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正文內(nèi)容

文斗九年制學校政教20xx-20xx學年第二學期工作計劃-資料下載頁

2025-10-16 09:32本頁面
  

【正文】 展“講述教師自己的故事”主題教育,用身邊人身邊事教育人、引導人、激勵人。⑶定期在學生中開展“我最喜歡的老師”等評選活動,表彰先進,激勵教師不斷地認真學習,不斷地更新教育觀念,不斷地提高職業(yè)道德水平。⑷在教師中開展主題教育,要求教師樹立“三業(yè)”(敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè))精神,堅持“四心”(用愛心激勵,著力培養(yǎng)每個學生的進取意識;用誠心啟迪,妥善矯正個別學生的過失行為;用耐心輔導,特別注意學生品德的潛移默化;用熱心感化,逐步樹立班集體的正氣新風)原則,樹立“五種”形象(無私奉獻、敬業(yè)愛生、自尊自重、艱苦奮斗、奮發(fā)爭先)。廣泛開展“三愛(愛學校、愛學生、愛本行)、三查、三比(查教學工作比奉獻精神、查專業(yè)思想比安心工作、查以身作則比教書育人)活動。⑴制訂學期發(fā)展規(guī)劃。每一個教師根據(jù)自己的教學需要,結(jié)合本人的實際情況制訂學期“個人發(fā)展計劃”,內(nèi)容包括自修計劃、專業(yè)知識學習(讀書)計劃、教育教學目標完成計劃、教科研計劃等等,圍繞個人目標,每學期期末對“個人發(fā)展計劃”落實完成情況進行考核。⑵走出校園開拓視野。組織教師外出參加一些學術(shù)會議、研討活動及課堂教學觀摩活動。通過走出校園,開拓視野,使教師獲取先進的教學方法,了解新的信息,走進新課程,構(gòu)建新理念。⑶開展交流共同進步。充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,以老帶新,以新促老。開展“青藍工程”結(jié)對活動,規(guī)定各自職責及履行的義務:讓有經(jīng)驗的老教師給年青老師上示范課,青年教師請老教師聽課、評課,給予指導,課后召開教研會,互相探討,共同進步。⑷提倡創(chuàng)新大膽實踐。要鼓勵教師在課堂教學中要大膽實踐,在實踐中勇于創(chuàng)新,努力形成自己的教學風格。⑴嚴格按照“新課標”,開齊、開足藝體教育課程。⑵加強學校藝術(shù)師資隊伍建設,探索藝術(shù)教育新途徑,積極組織藝術(shù)教師參加校訓培訓與考核。⑶定期開展校級教研活動,提高音樂、美術(shù)、體育學科的教學質(zhì)量,注重教師的自身修養(yǎng),讓教師能夠參加各種培訓活動,使教師在工作中不斷有新的教學理念和創(chuàng)新的意識。加強藝術(shù)教師自身專業(yè)技能,落實藝術(shù)教育工作。⑷組織編寫校內(nèi)體育課上課流程與授課內(nèi)容,學期末組織考核。⑸做好體育器材進班級工作。將各類體育器材分散到各個班級保管,同時與班主任簽訂保管協(xié)議。⑹組織開展豐富多彩的校園藝術(shù)活動,為學生創(chuàng)設良好的展現(xiàn)自我藝術(shù)修養(yǎng)的空間。舉辦第二屆校園藝體節(jié)系列活動(包括開閉幕式、中華武術(shù)進校園團體比賽),一方面檢驗學科教學成果,一方面讓學生展示個人藝術(shù)才能,體驗成功的喜悅。⑺組織體育教師赴xx湖實驗小學參加武術(shù)短期訓練,學習武術(shù)套路及相關(guān)技能。⑻組織好每周二下午的學生社團活動,學生讀書活動、教師讀書活動,劃定活動場所,明確指導教師,確定訓練內(nèi)容。 ⑴校園環(huán)境打造。全力做好校舍拆除、新建等相關(guān)工作,圍繞學校核心文化做好新建校舍的整體功能設計,同時對原有的舊校舍進行外立面改造,使得學校的整體環(huán)境布局呈現(xiàn)出古樸、典雅的特征。⑵學校文化建設。圍繞“行道”文化,進一步對班級、辦公室、廊道進行文化布置,更換老子文化主題園的內(nèi)容,既與縣教育局的家風家訓主題相切合,也與老子《道德經(jīng)》的內(nèi)容相適應,同時也與老子與xx的傳說相結(jié)合。⑶國學經(jīng)典誦讀。一是以第二屆藝體節(jié)為契機,繼續(xù)開展國學經(jīng)典詩詞大合唱比賽和校歌《我們?yōu)槟璩繁荣?;二是堅持做好語文課前三分鐘國學經(jīng)典誦讀這一傳統(tǒng)項目,要嚴格督查、嚴格問責、嚴格考核;三是積極向上爭取資金,組織編寫國學經(jīng)典誦讀校本教材,同時力爭建立國學經(jīng)典誦讀活動專項資金,用于開展國學經(jīng)典誦讀活動與考核。⑴加強班級建設。一是要加強班集體管理,定期召開班主任例會,提出學生管理的常規(guī)要求;二是堅持做好每月一次的模范班級評比;三是加強晨會課的管理,堅持上好每天10分鐘的晨會課,做到每月一主題、每周一通報。四是堅持做好每天一次的學生集體訓話;五是定期開展主題教育,每學期開展一次班隊主題隊會評比活動。⑵實行自主管理。一是充分發(fā)揮學生會、校長助理的監(jiān)督功能。在組建學生會的基礎上,聘請部分學生擔任校長助理,參與學校的管理。二是定期開展“行道最美”學生評比,并將這些的學生的事跡通過櫥窗、廣播等途徑加以宣傳。一是開展豐富多彩的教職工文體活動,鍛煉身體,愉悅身心,促進團結(jié),增強學校的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是組織部分教師外出參加校際間的文體比賽活動,增加了解,增進友誼;三是組織部分優(yōu)秀教師外出考察,提升教師的業(yè)務素質(zhì)。一是對績效工資考核方案進行修改,適當縮小教師績效工資差距;二是修訂教師工作評價機制,對教師考核、師德考核、優(yōu)秀教職工評比、教師職稱評比等各類評優(yōu)評先進行量化考核,經(jīng)教代會討論后予以實施。(四)突破招商瓶頸,外出招商。通過教師推介、親朋聯(lián)絡等方式,廣泛結(jié)交客商,尋找招商項目,爭取年內(nèi)完成一個有價值的招商項目。,提高實效。出臺獎勵措施,對提供招商信息的教職工予以經(jīng)濟獎勵,在評優(yōu)評先方面優(yōu)先考慮。附:分月工作安排二月份⒈制定各類計劃、開學第一課及家風家訓教育活動;;;5.“中華武術(shù)進校園”活動安排與實施;;、六年級、九年級教師座談會;、食堂、綜合樓搬遷。三月份;、青年教師課堂教學展示周;;。、綜合樓、餐廳拆除;;;; ,征集績效工資修訂意見和建議;;;,更換老子主題文化園內(nèi)容;;;四月份⒈開展清明祭掃活動;、教學質(zhì)量分析會;;;;“備、上、評”教學基本功競賽;:校際展示活動;、英語口語測試、體育中考;。、師德考核、優(yōu)秀教職工評比、教師職稱評比等各類量化考核方案。五月份⒈學生餐廳、學生公寓、綜合樓施工2.“行道特長”之星評比; ;、教學工作檢查;;六月份、校本考試、期末考試;、家長評教、教師互評;,完成期末工作總結(jié);;;,布置假期工作。
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