【正文】 進(jìn)行處理時(shí)會(huì)強(qiáng)調(diào)被處理主體因?yàn)楦愎倭胖髁x或形式主義造成了什么后果。這主要是一來客觀上我們做一切工作都需要相應(yīng)的形式，沒有形式，內(nèi)容就無所附著，也就是我們講的必要的形式。二來領(lǐng)導(dǎo)干部作為官，在具體的領(lǐng)導(dǎo)行為中本身就會(huì)有各種不同的風(fēng)格和習(xí)慣，不可能千篇一律。這樣什么是推進(jìn)工作所必要的形式，什么是形式主義；什么是領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人工作習(xí)慣和風(fēng)格，什么是官僚主義，很多時(shí)候界限就很難確定。第四，工作要求的復(fù)雜性。現(xiàn)實(shí)中我們會(huì)看到，有時(shí)候?yàn)榱舜蜷_工作局面，客觀上需要造聲勢(shì)，形成輿論環(huán)境。特別是在一種新的改革舉措出臺(tái)，或一種新的政策貫徹執(zhí)行的時(shí)候。這樣，各種宣傳手段都被調(diào)動(dòng)起來，形成一種強(qiáng)大的場(chǎng)效應(yīng)。當(dāng)然，對(duì)于這種工作方法，本身也會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)。有人可能覺得如果我們用制度的辦法，用更為扎實(shí)細(xì)致的辦法，時(shí)間長一些，也同樣會(huì)達(dá)到這樣的效果。但很多問題是沒有辦法假設(shè)的。有些問題的解決不能不考慮到現(xiàn)實(shí)的國情，考慮到我們的文化傳統(tǒng)，考慮到我們黨歷史上在特定階段和特定環(huán)境下形成的工作特點(diǎn)，考慮到群眾的現(xiàn)實(shí)思想狀況和行為習(xí)慣。問題是事物都有兩面性，當(dāng)我們?yōu)橥七M(jìn)工作而調(diào)動(dòng)各種宣傳手段和動(dòng)員機(jī)制，造成了有利于打開工作局面的強(qiáng)大聲勢(shì)和熱烈氛圍時(shí)，另一種問題也就可能伴隨著出現(xiàn)，如果我們掌握不好相應(yīng)的度，把控不好局面，用“一刀切”的工作方法，命令主義的工作要求，甚至用虛的數(shù)字、假的成績，不顧實(shí)際一概而論，甚至不考慮群眾各種千差萬別的實(shí)際需求的工作盲目性也隨之而產(chǎn)生了?？朔问街髁x官僚主義必須雙管齊下在上面的分析中，我們把形式主義和官僚主義放在一起來進(jìn)行分析，但是大家都知道，這兩種不正之風(fēng)在表現(xiàn)上是不完全一樣的。為什么放在一起，是因?yàn)樗鼈冸m然表現(xiàn)不同，可卻有著內(nèi)在的聯(lián)系。在一定意義上，我們可以說官僚主義就是形式主義的主要根源，而形式主義就是官僚主義最典型的后果。官僚主義有各種具體表現(xiàn)，本質(zhì)只有一個(gè)，想當(dāng)官而不想干事。形式主義有各種具體表現(xiàn)，本質(zhì)也是一個(gè)，重形式而不重實(shí)效。想當(dāng)官而不想干事，什么都不干則官肯定當(dāng)不成，那么就要玩虛的，做表面文章。于是，形式主義就成了官僚主義者最喜歡、最擅長的謀官保官手段，官僚主義者也就成了形式主義最好的保護(hù)者。所以，有官僚主義，必有形式主義。反之，有形式主義，也必有官僚主義。要有效克服形式主義和官僚主義，一定要抓住要害，雙管齊下?？朔斯倭胖髁x，形式主義就沒有了主要根源，克服了形式主義，官僚主義也就沒有了主要生存條件?？朔问街髁x官僚主義，首先要健全完善相關(guān)制度。干部提拔任用的制度、干部工作的考核評(píng)價(jià)制度、各種工作檢查評(píng)比驗(yàn)收制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度、工作成本核算制度、各種會(huì)議制度等等。其核心就是解決好領(lǐng)導(dǎo)干部深入實(shí)際、深入群眾調(diào)查研究的問題，解決好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)黨政部門工作實(shí)效的考核問題，解決好讓各級(jí)黨政部門廣大工作人員真正把主要精力用在實(shí)實(shí)在在的工作中的問題。