【正文】 。每天下午5點(diǎn)組織召開碰頭會(huì)，幫助查找施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施整改措施，預(yù)測(cè)明天易發(fā)生的安全隱患。每周二下午由項(xiàng)目部牽頭組織各施工班組（含各工種的班組長）、項(xiàng)目部管理人員，對(duì)工地進(jìn)行一次全面的大檢查，然后回辦公室對(duì)存在的安全問題下發(fā)安全隱患檢查通知單，列出整治重點(diǎn)、定出整治方案、抽出整治人員、指出落實(shí)人員、限出整改時(shí)間，直到整改完成、驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。三、方法上：要求加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，做到人人都要有安全意識(shí)，既要自身安全又要防止因自己工作失誤而傷害他人；建立健全安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制度，尤其是應(yīng)急預(yù)案制、巡查值班制、隱患排查制、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制，做到以制度約束人、以制度管理人；要求施工單位制定建筑安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案及安全管理人員配備情況，建立安全生產(chǎn)保障體系，配備專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面排查，建立臺(tái)帳及對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行整改情況；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行詳細(xì)審查情況，督促施工單位按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理情況；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全隱患我們將實(shí)行口頭通知或下發(fā)安全隱患檢查通知單、或停工通知單。對(duì)拒不整改的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令退場(chǎng)?？傊翼?xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件，嚴(yán)格按照建筑施工安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的要求，分四個(gè)階段進(jìn)行，在施工過程中不斷完善“安全生產(chǎn)管理制度”，健全“安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制”、“審查核驗(yàn)制度”、“檢查驗(yàn)收制度”、“督促整改制度”、“工地例會(huì)制度”、“資料歸檔制度”，建立“人員安全教育培訓(xùn)制度”。確保安全責(zé)任到位、專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，確保本項(xiàng)目工程無安全事故發(fā)生。江蘇新源建筑有限公司水泥制管廠項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人：孫斌2011年9月12日第五篇：安全專項(xiàng)整治方案安全專項(xiàng)整治方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際，特制訂了凱景中央首座項(xiàng)目建筑施工安全專項(xiàng)整治方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，開展建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高建筑施工人員素質(zhì)，預(yù)防和減少建筑安全事故，保證建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二、治理范圍、重點(diǎn)和目標(biāo)治理范圍：房屋建筑施工。治理重點(diǎn)：高大模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護(hù)、高層懸挑腳手架、塔吊、安全管理人員配備和到位、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)等。治理目標(biāo)：落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全防護(hù)水平，預(yù)防和減少“高處墜落、坍塌、物體打擊、外線觸電”等方面建筑施工事故的發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立建筑施工安全專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：林章 副組長：湛友華成 員：孫世方 林學(xué)貴 李向奇 李仕海 張書亮劉桂寶 李勝錢四、整治措施（一）認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作》，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。（二）認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。每周進(jìn)行建筑安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱環(huán)節(jié)的管理。（三）加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事件專項(xiàng)工程施工的管理和對(duì)高處墜落事故的控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工方案的編制、審批及現(xiàn)場(chǎng)管理，明確工程建設(shè)各方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建 筑工程預(yù)防高處墜落事故規(guī)定》和《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》，有效控制高處墜落事故。施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)洞口、臨邊作業(yè)情況，制訂專項(xiàng)防護(hù)方案；施工過程中，施工單位和監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、檢查制度。（四）嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》，建立機(jī)構(gòu)，配足人員，落實(shí)責(zé)任。開展對(duì)“三類人員”的安全教育、培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三類人員”考核上崗管理，未取得安全員崗位證和安全生產(chǎn)考核合格證的，不得安排從事安全管理工作。（五）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施使用管理。根據(jù)《山西省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記和使用登記備案。加強(qiáng)對(duì)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)技術(shù)性能差、型號(hào)老舊、使用年限到期的起重機(jī)械設(shè)備，要停止使用。（六）開展安全培訓(xùn)教育和文明施工、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)水平的提高。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員，尤其是新上崗民工中一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員上崗。做好建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程的宣傳、培訓(xùn)和貫徹落實(shí)，提高從業(yè) 人員的安全防范意識(shí)和防范能力。通過文明施工和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，樹立典型，繼續(xù)推進(jìn)文明工地創(chuàng)建，提高施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。五、實(shí)施步驟第一步：學(xué)習(xí)階段：學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)通知精神，專項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu)人員對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、部署。第二步：自查自糾階段。廣泛開展專項(xiàng)整治的宣傳教育活動(dòng)，把專項(xiàng)整治的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)班組和施工人員，專項(xiàng)整治組織人員按整治工作的要求，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，全面開展工作，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，自行糾正。主要內(nèi)容包括：一、專項(xiàng)安全整治工作的到位情況，存在問題和應(yīng)急措施整改情況；二、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；三、大型機(jī)械設(shè)備登記和備案手續(xù)執(zhí)行情況；四、防護(hù)用品配備使用情況；五、工人安全教育培訓(xùn)工作開展情況。第三步：受檢階段：經(jīng)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)存在違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為和重大安全隱患或降低安全生產(chǎn)條件的，要責(zé)令認(rèn)真整改，對(duì)拒不整改或整改不到位的予以嚴(yán)肅處理。第四步：總結(jié)階段。對(duì)全年專項(xiàng)治理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)在安全生產(chǎn)管理方面取得突出成績的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)工作開展不力引發(fā)重大事故隱患的責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處理六、工作要求（一）認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織、周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任。定期檢查專項(xiàng)整治工作情況，研究解決存在的問題及下一步整治措施。（二）抓住安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性、切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的整治方案。把專項(xiàng)整治工作抓好、做細(xì)、做實(shí)，確保整治工作取得實(shí)效。（三）加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的檢查和指導(dǎo)工作，及時(shí)掌握了解專項(xiàng)整治的有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。（四）加大宣傳力度，報(bào)道專項(xiàng)整治取得的成效，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，曝光典型案例，搞好輿論監(jiān)督。（五）有針對(duì)性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員開展培訓(xùn)教育工作。要認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，對(duì)一線作業(yè)人員要進(jìn)行安全事故警示教育，采取多種方式提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，使每一個(gè)作業(yè)人員都要了解施工現(xiàn)場(chǎng)救授預(yù)案，具有一定自救 知識(shí)和救護(hù)能力，知道事故發(fā)生后如何報(bào)告、搶救，防止在事故發(fā)生時(shí)的救援及自救方式。（六）發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故后，要遵循“四不放過”的原則，按照有關(guān)事故的調(diào)查處理程序和要求，認(rèn)真組織事故的調(diào)查和處理。分析事故原因、分清責(zé)任，對(duì)因?qū)ｍ?xiàng)整治措施執(zhí)行不力引發(fā)事故的，要依法予以嚴(yán)懲，及時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)和處理中國建筑第七工程局有限公司凱景中央首座項(xiàng)目部 2010年7月23日