【正文】 在通道較長的條件下，要做到移步一景，要豐富而不單調(diào)；一般排列的方式有：平列式、下走式、架空式。八、根據(jù)本項目特色細(xì)化案場管理制度考勤制度：簽到制度、作息時間、外出管理、調(diào)假請休制度儀表規(guī)范：著裝禮儀、儀表規(guī)范、儀態(tài)規(guī)范售樓處現(xiàn)場規(guī)范售樓處行為規(guī)范：操作規(guī)范、電話接聽要求服務(wù)規(guī)范：售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)銷售工具準(zhǔn)備：置業(yè)顧問必備資料夾、售樓處常用表格準(zhǔn)備。售樓處會議規(guī)范：晨會、夕會（做會議紀(jì)要）具體工作要求：接待流程、成交確定、填寫認(rèn)購書/合同要求、填寫相關(guān)表格、客戶回款、銀行按揭資料市場調(diào)研工作九、參與制定銷控表十、與營銷總監(jiān)討論制定薪酬制度十一、參與開盤策略的制定并負(fù)責(zé)傳達和演練 項目銷售期一、負(fù)責(zé)案場日常監(jiān)督管理，布達銷售任務(wù)二、組織市場調(diào)研，及時了解與項目有關(guān)的市場信息，將市場變化反饋給公司，并根據(jù)市場變化，及時調(diào)整銷售策略三、負(fù)責(zé)持續(xù)的培訓(xùn)工作四、負(fù)責(zé)營銷策略的貫徹執(zhí)行五、每日的例會，檢查業(yè)務(wù)員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題六、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行的督導(dǎo)七、與公司各部門及發(fā)展商做好協(xié)調(diào)工作八、解決案場的突發(fā)事件九、關(guān)愛團隊，培養(yǎng)骨干，激發(fā)斗志，加強和提高團隊凝聚力十、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)能力十一、按公司要求完成相關(guān)報表十二、配合公司財務(wù)部進行傭金結(jié)算并確保已售房房款按時回籠 項目結(jié)案期調(diào)解客戶與公司之間的矛盾，爭取順利結(jié)案配合業(yè)務(wù)資料的歸檔人員撤場業(yè)務(wù)資料交接督促置業(yè)顧問對余款的催繳，確保資金回籠第三篇：房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)銷售主管作為銷售現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人應(yīng)該愛崗、敬業(yè)、勤動腦，用合理的方式做好各項工作。以身作則、積極樂觀、勤奮好學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)地做好銷售隊伍的管理工作，努力完成銷售目標(biāo)。，嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止，熱情禮貌地對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象。、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作，培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契，銷售人員接待客戶時，應(yīng)積極主動地給予配合，促進成交，對于不能成交的原因，進行分析、總結(jié)、找出問題所在。負(fù)責(zé)項目銷售的訂單、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無誤。、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說，取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通，以親切的態(tài)度來穩(wěn)定客戶的情緒。，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。，細(xì)心觀察，及時地給予配合，把握機會達成成交。，上報公司領(lǐng)導(dǎo)予以解決。，積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié)，并對其進行分析，提出改進提高方法。，在完成工作目標(biāo)的同時，能與公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍。，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動地投入工作。，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。第四篇：房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)匯編負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售案場的日常管理工作。對銷售團隊持續(xù)進行項目價值體系及話術(shù)考核、售場行為規(guī)范及形象要求宣貫，定期開展心理溝通。帶領(lǐng)自銷小組完成銷售目標(biāo)。幫助小組成員做好客戶信息收集與分析，維護客戶關(guān)系。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇2。，提供一對一線上房產(chǎn)咨詢服務(wù)。，為客戶講解項目賣點及優(yōu)惠詳情。，收集負(fù)責(zé)區(qū)域的市場信息，為客戶匹配目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)樓盤。，提供一站式管家購房服務(wù)，讓房產(chǎn)交易更暢快。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇3能夠管理項目案場銷售團隊及把控銷售進度。負(fù)責(zé)項目的營銷、銷售管理、客戶關(guān)系等營銷工作。負(fù)責(zé)組織制訂銷售計劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及銷售策略。完成項目總監(jiān)布置的其他任務(wù)。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇4協(xié)助總監(jiān)對案場日常工作的管理幫助其他銷售人員談客，提高成交率協(xié)助處理案場突發(fā)事件人員招聘及新人培訓(xùn)推廣執(zhí)行及推廣效果反饋客戶現(xiàn)場接待、樓盤推介講解和銷售目標(biāo)的完成客戶詳細(xì)資料建檔、接待、銷售與服務(wù)情況的記錄與匯總銷售合同的簽定及按揭資料的收集房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇5負(fù)責(zé)定期起草置業(yè)顧問的工作計劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計劃和安排的實施。