【正文】 方面共排查發(fā)現(xiàn)問題98項，已整改98項。主要問題：一是存在分包隊伍人員復雜，個別特種作業(yè)人員未持有相應作業(yè)資格證件，進場施工人員變動未及時報備；二是基建施工項目部的竹梯管理有待加強，存在部分的人字梯、直梯沒有防滑墊、沒有限制跨度線和防散架的措施；三是存在分包隊伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規(guī)定、施工機具未進行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患；四是“三措一案”簡單套用模板，危險點分析不充分；五是現(xiàn)場作業(yè)施工安全技術交底不到位，有現(xiàn)場工作班成員未簽名、施工人員不完全清楚現(xiàn)場作業(yè)的危險點的情況。（七）供電安全方面（1）用電安全專項檢查開展用電安全專項檢查。一是對重要客戶及排澇站開展客戶側安全檢查，重點檢查用戶防洪防澇、自備應急電源及應急物資等情況，并對排查出的安全隱患下發(fā)《用電檢查結果通知書》通知客戶督促客戶整改。二是基層各供電所對各自轄區(qū)內敏感客戶同步開展用電安全檢查，通知客戶做好應急措施，并建立有效溝通機制，確保突發(fā)情況及時應對。（2）“打非治違”開展情況扎實開展“打非治違”，確保安全形勢穩(wěn)定。根據福建省人民政府、市政府工作要求，結合公司實際制定了《福清供電有限公司2013年安全生產“打非治違”專項行動方案》安監(jiān)〔2013〕20號,進一步加強組織領導，落實責任，認真開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動，做到時間保證，投入人員保證，整改措施保證，確保檢查全面徹底，不走過場。至目前為止，排查福清轄區(qū)范圍內非煤礦山用戶39家，其中證件齊全2家，證件不齊的已停電22家，已銷戶1家，現(xiàn)場保持生活照明的4家，證件已經到期，正與當地政府協(xié)調強制停電2家，用戶期間私自送電8家，我司已經向當地政府再次報備，請求政府協(xié)助，爭取保護性施工拆除線路，從根本上杜絕隱患，防止死灰復燃。（3）完善抄表、計量安全規(guī)范針對當前抄表人員在工作過程中的高處作業(yè)、臨近高壓帶電體作業(yè)、接觸漏電設備金屬外殼、欠費停復電等安全風險點，制定抄表安全工作規(guī)范；針對采集終端大規(guī)模建設，深入分析危險點，嚴格執(zhí)行省公司營銷部制定《計量現(xiàn)場作業(yè)全過程防人身事故措施》；規(guī)范電能表、采集終端安裝流程。（4）規(guī)范業(yè)擴報裝全過程管理規(guī)范業(yè)擴報裝全過程管理?，F(xiàn)場勘察明確檢修（建設）工區(qū)或轄區(qū)供電所必須要有指定人員參加，客戶服務中心必須提前一天通知，客戶經理組織現(xiàn)場勘察必須使用派工單，召開班前會，進行“三檢查、三交代”。規(guī)范竣工檢驗組織管理。客戶經理是竣工檢驗（中間檢查）的組織者，應對用戶提交的資料進行審查，確定是否具備檢驗條件。對于復雜用戶工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計量（含采集）各派2人參加驗收，其中1人驗收，另1人監(jiān)護；對具備技能要求的用電檢查人員可作為計量（含采集）作業(yè)的監(jiān)護人。嚴格執(zhí)行工作票（單）制度。業(yè)擴工程竣工檢驗必須執(zhí)行“工作票（單）制度”。作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題12項，已整改12項。主要問題：一是各供電所用戶雙電源（自備電源）臺賬、協(xié)議與各類檢查記錄不完善，特別是防汛抗臺檢查記錄。二是個別供電所無電能計量故障差錯記錄表，現(xiàn)場查看部分舊表照片為非未拆前照片，換表現(xiàn)場鉛封不完整，抄表巡視未匯總，后期未及時進行補鉛封。鉛封登記本記錄累計與近期換表現(xiàn)場應鉛封數量差距較大。三是個別供電所用電檢查工作計劃無記錄、營業(yè)普查工作計劃無紀錄、周期巡視無紀錄。用電檢查情況月報表無紀錄。（八）信息安全（1）信息系統(tǒng)調整根據地調統(tǒng)一安排，關閉各縣調原有 EMS 系統(tǒng)，使用 CC2000A 地縣一體化調控技術支持系統(tǒng)開展調控日常業(yè)務，調度所通過對CC2000A系統(tǒng)上人機界面上設備雙編、常亮光字牌、接入監(jiān)控范圍變電站監(jiān)控信號等內容進行核查。（2）開展自動化、通信系統(tǒng)的隱患整改合理安排通信、自動化裝置的檢修試驗工作，及時消除隱患及缺陷，確保雷雨季節(jié)期間通信、自動化系統(tǒng)正確可靠，技術支持保障落實到位。信息安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題7項，已整改7項。