深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)-資料下載頁(yè)
2024-10-25 09:43本頁(yè)面
【正文】 十九大精神，鞏固和拓展2017年作風(fēng)建設(shè)成果,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，防止隱形“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，切實(shí)提高我公司干部職工整體素質(zhì)和工作效能，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2018年工作部署，緊盯干部職工在工作紀(jì)律、工作效率、工作質(zhì)量、工作方法、工作執(zhí)行力等五個(gè)方面存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)工作激情，提高辦事效率，提升服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)迫趕超越助推企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。二、基本原則:(一)突出問(wèn)題導(dǎo)向。全體干部職工結(jié)合工作實(shí)際，列出問(wèn)題清單，從存在的突出問(wèn)題整起，追根潮源，精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施治，采取強(qiáng)有力措施，盡快把突出 問(wèn)題解決到位。(二)踐行群眾路線(xiàn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)卡等形式，面向社會(huì)、面向基層，認(rèn)真聽(tīng)取群眾和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，虛心接受批評(píng)和監(jiān)督。(三)堅(jiān)持以上率下。以班子成員、中層干部為重點(diǎn)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，全員參與，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。(四)實(shí)行懲防并舉。對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題抓早抓小，及時(shí)提醒，督促其認(rèn)真反思，迅速糾正，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。對(duì)明知故犯、屢教不改等問(wèn)題，運(yùn)用組織、紀(jì)律等多種手段從嚴(yán)從重懲處，促使其汲取教訓(xùn)，徹底整改。(五)鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。把嚴(yán)格管理職工與關(guān)心職工結(jié)合起來(lái),對(duì)工作中出現(xiàn)的無(wú)意過(guò)失，準(zhǔn)確判定性質(zhì)、區(qū)分責(zé)任，切實(shí)保護(hù)作風(fēng)正派、敢作敢為、銳意進(jìn)取的職工，消除職工思想顧慮，激勵(lì)廣職工敢擔(dān)當(dāng)、能千事、會(huì)干事、干成事，在全公司營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三、活動(dòng)范圍: 南鄭供水公司全體干部職工。四、活動(dòng)內(nèi)容(一)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(4月12日4月23日)。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法，組織全體人員學(xué)習(xí)《八項(xiàng)規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、習(xí)近平關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列講話(huà)精神，通過(guò)深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化宣傳，提升干部職工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性，營(yíng)造作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)良好的輿論氛圍。(二)查找問(wèn)題階段(4月23日5月18日)。圍繞以下幾個(gè)方面查找問(wèn)題: 。一是嚴(yán)查在崗在位情況。查找工作中是否存在不按時(shí)上、下班，外出不報(bào)備，上班時(shí)間串崗、溜崗等現(xiàn)象。二是查找是否有上班時(shí)間玩游戲。聊天、炒股、網(wǎng)購(gòu)、看電影等不良行為。一是查找是否存在對(duì)上級(jí)單位安排或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作推諉拖拉，積極性不高、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象。工作中站位不高，視野不開(kāi)闊，事前無(wú)計(jì)劃，事中無(wú)研究，事后無(wú)總結(jié)，工作隨波逐流，無(wú)章法、無(wú)流程，敷衍了事不求實(shí)效，對(duì)公司的決定和部署消極應(yīng)付。工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏思考和創(chuàng)新意識(shí)，不結(jié)合工作實(shí)際,工作生搬硬套，憑經(jīng)驗(yàn)解決新問(wèn)題，工作責(zé)任心和上進(jìn)心不強(qiáng)，多部門(mén)合作事項(xiàng)，遇事不溝通、不協(xié)調(diào)，相互推諉，不履取不擔(dān)當(dāng)，把簡(jiǎn)單事復(fù)雜化，影響了工作推進(jìn)。查找對(duì)公司制度是否存在有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策的現(xiàn)象；查找落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)的決定時(shí)是否存在見(jiàn)困難就退、見(jiàn)問(wèn)題就推，見(jiàn)矛盾就躲。(三)整改提升階段(5月21日一9月28日)。對(duì)照問(wèn)題列出清單，明確整改的重點(diǎn)和方向，制定整改措施。結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，按照邊學(xué)邊改的要求，認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)。在改進(jìn)中工作，在工作中改進(jìn)，自覺(jué)落實(shí)整改措施。(四)建章立制階段(10月8日11月9 日)。根據(jù)整改情況，結(jié)合具體工作實(shí)際，制定、完善切實(shí)可行的作風(fēng)建設(shè)制度，并抓好落實(shí)。(五)總結(jié)考核階段(11月12日11月30日).對(duì)作風(fēng)建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并報(bào)送集團(tuán)供水公司作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好資料整理和歸檔工作，接受集團(tuán)供水公司考核。六、組織機(jī)構(gòu)為確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處，我公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他班子成員和各科室負(fù)責(zé)同志為成員的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合科主要負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和督查等日常工作。七、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視此次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，準(zhǔn)確把握中、省及集團(tuán)黨委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定和要求，進(jìn)一步夯實(shí)思想基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)向縱深發(fā)展。(二)狠抓工作落實(shí)。各科室要把推進(jìn)2018年作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)納入日常工作范圍，緊密結(jié)合工作實(shí)際，夯實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)向集團(tuán)供水公司報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況，確保活動(dòng)有序開(kāi)展。(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起。對(duì)活動(dòng)中作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題頻發(fā)、頂風(fēng)違紀(jì)多發(fā)的單位，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)追責(zé)，并取消該單位先進(jìn)評(píng)選資格。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改情況。2018年4月11日
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