【正文】 12年工作成績及做法（一）服務(wù)中心和大局，提高了廣播電視宣傳質(zhì)量和水平2012年，我局廣電宣傳工作牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和全縣工作大局，著眼于促進(jìn)人的全面發(fā)展，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁，堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)全縣“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)和文明**，提供了強(qiáng)大的輿論支持。（二）加快了事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)了廣電整體競爭力2012年，我局以廣播電視經(jīng)營創(chuàng)收為重點(diǎn)，延伸拉長廣電產(chǎn)業(yè)鏈，拓展廣電業(yè)務(wù)發(fā)展空間，加大廣電村村通工作力度，夯實(shí)了廣電發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。以效益為中心，大力拓寬經(jīng)營創(chuàng)收工作思路，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。一是明確目標(biāo)，全員參與抓創(chuàng)收。年初，在制定全局宣傳工作計(jì)劃時(shí)，召開專題經(jīng)營工作會(huì)，對(duì)照過去認(rèn)真分析廣告市場(chǎng)行情，尋找新的增長點(diǎn)。充分利用廣播電視宣傳資源，對(duì)宣傳部室下達(dá)創(chuàng)收任務(wù)，明確考核獎(jiǎng)懲辦法，簽訂創(chuàng)收目標(biāo)責(zé)任書，使人人肩上有指標(biāo)，千斤擔(dān)子眾人挑。對(duì)大的廣告客戶和欄目聯(lián)辦單位，實(shí)行大員上陣抓創(chuàng)收，由局長和分管局長親自帶隊(duì)，拿出詳盡的宣傳策劃方案，上門與客戶們進(jìn)行商談，簽訂宣傳創(chuàng)收合同，從而保證大客戶不流失，創(chuàng)收總額穩(wěn)中求進(jìn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。二是整合頻道，盤活資源促創(chuàng)收。我們以整合頻道資源和節(jié)目改版促進(jìn)節(jié)目質(zhì)量提高，以提高節(jié)目質(zhì)量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。對(duì)自辦新聞、廣告、專題專欄和文藝節(jié)目堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，嚴(yán)格限制時(shí)長，定點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行規(guī)范播出，杜絕廣告散、濫、長的現(xiàn)象，解決了播出隨意性，節(jié)目不固定的問題，提高了收視率。三是精辦欄目，加強(qiáng)服務(wù)保創(chuàng)收。我們?cè)谵k好每周五檔《鄖陽新聞》節(jié)目和公益性節(jié)目《身邊說法》的同時(shí)，積極開拓市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)與縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系合作，今年開辦的《紅綠燈》、《健康視線》、《交通風(fēng)采》、《鄉(xiāng)村科技》等欄目，不僅豐富了熒屏，滿足了廣大觀眾的收視需求，而且為宣傳創(chuàng)收拓寬了門路。大力做好廣電“村村通”工作，為事業(yè)發(fā)展注入后勁。2012年，我們進(jìn)一步做好了全縣140個(gè)50戶以上自然村“村村通”建設(shè)工作，成立工作專班，層層分解任務(wù)，搞好查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真督導(dǎo)驗(yàn)收。6月份，省“村村通”工作檢查組在實(shí)地察看我縣農(nóng)村廣電“村村通”工作后，對(duì)我局該項(xiàng)工作給予高度評(píng)價(jià)，9月我局被授予全國廣播電視村村通工作先進(jìn)集體殊榮。搭建短信互動(dòng)平臺(tái)，規(guī)范物業(yè)管理，創(chuàng)新收入思路。我們利用電視媒體資源，各部室欄目均搭建短信互動(dòng)平臺(tái)，開展短信互動(dòng)業(yè)務(wù)，吸引廣大受眾參與我臺(tái)欄目活動(dòng)，開辟了經(jīng)營創(chuàng)收的新亮點(diǎn)。還加強(qiáng)物業(yè)管理，保證公有資產(chǎn)的增值。（三）建立安全播出體系，提高了安全播出保障能力廣播電視安全播出無小事。2012年，在安全播出方面，我們從建立健全各項(xiàng)制度入手，不斷強(qiáng)化安全播出管理。全局上下牢固樹立責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)本臺(tái)所播的廣播電視節(jié)目，實(shí)行采、編、播、制作業(yè)卡制度，建立層層審查把關(guān)制度，對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)實(shí)行編輯記者和部室主任簽字，所有節(jié)目制作完成實(shí)行會(huì)審制和重播重審制，節(jié)目播出一律由分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，對(duì)會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行責(zé)任追究倒查制，對(duì)問題責(zé)任人給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。在質(zhì)量意識(shí)方面，局編委會(huì)堅(jiān)持每月評(píng)審制，定期對(duì)本臺(tái)各類節(jié)目抽查評(píng)審，共同探究存在的問題，及時(shí)反饋評(píng)審意見，制定整改措施，以此提高節(jié)目質(zhì)量。（四）深化體制改革，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，增加了戰(zhàn)斗力2012年，在深化體制改革，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面，重點(diǎn)抓好了以下工作：一是進(jìn)一步深化人事分配制度改革。