例如，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作中的講話稿自己動(dòng)手來寫，講話自然就短了，廢話自然就少了，會(huì)議自然就減了；要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年必須就自己分管的工作進(jìn)行調(diào)查研究，而且調(diào)研報(bào)告必須自己親自動(dòng)手寫，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)到第一線去深入調(diào)研了解情況了；要求干部的提拔任用、領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核必須認(rèn)真聽取群眾的意見，領(lǐng)導(dǎo)干部自然就要考慮通過自己的實(shí)際工作績效來贏得群眾認(rèn)同了。特別是在各種工作的方式和程序方面，要堅(jiān)持制度化、規(guī)范化，習(xí)慣于按科學(xué)的程序來推進(jìn)工作，而不是用搞活動(dòng)的方式來推進(jìn)工作。其次，要教育廣大干部認(rèn)清形式主義和官僚主義的危害，不斷增強(qiáng)工作中的責(zé)任感和使命感。干部的責(zé)任心和使命感，是克服形式主義和官僚主義的主觀條件。有了責(zé)任心和使命感，才能把黨和人民交給自己的工作當(dāng)成一種責(zé)任，把為老百姓辦事當(dāng)作自己的一份責(zé)任。從而自覺地把提高工作的實(shí)效當(dāng)成自己工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，而不是把當(dāng)官、保官、升官當(dāng)做自己工作的主要追求。才能自覺地為真正把工作做好去深入實(shí)際調(diào)查研究，了解群眾的需求，把握工作的規(guī)律，才能在各種工作決策中以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真地掌握各方面的真實(shí)材料和依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的決策，才能不斷增強(qiáng)自己的工作能力，才能在遇到各種形式主義和官僚主義危害黨和人民利益時(shí)進(jìn)行自覺的抵制。再次，要不斷改進(jìn)工作方式方法，提高工作水平?，F(xiàn)實(shí)中必要的工作檢查考核評(píng)比驗(yàn)收，都是促進(jìn)工作的有力手段，但要搞清楚哪些是必要的，哪些是不必要的，這本身就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平的一種考驗(yàn)。要有效克服現(xiàn)在實(shí)際中一些地方存在的檢查評(píng)比疊床架屋，文件材料層出不窮，會(huì)議越開越長越開越多的現(xiàn)象，就要掌握、運(yùn)用科學(xué)的方法，認(rèn)真把握好度。要有明確的問題意識(shí)，圍繞解決實(shí)際問題開展工作，把政績做在實(shí)處。真正發(fā)揮好各種檢查考核評(píng)比對(duì)于促進(jìn)解決實(shí)際問題的作用，不要把它搞成一種無謂的形式，更要防止為凸顯部門權(quán)力或體現(xiàn)部門利益搞那些沒有實(shí)際意義，只是勞民傷財(cái)?shù)乃^檢查評(píng)比。要防止和控制以黨組織和政府名義濫設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，搞各種名目的考核評(píng)估。第五篇：形式主義、官僚主義之我見形式主義是指片面追求形式而忽視內(nèi)容的主觀主義的作風(fēng)和方法，其要害是貪圖虛名，不務(wù)實(shí)效，勞民傷財(cái)；官僚主義是指不關(guān)心群眾利益、不做調(diào)查研究、脫離社會(huì)實(shí)踐、只知高高在上飛發(fā)號(hào)施令的工作作風(fēng)，其要害是脫離群眾，脫離實(shí)際，做官當(dāng)老爺；形式主義和官僚主義表現(xiàn)手法多樣，具有隱蔽性、頑固性、變種繁殖等特點(diǎn)，是一對(duì)孿生兄弟，本質(zhì)上互為表里，一物兩面，相互關(guān)聯(lián)、沆瀣一氣，形式主義迎合、助長官僚主義，官僚主義“捧出”“逼出”形式主義。二者是“四風(fēng)”中的兩種隱蔽最深、治理最難、危害最大的不良風(fēng)氣，均嚴(yán)重危害了黨的事業(yè)，損害了黨群干群關(guān)系，必須高度重視。一、壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，突出“四抓”。壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，就抓住了全面從嚴(yán)治黨的“牛鼻子”。