【正文】 監(jiān)督是整個監(jiān)理工作的重點，工程項目監(jiān)理部從確保質(zhì)量著手，把好“人、物、過程”三關：⑴、首先對施工企業(yè)的現(xiàn)場項目部的組織結構進行必要的了解，要求其建立必要的質(zhì)量保證體系、制定完善的施工管理制度、落實相應的實施措施。⑵、編制原材料取樣送檢計劃。嚴格把好原材料和半成品的進場檢驗關及材料復試關，以確保工程所用的材料能符合要求，為質(zhì)量的保證打下必要的基礎。為此要求施工單位在材料進場后必須向監(jiān)理部審報，專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證取樣、封簽送檢、復試合格后方能應用本工程。⑶、編制施工階段旁站監(jiān)理方案。工程實施過程中，采取巡視、平行檢查，對隱蔽工程、重點結構部位的施工，采取“全過程監(jiān)理”，嚴格各工序的自檢、專職檢查和隱蔽工程驗收制度。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，不得進入下一道工序施工。進度控制要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。投資控制嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。篇八：監(jiān)理工作總結報告(竣工報告)監(jiān)理工作總結報告（竣工驗收）工程名稱：象山西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程建設單位：象山西周中心衛(wèi)生院施工單位：浙江環(huán)球建筑有限公司 設計單位：寧波市東方建筑設計院有限公司總監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位：寧波國冶建設監(jiān)理有限公司報告日期：二O一三年二月三日內(nèi) 容 提 要一、工程概況二、施工概況及對承包商評價意見三、工程質(zhì)量控制情況及評價意見四、工程進度控制情況及評價意見五、工程投資控制情況及評價意見六、合同管理和組織協(xié)調(diào)工作情況七、單位工程監(jiān)理綜合評定意見受業(yè)主象山縣西周中心衛(wèi)生院委托，對象山西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程實施施工階段工程建設監(jiān)理，現(xiàn)工程已竣工完成，監(jiān)理工作總結匯報如下：一、工程概況：工程建設概況工程名稱：象山縣西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程建設單位：象山西周中心衛(wèi)生院監(jiān)理單位：寧波國冶建設監(jiān)理有限公司施工單位：浙江環(huán)球建筑有限公司設計單位：寧波市東方建筑設計院有限公司建筑面積：3271m2結構層數(shù)：框架四層工程結構、建筑概況本工程位于象山縣西周鎮(zhèn)，廠房為框架四層，工程質(zhì)量等級目標合格?；A墊層100厚片石，150厚C15素混凝土，承臺地梁砼C25，鋼筋為HPB23HRB335，磚砌體177。以下采用MU10混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑，其他部位采用MU10燒結多孔磚, 混合砂漿砌筑,填充墻與柱連接部位設置拉結筋。屋面采用40厚聚苯乙烯擠塑保溫板（B1)；窗采用鋁合金窗；地面為水泥砂漿面層。二、施工概況及對承包商評價意見施工單位項目部組織建設和質(zhì)保體系運行情況評價施工企業(yè)對本工程要求組建施工項目部，各類管理人員到崗到位。以班組自檢、項目部專職質(zhì)量檢查員組織交接檢查的項目部質(zhì)保體系基本齊全，施工過程中的運行正常。以項目技術負責人為首，工程質(zhì)量管理項目施工人員自覺性比較強，各類管理措施能得到基本落實。施工機械設備評價意見進場機械及設備如砼攪拌機、交流電弧焊、卷揚機、鋼筋切斷機、平板振搗機等，設備選型和技術參數(shù)能滿足工程施工工藝和確保工程質(zhì)量的要求?，F(xiàn)場施工機械運行正常，安全無事故。施工組織（方案）、施工工藝評價意見施工方基本上按預設的施工組織設計（方案）實施施工，項目部的施工人員技術經(jīng)驗比較豐富，有一定的組織管理能力。監(jiān)理方按監(jiān)理規(guī)劃定期或不定期召開監(jiān)理工作例會，引導施工方在各重要工序前進行技術交底。施工方對原材料質(zhì)量控制，監(jiān)理評價意見施工方采購的各種（類）原材料質(zhì)量自檢情況良好，能自覺按規(guī)定對各類材料進行抽樣檢測，材料質(zhì)量證明文件真實可靠。三、工程質(zhì)量控制情況及評價意見（一）工程質(zhì)量控制情況監(jiān)理組織和監(jiān)理工作質(zhì)保體系監(jiān)理方按監(jiān)理合同的承諾及時組織完善了監(jiān)理組織，監(jiān)理人員能基本滿足工程建設監(jiān)理的需要，及時完善了監(jiān)理工作質(zhì)量控制體系，并得到正常運行，監(jiān)理方通過落實監(jiān)理工作制度，有力地促進了施工方質(zhì)保體系的正常運行和各類質(zhì)量管理制度的落實。監(jiān)理方對工程原材料的質(zhì)量控制本工程的材料報驗制度落實情況良好，各類材料均做到先報驗后使用。同時，對進場的實物材料按照監(jiān)理委托合同約定和有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式，進行抽樣檢測，符合要求。監(jiān)理工作制度落實情況和監(jiān)理工作業(yè)績本工程監(jiān)理實施過程中，按監(jiān)理規(guī)劃的要求完善了砼澆搗令制度、隱蔽驗收制度、材料報驗制度、工序（分項）檢驗驗收制度、工地會議制度等監(jiān)理工作制度。砼澆搗令制度認真落實了對于隱蔽驗收中存在問題進行及時整改情況和砼澆搗前的準備工作情況，盡可能地減少了質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。通過工地會議，監(jiān)理方對監(jiān)理工作制度的落實，及時通報了施工中存在的質(zhì)量問題和發(fā)展趨勢，及時組織協(xié)調(diào)了各工種的交叉作業(yè)中可能存在的矛盾，同時也促進了施工方相關制度的落實等。