念放到網(wǎng)站上。三是成為學校教學的骨干。身為教導主任,要深入教學第一線親自抓教學,要求別人做到的你必須先做到,安排別人搞好的你必須先搞好,要以能服人,以績服人。角色四,當好學校的內(nèi)當家。學校內(nèi)務很多很雜,要管理好很難很難,我就不一一說了。就說檔案資料,檔案資料管理是學校常規(guī)管理的一個重要的組成部分,是學校管理、教育教學和財務工作的歷史見證,我們平時對學校行政管理,常規(guī)教學,財務管理等各方面資料都進行及時收集、整理、歸類。既有紙質(zhì)檔案又有電子文檔,我們學校檔案管理屢屢得到上級的表揚,全縣拉練大檢查時,局領導就表揚了我們??偠灾虒е魅问且豁椥量嗟墓ぷ?,也是一個很鍛煉人的工作。作為我在教學管理上還是缺乏經(jīng)驗,平時也只能應付簡單的教學任務,離創(chuàng)新和開拓還有一段距離,但我相信,在今后工作中,還要不斷努力,為學校教育的發(fā)展積極奉獻自己的力量。謝謝。尊敬的各位領導、各位同行:早上好!首先感謝中心校領導給我提供這個教學交流的平臺,我很榮幸能在這里同大家一起分享教學收獲,今天我談的算不上什么經(jīng)驗,只能說是我校教學工作的一點體會。在我的發(fā)言中有不妥之處懇請各位領導、同行批評指正。今天我匯報的題目是《配合校長抓教學》,學校是培養(yǎng)人才的搖籃,教育質(zhì)量是學校的生命線。一個學校質(zhì)量的好壞,主要取決于學校的教學工作。因此,必須積極、主動地配合校長,用較多的時間和精力搞好這項工作。我主要從以下四個方面介紹。一、以校長為本,做好助手,要認真扮好三個角色角色一,當好校長的得力助手。教導主任專司其職,專門管教學工作,是校長的得力助手。在這個角色中要把握好“三個字”:一是想,想校長思考之所想。要積極主動地動腦筋思考如何搞好教育教學工作,主動給校長獻計獻策,當好校長的參謀。要主動爭取校長的支持,要讓你的思路得到校長的認可。要當有思想的主任,要當有點子有辦法的主任,要能辦事、會辦事。二是說,說校長決定之所言。通過會議研究校長決定的事,主任必須與校長統(tǒng)一思想,統(tǒng)一口徑,對教師對社會必須說法一致,有意見可以保留,但決定你必須服從,你要幫助校長作好解釋疏導工作。三是做,做校長安排之所事。校長安排的事要不折不扣、認認真真地把它做好。特別是當校長不在家時,要維持好學校的教育教學秩序,要做到校長在與不在一個樣。角色二,當好教學工作的組織管理者。教導主任專門負責學校教學工作的組織和管理,在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃是為了便于實施,不是為了應付檢查,因此我們不能訂空頭計劃。三是有完善的教學制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴。角色三,當好教育教學的帶頭人。要當好帶頭人必須做到“三個成為”:—是成為教學的內(nèi)行。你要管好教學,你必須是內(nèi)行。二是成為教學思想的先行者。要勤學習、善思考,思想要走在老師們的前面。不斷用新的教學思想影響老師、感染老師,當老師們教學上的帶頭人。三是成為學校教學的骨干。身為教導主任,教學上必須以身示范,要深入教學第一線親自抓教學,要求別人做到的你必須先做到,安排別人搞好的你必須先搞好,要以能服人,以績服人。二、教導主任要具有服務大眾的精神教導主任工作繁雜,有課程安排、常規(guī)檢查、聽課評課、教學評比等,每天付出頗多,有時還吃力不討好,假如此時想到個人的得失,那么工作就無法做好,因此必須有一種服務大眾的精神。教導主任往往要服務于學校、服務于教學、服務于教師、服務于學生、服務于校長,唯有這樣工作才能順利地開展,例如說教師被工作、生活中的困難和逆境所困擾的時候,我們能真誠地幫助他解決困難,他一定心存感激的。比方說教師上公開課,可能需要做課件或教具,需要很多人配合,他自己求同事幫忙也可以,但如果教導主任從中幫忙,或幫助溝通協(xié)調(diào)一下,那么教師工作的積極性自然會提高,今后教導主任分配的任務也一定會樂于接受。再者,我們也應該學會換位思考,一方面和校長換位思考,每一位校長都希望自己的下屬盡到責任,都希望他能出色完成工作,所以我們對于校長的督促應該充分理解,而不應該認為是故意刁難你。另外不應該盲目去服從領導,作為一名教導主任,在學校工作中就是橋梁的作用,我們要直接對校長負責任,若確認校長的要求是正確的,就要結(jié)合實際,忠實照辦;若認定是校長要求有誤時,就要及時查清原因,迅速調(diào)整糾正。一切從大局出發(fā),用自己的思想去創(chuàng)造,去完成工作。這樣可以彌補和發(fā)揮領導的思路不足,效果一定會截然不同。另一方面,我們也應該學會和教師換位思考,比如說,我們要檢查教師的教案或作業(yè),我認為不該搞突然襲擊,而應給教師適當留出提前量,因為我們工作的出發(fā)點是讓大家積極努力完成工作,而絕不是存心挑毛病,挖別人的墻角
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