負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查，控制及監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進行。負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境及氣氛的調(diào)度。負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的考核及日常管理，銷售團隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議。負(fù)責(zé)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織置業(yè)顧問進行市場調(diào)研。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇6確定銷售目標(biāo)和銷售配額，完成部門銷售指標(biāo)。負(fù)責(zé)內(nèi)外工作協(xié)調(diào)，包括項目內(nèi)部、項目與總部其他部門、開發(fā)商等之間的溝通。指導(dǎo)項目現(xiàn)場的日常管理工作。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇7制定團隊銷售方案、計劃，嚴(yán)格按照公司銷售價格及相關(guān)規(guī)定進行銷售。負(fù)責(zé)公司樓盤的推介，接待客戶促進成交。掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進潛在客戶，做好對客戶的追蹤、聯(lián)系。熱情接待，細(xì)致講解，耐心服務(wù)，為客戶提供滿意的服務(wù)。負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估，提交銷售總結(jié)報告。協(xié)助銷售經(jīng)理處理一般日常事務(wù)。第五篇：房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)匯總房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)匯總主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成下達的銷售任務(wù)。制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部工作和銷售計劃,并按計劃完成銷售計劃。及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項服務(wù)工作。負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和妥善處理客戶投訴，不斷挖掘新的客戶來源、跟蹤潛在客戶，與新老客戶保持良好的關(guān)系，以提高客戶的滿意度。負(fù)責(zé)客戶資料的整理歸檔及部門所有檔案管理工作。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇21，負(fù)責(zé)客戶的接待和咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)顧問2，尋找并維護房源與客源，跟客戶介紹適合的房源。配合公司人員完成簽單工作房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇3制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋。監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況?？刂撇⒐芾聿块T的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進行管理。開展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo)。維護并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇41:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計劃和安排的實施2:銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進行3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)4:銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度5:銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議6:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進行市場調(diào)研房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇5。、認(rèn)籌、認(rèn)購、合同簽訂過程中的疑難問題解釋工作，爭取在最短時間內(nèi)解決問題，及時溝通反饋，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高，定期配合銷售經(jīng)理對置業(yè)顧問進行考核房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇6主要從事新房或者二手房的銷售工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù)。掌握房屋銷售流程，根據(jù)客戶的需求為其匹配相應(yīng)的房源，進行業(yè)務(wù)談判。負(fù)責(zé)貝殼找房線上房源的發(fā)布刷新及推廣。負(fù)責(zé)客戶跟進及房屋買賣合同簽約等工作。負(fù)責(zé)與客戶建立良好的合作關(guān)系。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇7完成分配的拓客指標(biāo)及到訪、成交指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與渠道客戶售前、售中談判、簽約工作。市場調(diào)研，了解本地區(qū)各樓盤銷售狀況及競爭樓盤的最新活動及價格浮動。對日常工作做及時總結(jié)，合理調(diào)整工作方向，積極挖掘新的拓客渠道。做好客戶到訪前的前期跟蹤，邀約到訪。