十八大后，中央持續(xù)釋放反“四風(fēng)”強(qiáng)烈信號(hào)，在干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變的同時(shí)，也讓一些干部產(chǎn)生“不要求全責(zé)備，差不多就行”的思想，特別是在問責(zé)追責(zé)高壓態(tài)勢(shì)下，讓些干部產(chǎn)生“不求有功、但求無過”等心態(tài)。一是抓認(rèn)識(shí)提升。必須持續(xù)深化習(xí)近平總書記系列重要講話精神學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)。要通過組織生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭談糾“四風(fēng)”等方式，牢固樹立正確的政績觀，嚴(yán)防政績觀偏差、好大喜功。二是抓帶頭示范。緊緊盯住看牢領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位，特別是要發(fā)揮“一把手”帶頭示范作用。進(jìn)一步完善細(xì)化制度，向干部“亮規(guī)”，通過會(huì)議、電視、報(bào)紙、文件等多種形式，公開各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部承諾，公開各種辦事流程、公開各個(gè)項(xiàng)目和資金，接受監(jiān)督，向社會(huì)“亮諾”。三是抓痕跡管理。按照“履責(zé)有痕、追責(zé)有據(jù)”思路，要將各自責(zé)任清單、安排部署、調(diào)研指導(dǎo)、廉政教育、督促檢查、談心談話、整改落實(shí)、履責(zé)報(bào)告等內(nèi)容及時(shí)如實(shí)記錄，并通過“一把手”審核把關(guān)、上報(bào)紀(jì)委、黨委專題匯報(bào)等多種形式加強(qiáng)臺(tái)賬管理，進(jìn)一步規(guī)范“兩個(gè)責(zé)任”的履行。四是抓社會(huì)評(píng)價(jià)。樹立“作風(fēng)好不好，群眾說了算”思想，通過發(fā)放征求意見表、對(duì)服務(wù)對(duì)象回訪、召開座談會(huì)、召開測(cè)評(píng)會(huì)等形式，多渠道、多角度收集并整改作風(fēng)方面存在的問題。二、整治干部作風(fēng)，注重“四干”。一是要從信念入手，破解“不愿干”的問題。要讓各級(jí)黨員干部都清醒地認(rèn)識(shí)到，我們只有為人民服務(wù)的責(zé)任，沒有只當(dāng)官不干事的特殊待遇。二是要從擔(dān)當(dāng)入手，解決“不敢干”的問題。要堅(jiān)決整治“等、靠、要”、“工作議來議去，不表態(tài)、不拍板，文件傳來傳去，只畫圈不表態(tài)，”、“只做選擇題，不做必答題”、“不敢抓、不敢管、不敢干”等“太平官、平庸官、圓滑官”。三是要從態(tài)度入手，解決“不善干”的問題。要通過比履職意識(shí)、比敬業(yè)精神、比攻堅(jiān)斗志、比工作業(yè)績，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，讓那些作風(fēng)漂浮、投機(jī)取巧的干部沒市場(chǎng)，讓那些埋頭苦干、真抓實(shí)干的干部得重用。四是要從能力入手，解決“不會(huì)干”的問題。要講究工作方法、工作技巧、工作藝術(shù)。俗話說：“一把鑰匙開一把鎖?！奔?lì)干部多開動(dòng)腦筋、多開啟智慧，針對(duì)工作中遇到的不同的“鎖”，找到與之匹配的“鑰匙”。把干部作風(fēng)整治轉(zhuǎn)化為工作思路，落實(shí)到具體工作中，體現(xiàn)在工作實(shí)效上。真情對(duì)待百姓，主動(dòng)服務(wù)百姓，寧愿自己“累斷腰”也不讓百姓“跑斷腿”，用自己的“辛苦指數(shù)”換得群眾的“幸福指數(shù)”。三、創(chuàng)新體制機(jī)制，完善“四制”。“四風(fēng)”問題具有隱蔽性、頑固性、反復(fù)性等特點(diǎn)，必須完善體制機(jī)制。要緊扣干部作風(fēng)建設(shè)“誰來抓”、“抓什么”、“怎么抓”形成一套有序、有效的作風(fēng)建設(shè)模塊與模式，操作簡潔而行之有效，打造出了“激情干事，熱情服務(wù)，真情為民”的干部群體。一是完善監(jiān)督檢查機(jī)制。要突出市委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委牽頭、部門協(xié)調(diào)。明確紀(jì)委作為干部作風(fēng)建設(shè)工作牽頭單位，整合市委督查室、市政府督查室、市委組織部、市機(jī)關(guān)干部工委、市電視臺(tái)等單位參與等部門資源，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保工作力量到位、創(chuàng)優(yōu)工作條件，并明確工作職責(zé)、工作制度。