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安全生產(chǎn)標準化工作總結-資料下載頁

2025-10-16 08:49本頁面
  

【正文】 責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改,、設備及現(xiàn)場管理大檢查,對查出問題明確整改責任部門,限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層把關,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。通過開展安全標準化建設,公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標準化建設這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠,我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下,更加扎實地開展 安全標準化建設工作,建立安全管理長效機制,提高安全管理水平,構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻,努力將公司建設成為安全型企業(yè)。青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月篇四:安全生產(chǎn)標準化工作總結安全生產(chǎn)標準化工作總結各位領導、同志們:大家好!安全生產(chǎn)標準化運行將近一年的時間,現(xiàn)我就將安全生產(chǎn)標準化工作的運行情況向各位領導、各位同志做一個匯報。湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責任公司成立于2011年12月,是青海西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責任公司的下屬單位。注冊資本為伍佰萬元人民幣,公司住所湟中縣上新莊門旦峽,公司類型為有限責任公司。公司的經(jīng)營范圍:礦產(chǎn)品開發(fā)(不含勘探開采)、礦山技術服務、礦山產(chǎn)品經(jīng)營、礦山設備、配件及機電產(chǎn)品經(jīng)營、來料加工、副產(chǎn)品出售、科技咨詢服務。石灰?guī)r礦即湟中縣門旦峽石灰?guī)r礦,該礦位于青海省湟中縣上新莊鎮(zhèn)門旦峽地區(qū),石灰石儲量960萬噸,該石灰?guī)r礦采礦權證、安全生產(chǎn)許可證等手續(xù)已于2009年年底全部辦理完畢,目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力。我公司按照省市安監(jiān)局要求,以安全生產(chǎn)標準化為契機,積極組織開展露天礦山安全生產(chǎn)標準化二級創(chuàng)建達標工作,2011年開始安全生產(chǎn)標準化的準備工作,2012年3月10日正式成立了安全生產(chǎn)標準化領導小組,在公司各級領導的帶領下,明確分工,明確責任。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)標準化領導小組對照《規(guī)范》附表,《金屬非金屬露天礦山安全標準化評分辦法》,逐條對照,查找問題,登記造冊確定整改內容。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),各項規(guī)章制度、記錄等不完善,現(xiàn)場警示標志不足,安全防護裝置不足,應急管理不完善以及多項事故隱患。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)標準化領導小組,針對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患召開事故隱患專題會議,針對各項事故隱患制定整改方案,責任到人,限期整改。根據(jù)事故隱患整改方案,石灰?guī)r礦投入大量的人力物力對查出的事故隱患進行整改。過去的一年里,在安全生產(chǎn)教育和培訓、安全管理制度、應急管理、員工職業(yè)健康等方面多個項目上進行了加強、完善和整改。安全生產(chǎn)標準化經(jīng)過一年的運行,石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)形勢有所好轉,對所檢查出的事故隱患也基本得到解決,對未整改項目做出了整改計劃。在過去的幾個月中,針對存在的問題進行專項整改。整改事項及完成情況如下:①文件建設公司組織相關人員對石灰?guī)r礦管理制度,根據(jù)相關法律法規(guī)及相關規(guī)章制度進行了全面得修訂,并對石灰?guī)r礦安全技術操作規(guī)程進行了全面的修訂。為及時響應上級有關部門的相關文件要求,根據(jù)最新的各項安全法律法規(guī)及相關文件精神要求,修改礦山管理制度。此次修訂將管理制度歸類整理,分為三大部分:第一部分安全生產(chǎn)管理制度,第二部分生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度,第三部分安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)企業(yè)達標及安全達標的相關要求,并聯(lián)系礦山安全工作實際,依據(jù)相關的法律法規(guī)及相關文件精神,對礦山管理制度做了相應的修改和完善各類臺帳。為了更好管理各項文檔資料及記錄,根據(jù)企業(yè)達標及安全達標的要求,并根據(jù)實際,在過去的一年里,修改并完善了各類安全臺帳。(1)特種作業(yè)人員管理臺帳(2)事故及傷亡人員統(tǒng)計臺帳(3)安全教育培訓臺帳(4)安全檢查整改臺帳(5)各種證件臺帳(6)安全投入使用統(tǒng)計臺帳(7)設備臺帳等。在過去的一年中,針對存在的問題,集中進行整改。經(jīng)過整改:礦山環(huán)境治理工作已經(jīng)完工交付使用;已完善各項安全標志,如防墜、機械傷害、車輛傷害以及應急路標等;對各種設備設施全面進行檢查、檢測和事故隱患排查工作等。②標準化認識 安全生產(chǎn)標準化是落實企業(yè)主體責任的基本手段。起初開展安全標準化工作,管理層認為只是上級下派的任務,沒有認識到企業(yè)本身會受益。而隨著安全生產(chǎn)標準化工作全面深入推進,我公司內的一些基礎性的、深層問題得到有效解決,我們改變了認識。安全生產(chǎn)標準化建設公司主要負責人親自抓,作堅強后盾。去年創(chuàng)建之初,我們召開了安全標準化企業(yè)動員大會,明確了開展標準化工作的指導思想、工作目標和工作步驟。公司安委會決定重點抓班組安全生產(chǎn)標準化建設,但絕不放松二線部門創(chuàng)建工作。我們按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要求修訂了員工手冊,各部門都給安全標準化讓路,按照公司安環(huán)處提出的目標完成規(guī)定動作。通過一年多來的大量工作,管理層、一線員工都經(jīng)歷了一個從不認識到認可,從嫌麻煩到放不下的過程,關鍵是企業(yè)事故率明顯減少。