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學校師德師風工作總結(jié)及擴展資料-資料下載頁

2024-10-25 08:41本頁面
  

【正文】 列的學習、宣傳教育活動,制定了行之有效的師德規(guī)范,收到了較好的效果。 下面從三個方面對我校的師德師風主題教育進行一下總結(jié):一、領導重視,抓住思想教育不放松學校領導高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程,先后多次專題開會研究落實師德師風主題教育的各項任務。建立了由書記任組長,學校其他行政領導為成員的師德師風主題教育領導小組,具體負責師德師風工作,制定了學校師德師風主題教育的實施方案。 不同階段我們又確定了不同的學習重點,主要學習了和。在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果。同時結(jié)合本校實際,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的39。表率。二、學先進典型,塑教師形象一個學校只有始終抓住師德建設不放,利用各種輿論,宣傳各類先進典型,把師德建設貫穿于學校的各項工作之中,才能塑造出好的教師形象,才能把師德建設不斷推向新的高峰。 首先,抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,學校在廣泛開展學習的過程中,組織教師學習身邊的優(yōu)秀教師事跡,在各種集會上對這些先進教師的工作予以肯定,弘揚正氣。其次,組織教師學習“栟茶中學,長坑小學”的先進事跡。學習后,學校還組織教師討論,談體會,談感想,并寫好心得體會。三、抓住重點,自查自糾針對師德師風教育活動的重點我們主要采取了以下措施開展對照檢查,整改。召開領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,社會承諾服務制度,依法治教,依法從教,規(guī)范辦學秩序。學校將師德師風建設與年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。召開教職工會。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查整改。設立師德師風投訴箱。向?qū)W生、學生家長公開學校投訴電話,接受學生、學生家長對師德師風的監(jiān)督,學校對收到投訴及時進行了調(diào)查處理。通過開展師德師風自查自糾,學校領導、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務于學生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學生、訓斥、刁難學生家長的違規(guī)行為沒有發(fā)生,學生、學生家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。當然我們也深知,師德建設是一項系統(tǒng)工程,是學校教師隊伍建設的一項長期歷史任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續(xù)發(fā)展的思路,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,才能不斷提高師德水平。學校師德師風工作總結(jié) 篇13國家要振興,教育是關鍵。教育要發(fā)展,需要一批高素質(zhì)、有品味的教師。所以我校一直以來都將師德師風建設作為學校工作的重點,以求真務實的精神抓師德師風建設。開展師德師風建設以來,我校結(jié)合學校各項工作的實際情況,開展了師德師風建設系列活動,總結(jié)如下:一、領導高度重視,健全組織機構(gòu)。我校領導高度重視師德師風建設工作,把師德師風建設工作擺上議事日程,定期召開會議,統(tǒng)一思想認識,增強抓好師德師風建設的責任感和緊迫感。同時,研究制定師德師風建設活動方案,成立師德師風建設領導小組,統(tǒng)一部署師德師風建設活動,每項活動做到心中有數(shù),指導到位。二、加強理論學習,提高思想素質(zhì)。學校有計劃、有步驟地抓好學習教育活動,組織教師學習《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《憲法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī),提高教師的法律意識,增強依法治校的能力和水平組織教師認真學習《中小學教師師德師風建設行為規(guī)范》及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設實施綱要》、《師德承諾制度》,學校將禁令和工作紀律張貼在教師的辦公室,每位教師和學校簽訂了四個責任狀。(1)嚴肅工作紀律,加強教師職業(yè)道德責任狀。(2)依法治校,凈化育人環(huán)境責任狀。(3)杜絕亂收費,亂辦班責任狀。(4)班級安全責任狀。三、豐富活動載體,開展系列活動。召開了全體教師大會,學校領導作了師德建設工作的動員部署,每位教師高度重視,增強了參加這次活動的自覺性,結(jié)合自身實際,制定了師德修養(yǎng)計劃。在教師中實施了“五師”教育工程:(1)鑄師魂,要求教師具有“四心”:關愛學生誠心,了解學生細心,教育學生耐心,服務學生熱心。(2)育師德,要求教師做到“三愛”:愛事業(yè),愛崗位,愛學生。對后進學生有“三心”:愛心、耐心、信心。(3)樹師表,要求教師實現(xiàn)“四三二一”目標:四高——高度的覺悟、高度的社會責任感、高尚的道德情操、高超的教學藝術(shù);三種精神——奉獻精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神;二嚴——嚴肅的自我修養(yǎng)、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度;一強——強化為人師表意識。