主要存在問題有一是16樓視頻會議室后攝像頭影像模糊，購買新的高清攝像頭更換；二是周店變通信電源、自動化主站電源、大樓通信機房主站泰坦電源容量不足，購買新的電源進行更換。三是CC2000縣調—地調通道為單通道，增加接入地調CC2000系統(tǒng)B網通道。（九）防汛防災、交通消防、直屬產業(yè)（1）防汛防災、及后勤安全工作開展情況主要通過檢查班組消防設施、應急演練、應急預案、應急物資等，完善公司部門及班組防汛組織體系和防汛應急預案，做到防汛物資和設備充足可用，交通、消防安全管理制度完善。檢查班組滅火器材85個，合格85個。檢查5個班組食堂液化氣使用情況，共有3個班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。三個生產班組應急管理，存在防汛抗臺應急物資配置不足和防汛抗臺應急演練未開展情況，已全部整改。防汛防災、交通消防、直屬產業(yè)方面共排查發(fā)現(xiàn)問題9項，已整改9項。主要問題：一是班組存在防汛抗臺應急演練未開展，防汛抗臺應急物資配置不足的情況。二是個別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求。三、存在的主要問題（1）大檢查活動組織方面本次安全大檢查公司嚴格按公司活動方案的統(tǒng)一部署和要求組織開展，但也存在的個別檢查走過場、整改不落實情況。下階段將嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，做到整改不打折扣、不走過場進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制各類事故。（2）公司自查發(fā)現(xiàn)問題方面分析各基建施工項目部存在分包隊伍人員復雜，安全素質較差，安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規(guī)定、施工機具未進行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題。今后的改進方向和措施：一是加強工程承發(fā)包和基建施工安全管理，嚴格執(zhí)行國網公司《進一步加強施工分包安全管理的三十條重點措施》，從教育培訓、過程管理等方面入手，推行“無差別化”安全管理模式。二是進一步健全完善分包施工隊伍安全考核記分管理辦法，建立違章記分考核檔案，按不同的分值采取誡勉談話、停工整頓、清退等手段，提高外協(xié)隊伍的安全管理水平。三是做好分包工程全過程安全管理。發(fā)揮項目負責人現(xiàn)場管控作用。施工現(xiàn)場的開工停電、驗電、掛接地階段，項目負責人及時到崗到位監(jiān)督，并加強對項目負責人到崗到位履職情況進行檢查、考核。四是加大安全教育培訓力度，提升人員素質。五是加強安全工器具管理。開展安全工器具執(zhí)規(guī)檢查和專項檢查。對分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進行審查，對不符合規(guī)定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達施工任務及簽訂合同。班組“工作票”執(zhí)行情況，存在因分包隊伍施工人員的文化水平低且流動性大，造成對公司工作票使用要求和規(guī)定理解偏差，致使工作票在使用過程仍存在票種使用錯誤、勘察單與現(xiàn)場內容不符、安全措施有誤、填寫不規(guī)定等問題，影響公司工作票合格率。今后的改進方向和措施：一是加強基層班組工作負責人工作票培訓，通過定期開展工作票負責人培訓及結合安全日活動組織班組工作負責人、技術員學習重點學習《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》與《榕電業(yè)安2010287號（操作票工作票實施細則通知）》中工作票的填寫與使用相關規(guī)定內容，并開展模擬情景開票練習，提高班組人員開票、用票能力。二是每月定期開展部門工作票評價分析會。通過每月工作票分析評價，查找工作票存在的不足，并實行工作票執(zhí)行存在問題通報制度，深入施工班組進行答疑解惑，提高施工班組工作票使用水平。三是加強工作票與標準化作業(yè)指導書執(zhí)規(guī)檢查。通過開展工作票專項檢查活動，對施工作業(yè)現(xiàn)場工作票填寫和安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查，及時對工作票使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正。四是狠抓工作票合格率的考核，實行工作票獎懲制度，鼓勵隊伍不斷規(guī)范執(zhí)行工作票填寫與使用，提高班組工作票合格率?