（二）工程質(zhì)量評價意見質(zhì)量評估依據(jù)（1）設計文件（2）GB50300XX、B50202XX、GB50203XX、GB50204XX，GB50207XX、GB50208XX、GB50209XX、GB50210XX、篇九：XX年最新工程竣工監(jiān)理工作總結工程監(jiān)理工作總結總監(jiān)：審批：某某工程咨詢有限公司年月日工程監(jiān)理工作總結一、工程概況：建設單位：工程名稱：工程地點：建筑面積 m，地下層，地上層，總高m結構形式：勘察單位：設計單位：施工單位：開竣工日期：自 年 月 日至 年 月 日二、工程監(jiān)理范圍：工程施工階段的監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：對工程施工質(zhì)量、進度的控制、安全控制和投資控制；合同約定的其它內(nèi)容。四、監(jiān)理工作的實施：（一）項目監(jiān)理組織機構：根據(jù)工程實際情況的需要，和監(jiān)理合同對監(jiān)理目標的控制要求，組建了項目監(jiān)理機構。監(jiān)理機構人員配備：項目總監(jiān)理工程師：總 監(jiān) 代 表：第五篇：市政道路工程竣工監(jiān)理總結報告1工程監(jiān)理工作總結通過招投標，瑞昌市賽湖農(nóng)場赤烏東路東延公路拓寬工程工程由江西華鑫監(jiān)理咨詢有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。目前該工程K0+000——K1+208拓寬工程已全部竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下：一、工程概況：公路等級為三級公路，（），具體施工內(nèi)容包括：路基工程、路面工程、涵洞工程（7座）交通工程（標志、標牌）、排水工程、等。二、監(jiān)理機構人員配置及實施根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。三、監(jiān)理合同履行情況：項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務和責任。監(jiān)理工作開始時間：2016年3月26日進場開始至2016年 6月 8 日具驗收條件。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進度。四、監(jiān)理工作成效（一）質(zhì)量方面：施工準備階段的質(zhì)量控制：施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術書面交底確保質(zhì)量安全，無一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，對水準點、控制點進行了復核。對進場材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復檢、合格后予以報驗，保證材料的質(zhì)量施工過程質(zhì)量控制采取旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對共7道涵洞、雨污水排水工程、施進行復查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗；仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證路基路面幾何尺寸的準確，表面平整，壓實度符合要求 ；仔細檢查拉桿傳力桿鋼筋的制作安裝質(zhì)量，施工縫脹縫的設置情況。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收，基本滿足設計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。（二）施工進度控制方面：（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施。（2）對承包單位報送的月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析，當實際進度滯后于進度計劃時，及時通知承包單位采取糾偏措施。（3）利用工地周例會，分析和總結周、月施工進度計劃完成情況，在未完成施工進度時，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時調(diào)整施工進度計劃。（三）投資控制方面（1）對工程進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。（2）及時收集、整理有關施工和監(jiān)理資料，為處理工程費用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場簽證關。（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。（四）安全方面（1）對照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制。（3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施。（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。五、工程質(zhì)量的評價各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內(nèi)容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關技術標準和要求，同意驗收，驗收合格。六、結束語在工程施工中，業(yè)主單位有關領導和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢、安監(jiān)有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！江西華鑫監(jiān)理咨詢有限公司2016年6月8日