二是建立干部能上能下機(jī)制。要對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，以“四看一聽”（即：一看實(shí)績，二看公論，三看關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)和組織部門了解掌握的一貫表現(xiàn)情況，四看巡視督導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察部門掌握情況，即并充分聽取單位黨委和黨委主要負(fù)責(zé)同志及分管領(lǐng)導(dǎo)的意見）的選任機(jī)制來使用好干部，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)，讓想干事、會(huì)干事、干成事的干部有干頭、有奔頭、有盼頭，真正樹立起“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績”的選人用人導(dǎo)向。避免簡單以分取人、以票取人，狠剎拉票、找關(guān)系、打招呼等不良風(fēng)氣，堵住投機(jī)取巧的人。三是建立容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制。要建立“容錯(cuò)機(jī)制”，為敢于擔(dān)當(dāng)者“兜住底”，完善“考評(píng)機(jī)制”，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”，健全“保護(hù)機(jī)制”，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無牽掛”。紀(jì)檢部門既要懲戒違紀(jì)違法的“有心之過”，又要包容改革探索的“無心之失”，在給干部念“緊箍咒”的同時(shí)，還要貼上“護(hù)身符”；組織部門要真正把敢闖敢試、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母蓛舾刹窟x出來、用起來，形成改革者上、不改者讓的良好用人導(dǎo)向。四是建立獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制。建立健全干部作風(fēng)“扣分預(yù)警制”、“反向測(cè)評(píng)”等制度，落實(shí)提醒談話、函詢誡勉等干部監(jiān)督制度。四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“四問”。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，作風(fēng)建設(shè)沒有休止符。一是堅(jiān)持捫心自問。領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每日三省。反省自己在糾“四風(fēng)”，特別是形式主義、官僚主義方面還存在什么問題，工作有無成效，是否做到了“負(fù)責(zé)任、抓緊辦、說真話”。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。不論是干部，還是監(jiān)督部門，都必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向。要圍繞“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)、中心工作推進(jìn)、作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化等方面存在的問題，堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出，就整治什么問題。三是堅(jiān)持追蹤問效。做到事前充分調(diào)研、事中盡職盡責(zé)、事后總結(jié)提高。堅(jiān)持既問結(jié)果、也管過程；既要工作成果，也要政治效果、社會(huì)效果；既要完成任務(wù)，也要分析歸納、提煉升華，總結(jié)提高。四是堅(jiān)持問責(zé)追責(zé)。對(duì)“四風(fēng)”問題突出，形式主義、官僚主義嚴(yán)重，群眾反映強(qiáng)烈的，要堅(jiān)決把該打的板子打下去，不僅要追究直接責(zé)任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并通過媒體及時(shí)曝光突出問題，通報(bào)典型案例，公開問責(zé)情況，積極回應(yīng)群眾和社會(huì)關(guān)切。