我們完善了成本核算管理，對(duì)宣傳部室經(jīng)費(fèi)全額包干，市場(chǎng)運(yùn)作，實(shí)行總額調(diào)控，超包干經(jīng)費(fèi)不予補(bǔ)貼。繼續(xù)推行干部競爭上崗，員工雙向選擇的全員聘用機(jī)制，打破人員身份界限，按照以效率、效果、效益為核心的原則，制定干部職工績效考核方案，完善了績效工資制，從而極大地激發(fā)了從業(yè)人員的工作熱情和工作積極性。二是加強(qiáng)了各項(xiàng)工作管理。首先，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)日常工作檢查的通知》、《廣播電視宣傳創(chuàng)收運(yùn)作規(guī)范》、《廣播電視宣傳管理暫行規(guī)定》和《攝、錄、編設(shè)備管理制度》等，做到工作管理有章可循。其次，加強(qiáng)宣傳管理，堅(jiān)持開展節(jié)目評(píng)審，嚴(yán)格“三種制度”，即：節(jié)目日評(píng)制、每周宣傳例會(huì)制和編委會(huì)月評(píng)審制，不斷加強(qiáng)節(jié)目評(píng)審，將評(píng)審結(jié)果直接與部室經(jīng)費(fèi)和個(gè)人收入掛鉤，真正做到以質(zhì)取酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。還加強(qiáng)了聲像資料的管理，建立起了比較完備的聲像資料室，制定了《**廣播電視臺(tái)聲像資料室建議方案》，印制了借閱卡，保存了珍貴聲像資料，方便了查閱使用。第三，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持做到各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，控制了非事業(yè)性支出，所有收支都通過縣會(huì)計(jì)核算中心，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，杜絕了不合理支出，宣傳創(chuàng)收維持了正常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。二、2012年工作存在的問題回顧一年來工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一部分人員對(duì)廣電新形勢(shì)的發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠?qū)W習(xí)不夠，甚至存在固步自封、工作淺償輒就的思想，不能適應(yīng)日趨激烈的形勢(shì)發(fā)展要求；廣播電視精品力作還不太多，特別是省級(jí)以上獲獎(jiǎng)的作品顯少；廣電經(jīng)營創(chuàng)收工作力度有待加強(qiáng)，發(fā)揮廣電整體優(yōu)勢(shì)和頻道資源優(yōu)勢(shì)方面有待進(jìn)一步拓寬思路。我們要正視這些問題與不足，分析形勢(shì)，研究措施，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，不斷推進(jìn)廣電改革與發(fā)展。三、2012年工作安排2012年，是貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神的關(guān)鍵年，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要一年，也是深化體制改革、強(qiáng)力推進(jìn)事業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵一年。新的一年，我局廣播電視工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)和諧廣電為目標(biāo)，全力服務(wù)縣委、縣政府的中心工作，提高廣播電視的節(jié)目質(zhì)量和輿論引導(dǎo)水平，推進(jìn)廣播電視體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，加快廣播電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)廣播電視的隊(duì)伍建設(shè)和人才成長，開創(chuàng)廣播電視各項(xiàng)工作新局面。（一）服務(wù)中心和大局，提高廣播電視宣傳質(zhì)量和水平。內(nèi)宣精心打造《鄖陽新聞》節(jié)目，全面宣傳貫徹縣黨代會(huì)、人代會(huì)和政協(xié)會(huì)等會(huì)議精神，在全縣上下營造群策群力謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的輿論氛圍。新聞節(jié)目中要多推出貼進(jìn)百姓的民生類節(jié)目；社教類要進(jìn)一步提高質(zhì)量，鞏固《身邊說法》欄目，開辦《罪與罰》普法教育欄目；要整體策劃我臺(tái)三個(gè)電視頻道，形成宣傳整體合力。外宣要繼續(xù)保持市級(jí)臺(tái)用稿第一、省級(jí)臺(tái)進(jìn)入十強(qiáng)位次。社教類欄目要爭取2至3期節(jié)目在省臺(tái)播出。廣播電視精品生產(chǎn)要爭取在省市學(xué)會(huì)獲獎(jiǎng)率比上年增長10%。（二）加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)廣播電視整體競爭力。廣播電視經(jīng)營創(chuàng)收要圍繞市場(chǎng)精辦欄目，辦活廣告文藝節(jié)目，最大限度的挖掘縣內(nèi)市場(chǎng)資源，不斷拓展外部市場(chǎng)，推出經(jīng)營創(chuàng)收新業(yè)務(wù)。切實(shí)搞好20戶以上自然村“村村通”建設(shè)工作。裝修局辦公大樓，改善辦公環(huán)境。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。（三）完善安全播出體系，提高安全播出保障能力。要始終做到思想重視、組織落實(shí)、法制完善、技術(shù)先進(jìn)，確保任何時(shí)候、任務(wù)情況下萬無一失。（四）深化機(jī)制改革，提高廣電隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。要積極推進(jìn)內(nèi)部人事分配制度改革，繼續(xù)實(shí)施干部競爭上崗、員工雙向選擇、全員聘用的用人機(jī)制，完善績效工資制。大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全體宣傳從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷改善人才結(jié)構(gòu)，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的新時(shí)期廣電隊(duì)伍。()