我們企業(yè)現(xiàn)在員工精神面貌煥然一新,我們有著現(xiàn)代礦山企業(yè)員工的自信,具備了現(xiàn)代企業(yè)員工的安全管理意識,企業(yè)整體的安全管理水平正在逐步提高,安全生產(chǎn)標準化更給了我們管理層的自信。我們堅決做到,無論每年安全生產(chǎn)中心工作如何變化,安全生產(chǎn)標準化作為日常檢查、專項整治、隱患排查的載體不變化,堅定不移地持續(xù)開展下去,切實抓出成效。以上是湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司安全標準化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受,不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正!謝謝大家!2012年11月25日 一、礦床開拓、開采開拓方式根據(jù)礦山地形地貌條件、礦體賦存特點、礦山建設規(guī)模,礦區(qū)采用公路開拓、汽車運輸方案。礦區(qū)的開拓運輸系統(tǒng)主要包括采場內的礦石運輸以及底部裝載平臺的礦石運輸。開采設備從采場南部的簡易道路進入采場頂部,進行基建剝離、平臺建設工作。開采工藝采用潛孔鉆穿孔,爆破后的礦石經(jīng)二次破碎后,用挖掘機裝入汽車運往破碎站進行加工,開采工藝:即穿孔→爆破→鏟裝→運輸。(1)穿孔工作選用潛孔鉆機(tyqzj100b),鉆孔直徑100mm,耗氣量15m3 /min。(2)爆破工作采用寬孔距、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法;起爆方式為非電導爆管起爆,硝銨炸藥爆破。(3)裝載工作根據(jù)采場工作面布置、生產(chǎn)能力,采用裝載機和挖掘機完成礦石裝載、覆土剝離、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業(yè)。二、采礦場現(xiàn)狀采礦場坐北朝南,采場形成三個平臺。第一平臺:為基建平臺,標高3520m,平臺東西長40m,南北寬12m ,邊坡高22m,坡面角750,平臺上覆覆蓋層剝離。第二平臺:為轉礦平臺,近東西方向長38m,南北寬13m,、第三平臺:裝礦平臺,標高3410m,近南北方向長105m,東西寬35m,三、供電及通訊系統(tǒng)供電礦區(qū)電力充足,外公電源引自上新莊10kv電網(wǎng),經(jīng)礦區(qū)變電所配電后,輸出380/220v電源電壓,以放射方式分別給各用電點使用。采場電纜采用移動式,在經(jīng)過運輸?shù)缆芳安蓤鰰r采取埋地、套管的方法。礦區(qū)變電所位于礦山行政生活區(qū)南側。通訊篇五:安全生產(chǎn)標準化工作總結匯報安全生產(chǎn)標準化工作總結匯報 2012年6月,在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標準化評定細則的通知要求下,慈溪中益商務酒店認真落實安全生產(chǎn)工作責任制,認真貫徹通知要求,加強安全工作組織領導,強化各項防范措施的落實,全面完成了安全生產(chǎn)工作任務,未發(fā)生一起火災傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務酒店安全生產(chǎn)標準化建設情況作個簡要的匯報如下:一、加強安全生產(chǎn)標準化工作組織領導。酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會,總經(jīng)理胡絨珍同志擔任領導小組組長,副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔任。酒店各部門經(jīng)理為成員。二、加強安全生產(chǎn)標準化責任體系。針對酒店內較薄弱的地方進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在強化意識、加強領導、確保機構、人員、經(jīng)費、制度、責任五落實方面,提出了具體工作要求,在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊進行檢查。為了消除消防安全隱患,在酒店內進行拉網(wǎng)式、地毯式的排查,做到橫向到邊、縱向到底,不留一處死角,不留一處隱患。同時針對排查出來的重點部位進行檢查,對存在問題較大的部門,專門下發(fā)了限期整改通知書,要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續(xù)。三、加強安全生產(chǎn)培訓、宣傳一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓及上崗證培訓。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動中,加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度,精心設計、認真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全 知識、特種設備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。四、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。為了進一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,明確各部門負責人工作職責。安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作被納入日常工作,對出現(xiàn)消防安全責任事故的部門,落實四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,有效確保了全年安全生產(chǎn)責任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責任狀,將責任層層分解到人。督促他們對存在的安全問題進行梳理,及時進行有效的整改,從而確保安全工作有人管,有人問。五、加強隱患排查整治。第一,在鞏固專項治理的基礎上,開展安全生產(chǎn)隱患排查,特別是在重大節(jié)假日期間進行全面大檢查,將排查隱患結果作為整治的重點,從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時間內督促進行解決。每季度進行一次安全隱患排查,對排出的問題治理達到100%以上??傊?,今年以來,酒店始終重視安全生產(chǎn)工作,認真貫徹落實市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標責任制,雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當警鐘常鳴,常抓不懈,高度重視,防范未然。
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