(4)正師風,通過制度規(guī)范、行為規(guī)范、榜樣規(guī)范。我們制訂了《中小學教師師德行為規(guī)范》,(一)、依法執(zhí)教。自覺遵守《教師法》等法律法規(guī),在教育教學中同黨和國家的方針政策保持一致。(二)、愛崗敬業(yè)。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè)。(三)、熱愛學生。關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教育,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生的合法權(quán)益。(四)、嚴謹治學。樹立優(yōu)良學風,刻苦鉆研業(yè)務,不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,改進教育教學方法,提高教育、教學和科研水平。(五)、團結(jié)協(xié)作。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學生榮譽,共創(chuàng)文明校風。(六)、尊重家長。主動與學生家長聯(lián)系,認真聽取意見和建議。(七)、廉潔從教。堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響。(八)、為人師表。模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴于律己,作風正派,注重身教。(5)練師能,對不同層次的教師提出不同的要求,“五師”教育工程的實施,強化了教師的職業(yè)道德意識,學校掀起了人人爭當師德先進,個個勇創(chuàng)教育佳績的熱潮。教師們在教育崗位上無私奉獻,悉心育人,他們用愛塑造愛,用心雕塑心。積極投身于課程改革的實踐中,取得了累累的教育碩果,學校的辦學育人工作得到家長及社會各界的廣泛贊譽。在教師中廣泛征集教師禁語和教育藝術(shù)語言。通過此項活動使每位教師知道了應該怎樣說,怎樣做,每位教師在此項活動中都有所感悟。學校在學生中進行了我心目中的好教師師德征文活動,在教師中進行了鑄師魂、育師德、樹師表的征文比賽。開展了愛生工程家訪活動,學校號召全體教師積極參與愛生工程,人人爭做愛生模范,教師利用休息時間,根據(jù)學生的家庭狀況和思想動態(tài),有針對性地進行家訪,做學生耐心細致的思想工作,使學生感受到陽光般的溫暖。幫扶活動,真情投入。為了真正把手拉手、心連心幫扶活動落到實處,學校開發(fā)德育資源,把以往簡單的經(jīng)濟資助變?yōu)槿轿坏膼凵鷮W活動,啟動了以“關心學生思想,關心學生學習,關心學生生活”為宗旨的愛生助學的“三幫”活動(幫做人、幫學習、幫生活),使資助活動進一步拓展空間,提升活動質(zhì)量,保證學生不因經(jīng)濟困難而失學。為了進一步推動我校師德師風建設工作向縱深發(fā)展,塑造教師群體的良好形象,堅決杜絕師德不良現(xiàn)象的發(fā)生,學校面向社會各界進行了教師師德問卷調(diào)查,從而將師德師風建設工作真正深入人心,落到實處由教務處、教科室負責以問卷形式對教師的師德情況進行考核、考評,優(yōu)秀者給以表彰,有問題者責令整改??己恕⒖荚u的結(jié)果作為評先表彰、職務評聘、提薪晉級的重要依據(jù)。師德師風建設是一項長期工程,我們將一如既往地抓好師德師風建設建設,為使我校教育教學再上一個臺階而努力。學校師德師風工作總結(jié) 篇14師者,人之模范也。師德師風既是一所學校辦學實力和辦學水平的重要標志,又決定著一所學校的精神風貌和人文風格。師德師風既是學校改革和發(fā)展的原動力之一,又是學校辦學質(zhì)量和效益的競爭力所在。因此,我校一直以來都非常重視師德師風建設,把師德師風作為提升教師隊伍素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量的一項根本性工作。20xx年,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》。雙減政策的落地實施,對學校和教師提出了更高的要求,要求學校堅持“五育并舉”,豐富課程內(nèi)容,全面實施素質(zhì)教育。要求教師提升教育教學技能,提質(zhì)增效,切實減輕學生學業(yè)負擔。面對新的形勢和要求,我校全面貫徹落實各級各類文件精神,多措并舉,大力開展師德師風建設,全力打造一支有著“原子核般”向心力、“堅不可摧”凝聚力、“千錘百煉”戰(zhàn)斗力的教師隊伍。一、規(guī)范師德管理,產(chǎn)生“原子核般”的向心力我校建立了長效的師德師風管理模式,它就猶如一個原子核,產(chǎn)生著強大的向心力,時刻規(guī)范著教師的從教行為,全面推進依法治教、依法治校。一是建立師德師風管理體制。學校建立由書記、校長統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各職能部門分工協(xié)作,形成師德師風建設工作的合力。二是制定系列規(guī)章制度。制訂《黃石市實驗中學教師教育教學行為“八不準”》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化考核辦法》以及《師德師風考核制度》等,用制度規(guī)范教師的教育教學行為。三是開展師德師風承諾活動。與教師簽訂《師德師風承諾書》、《禁止推銷教輔資料承諾書》、《禁止教師有償補課承諾書》,三個承諾書從依法執(zhí)教、廉潔從教、愛崗敬業(yè)、嚴謹治學等方面對教師提出具體要求,建立責任追究制,與教師職稱評定、評先評優(yōu)等掛鉤,實行一票否決制,努力把師德師風建設落到實處。