；ㄊ┕ろ椖坎看嬖诜职犖槿藛T復雜，個別特種作業(yè)人員未持有相應作業(yè)資格證件，進場施工人員變動未及時報備等安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題今后的改進方向和措施：一是規(guī)格執(zhí)行《分包隊伍安全管理制度》相關規(guī)定，進場施工的分包隊伍必須具備持電工證的技工在10人及以上，起重作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上，焊接與熱切割作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上；從事線路施工的隊伍，還應滿足持高處作業(yè)特種作業(yè)證在10人及以上。二是建立分包商目錄檔案，對分包隊伍的人員實行備案登記制度，對人員的身份證、照片、資質證件登記造冊，要求分包商人員變動動均需報備核查。三是規(guī)范特種作業(yè)人員取證上崗，嚴格審核其證件有效性。四是對無證人員立即制止其一切工作，并做相應處罰。四、典型經驗做法提煉嚴格標準化供電所建設?，F(xiàn)階段營配結合，人員機構重新調整，各辦公場所之間的調整，相關工作的移交，各工作任務的重新安排。重新梳理各供電所標準化建設工作，規(guī)范供電所作業(yè)組織機構和崗位設置，滿足供電所生產、營銷業(yè)務需要；完善供電所基礎建設工作，重新明晰各類臺帳、制度，并建立供電所物料、工器具、個人防護用品的保管及領用制度。五、下階段工作重點組織基層班組開展工作票、三措一案的培訓工作。學習中工作票的填寫與使用相關規(guī)定內容，并開展模擬情景開票練習，提高班組人員開票、用票能力。開展特種作業(yè)人員持證情況普查工作，組織無證人員集中進行培訓，申報取證手續(xù)。加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場執(zhí)規(guī)檢查制度，及時制止及糾正違章行為，防止高處墜落、機械傷害、觸電、火災等人身事故。做好安全問題及隱患整改，強化對安全整改的再檢查，嚴肅整改不落實和不深入的管理責任考核。規(guī)范“三單”一致性，加強審核工作票、申請單、現(xiàn)場勘察單中的停電范圍、應裝設操作接地線內容的一致性。每周一統(tǒng)計并通報上周“三單”和異動單的不合格情況。此項統(tǒng)計已列入常態(tài)工作。繼續(xù)開展調控中心準軍事化整頓工作，規(guī)范交接班流程；部門每天查聽調度錄音，集中整治不規(guī)范錄音并留下記錄，對不規(guī)范用語予以通報并考核。繼續(xù)加強“兩票”執(zhí)行情況的檢查，鼓勵班組自查自糾，多發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在自查的同時不斷提高自身安全技術水平。對于可能超載或重載的線路加強巡視維護和消缺，同時要求各配電所應加大與用戶的溝通力度，在節(jié)日期間盡量減荷，減少不必要的用電負荷，全力保證城鄉(xiāng)居民用電需求。3月15日，國網唐縣供電公司召開會議，專題研究部署“四風”問題整治情況“回頭看”工作。該公司在已經制定“四風”問題整治情況“回頭看”工作方案、成立工作機構、明確工作任務的基礎上，按照市公司的要求，重點對“四風”問題整治情況“回頭看”工作內容進行了層層分解，并逐項落實到各職能部門及相關人員。該公司嚴格對照中央“八項規(guī)定”和有關文件精神，逐項排查，補短板，建制度，根治“四風”問題，整治頂風違紀行為，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好氛圍。一是查看思想認識情況。重點查看學習是否全面、深刻，認識是否到位。積極開展座談研討，談心得、談體會、提意見和建議。摒除黨員干部蒙混過關的思想，形成了整改不到位不放松、整改標準不高不罷休的思想意識。二是查看專項工作執(zhí)行情況。重點查看文山會海、公款吃喝、公車私用等群眾反映強烈的12項內容專項治理是否到位。嚴禁超預算或無預算安排支出；不定期對“八項規(guī)定”執(zhí)行情況進行專項檢查；切實做到開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事。三是查看整改落實情況。在整改內容上，對領導班子和領導干部在“四風”方面存在突出問題的整改清單重新進行了排查審定，逐人逐條進行篩選過關，并簽訂了反對“四風”自律承諾書及履職盡責承諾書。該公司還成立專項檢查組，對所屬單位“回頭看”工作進行檢查，通過對重點事項進行抽查，推動針對“四風”問題易發(fā)多發(fā)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善制度體系，加強制度執(zhí)行的考核，強化監(jiān)督問責，形成剛性約束，切實防止“四風”問題復發(fā)反彈。