二、提高思想素養(yǎng),打造“千錘百煉”的戰(zhàn)斗力在引領教師專業(yè)成長和師德師風建設方面,學校開展豐富多彩的活動,錘煉教師素養(yǎng)和品格,打造了一支具有極強戰(zhàn)斗力的教師隊伍。一是定期組織全校教師開展師德師風專題培訓和學習,有計劃地組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《未成年人保護法》等,引導教師樹立正確的教育觀,堅持育人為本、德育為先,落實立德樹人根本任務,自覺把自己的教學和科研工作與培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設者和接班人有機結(jié)合起來,增強教師的整體觀念和大局意識,樹立良好的校風、學風。二是開展“青藍工程”。老教師結(jié)對青年教師,從思想上、工作上、生活上幫扶他們,發(fā)揮老教師的傳幫帶和示范引領作用,讓青年教師有學習的標桿和榜樣,讓他們在教育教學實踐中快速成長。三是開展結(jié)對幫扶。黨員教師幫扶留守兒童和學困生,關注學生的身心健康,經(jīng)常與學生交心談心,深入學生家庭進行家訪。通過幫扶活動,進一步強化黨員教師的責任意識和奉獻精神,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,樹立典型,以點帶面,全面推進學校師德師風建設。我校將繼續(xù)把師德師風建設作為當前和今后的一項重要工作和系統(tǒng)工程,不斷完善思路和舉措,扎實抓好“雙減”、校園安全、教育系統(tǒng)“三風”建設(即領導干部作風建設、教師師德師風建設、學生學風建設)等重點工作,堅守為黨育人、為國育才的初心和使命,真正做到鑄師魂、立師德、正師風、強師能、樹師表,不斷涵養(yǎng)教師高尚師德,以德施教、以德育德,營造風清氣正的育人氛圍,為首善城區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展再立新功,續(xù)譜華篇!擴展資料:學校師德師風工作總結(jié)納又古小學(幼兒園)師德師風工作總結(jié)學校認真貫徹落實貓洞鄉(xiāng)關于師德師風考核的活動,著力實施師德建設規(guī)定。通過活動,在促進師德師風和學校行風水平方面有了新的提升;在樹立教師良好形象方面有了新的提升,在服務社會、服務家長、服務學生方面有了新的提升,在推進學校各項工作、提高教育質(zhì)量方面有了的提升?,F(xiàn)將本校近階段所做的工作總結(jié)匯報如下。一、抓學習,求上進。學校為做到師德教育經(jīng)?;?、制度化。(1)堅持形式靈活的個人自學。材料統(tǒng)一印發(fā),學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料,內(nèi)容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家關于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。(2)堅持互相學習,共同提高。學校借此機會倡導并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”。學校裝訂成冊,以便相互學習之用。這樣既有促進的意義,又有學習的效果。二、抓重點,求實效。(一)職能組齊抓共管,加強對師德建設的領導。我校成立了師德領導小組,在其統(tǒng)一領導下,密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學習不斷深入開展。學校領導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。(二)建立和完善教師職業(yè)道德考核制度我校堅持每學期對教師進行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結(jié),采取教師自評、互評,學校綜評等相結(jié)合的辦法對全體教師進行考核??己私Y(jié)果存入教師個人業(yè)務檔案,把師德考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務評聘、考核以及分流到教學點掛鉤。(三)把脈問病,對癥下藥。我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,結(jié)合我校實際,采用靈活多樣而又見實效的活動形式,務必讓教師能夠躬親自省,從根本上認識到自己的問題,從自身的成長和發(fā)展需要,不斷提煉出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺點和錯誤。三、抓權(quán)益,求穩(wěn)定。管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關心,才會使教師的德行高于常人,師德建設才會收到長期的效果。因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發(fā),關心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應有權(quán)益,為他們排憂解難;開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。首先,管理人文化、制度化。學校注重搞好班子建設,以提高管理水準;注重加強個人修養(yǎng),以提高管理藝術(shù);以較好的人格魅力影響教師,從而在領導和教師之間建立和諧融洽的人際關系。另外還在實踐中逐步完善學校管理
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