【正文】 會配合院團委在我院共同管理社團的管理模式，院團委指導、社聯(lián)直接管理方式雙管齊下運作社團。為優(yōu)化社團管理、運作，要求各社團配齊社團指導老師，目前大部分社團都有自己的指導老師；我們還鼓勵各社團聘請校外老師，充分利用社會資源，搭建社團和社會溝通的橋梁。加強社團干部隊伍建設(shè)，提高社團服務(wù)能力。社團學生干部是學生社團的骨干，在社團會議多次強調(diào)社團學生干部培養(yǎng)工作，要求會長提前培養(yǎng)一批下屆社團骨干。每年按學院相關(guān)要求都會從各社團中評選出一批“優(yōu)秀社團干部”“社團積極分子”“優(yōu)秀社團”等。（四）積極舉辦各類活動,為社團打造展示平臺過去一學年社團活動呈現(xiàn)百花齊放的局面：這一學年，我們社團活動的數(shù)量及質(zhì)量已經(jīng)上了一個新的臺階，具不完全統(tǒng)計各社團各類活動舉辦近百次、各類培訓兩百次以上。各社團都能夠自發(fā)組織活動，充分調(diào)動成員的積極性，我們的社團活動給校園文化增添了濃重的氣息，成為校園中靚麗的一道風景線。大型活動影響面廣：本學年來隨著學院設(shè)施不斷完善，尤其是大禮堂的投入使用，為我們社團活動的開展提供了一個平臺。在院團委的安排下，我們社團在大禮堂舉辦了《社團聯(lián)誼晚會》《動感青春 活力舞臺》為主題的首屆三校聯(lián)誼街舞專場晚會、《藍天音樂協(xié)會專場晚會》、《高校春暉社聯(lián)誼晚會》等大型晚會；清風書畫協(xié)會《首屆書畫展》及與我院教職工書畫協(xié)會共同舉辦《迎新春》師生藝術(shù)作品展、綠洲環(huán)保協(xié)會廢棄品重利用手工藝大賽等大型展示活動；對外活動有：紅十字《鴨塘小學公益體檢》活動、《走出大山、走向未來》翁義小學支教活動、《講衛(wèi)生、防腹瀉，防火避雷》翁義小學支醫(yī)活動等活動。提升我院社團的影響力和號召力，在促進我院校園文化發(fā)展的同時，使各社團尋找到一條符合校園文化發(fā)展方向并能夠使社團長足發(fā)展的道路，打造職院社團校園文化品牌，營造健康向上的校園文化氛圍，傳播正能量！社團招新：社團招新工作是每年社團工作的重中之重。根據(jù)學院的工作安排，在院團委的指導下，社團聯(lián)合結(jié)合往年社團招新的經(jīng)驗，合理安排，并提前做好全面的宣傳工作，使各社團招新工作順利開展，并且各社團招新工作都取得了良好的成績。新鮮血液的注入篇八：XX大學社團個人工作總結(jié)XX大學社團個人工作總結(jié)光陰似箭，時光如白駒過隙般，轉(zhuǎn)眼間又是學期末。在學生會也工作一學期了，站在學期末，透視在學習中心工作的這一學期里，回顧工作的點點滴滴。回眸過去的一幕幕，些許感動，些許充實。似乎初進學生會記憶依然在心頭展現(xiàn)，學期開始抱著鍛煉自己的目的參加了學生會的招新，很幸運的被學長學姐們留下了。同樣我有幸學長被學姐賞識把我?guī)У搅藢W習中心這個大家庭?；仡櫾趯W習中心工作的一學期，還是學到了很多的東西。見識到了許多大世面，這是許多同學所不能見識到的，不僅鍛煉了我的口才，也培養(yǎng)了我在公共場合的講話能力。通過我們部門舉辦的活動以及其它部門的活動讓我知道了想要成功舉辦一個活動是多么的艱辛。必須考慮到每一步，考慮到每一個細節(jié)，不能有一絲差錯，這就要求我們做事必須認真，細心，謹慎，考慮問題必須全面。這點對我的影響很是深遠，我會好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己。一學期的工作，后期時的元旦晚會，大家都很辛苦，說真的一開始我心里多少有點郁悶舞蹈房也跑煩了不過這些情緒直到晚會成功舉行就沒有了，因為落幕那一刻我有種充實感，那種感覺很久沒體會過了!那一刻精神也得到了徹底的放松，心里感覺很舒服。有成就感，至少我感覺之前的忙碌是值得的也是有必要的。讓我知道沒有付出是換不會成功與精神上的洗禮的。工作是辛苦的，但是害怕辛苦哪來的充實與成功。每一次活動的成功舉辦，每一次活動的收獲，背后都充滿了艱辛與感動。作為中心的一員，做好每一件事對整個團體都有很大的幫助。團體的意識是很重要的。感動我們學習中心舉辦的每一次活動，感動每一次活動背后老師、中心成員以及為活動付出的每一個人的艱辛。在學生會一學期的學習，給我留下了美好的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達、決策能力方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通，必須承認自己的局限，學會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、接受別人對自己的看法，了解自己的盲點，從別人中看清自己。一學期的學習，一學期的收獲，自己付出些許，還是很感動中心的所有，是這個團體在共同進步，共同發(fā)展。一學期將盡，回眸過去。點點滴滴，充滿心中。感動所有，感謝過去!一個學期的工作，我學到了很多，也懂得了很多。以后的工作更值得期待，明天會更好。第四篇：社團總結(jié)報告始之華章，融情史長有人說，前世五百次的回眸換來今生一次的檫肩而過，或許，世間所有的相遇都是久別重逢……與你們在華章相遇便是緣：因為生病沒有早早歸隊，錯過了中秋活動，但幸好留在了這個大家庭，這也要感謝會長和副會體諒我。說實話，這個社團給了我驚喜也帶給了我失望，我們來自五湖四海，因為復興漢服文化聚在一起，這本身就是一件值得慶祝的事，但最初對漢服的熱情過后，我們開例會的人數(shù)慢慢變少，對一些事情也慢慢沒有那么積極，對于漢服出行一代活動我真的很失望，剛開始策劃的很好，我很期待，可是來的人很少，穿漢服的就更少了，更不談我們是否有宣傳漢服文化了，我們禮樂部就我和李和兩個人參加了，到最后去董永公園就只剩我一個了，當時真的好失望，好失望，真的覺得積極性太差了，我不知道社團其他部門積極性怎么樣，但禮樂部真的很讓我失望，先不說建的群聊天是否熱鬧，但是討論節(jié)目的時候我都快瘋了，說個建議，半天才冒兩三句話，而且也只有兩三個人回，開例會幾乎從沒有全員到齊過，我覺得這方面真的要加強。我把這些煩惱說給我朋友們聽，他們說這樣的話，不要浪費時間，退社吧，本來這個也沒有什么用，我在心里暗暗的問自己，真的是這樣嗎？我真的要退社么？我想我為什么要加入這個社團，為什么生病請假了也讓我們班長幫我報名，為什么愿意在那么冷的天穿漢服，為什么愿意穿上漢服走在大街上接受別人探究的眼光，是因為我們愛漢服啊……想起收獲的感動……沒有漢服時向?qū)W姐借漢服，她們樂心幫忙，她們愿意抽出自己的時間教我們禮儀，教我們跳舞，我們辦活動時，那么冷的天，誰都不愿意起床的冬天學長帶著男生們那么早起床搬凳子，在下雨天去拯救我們的海報，又的人為了例會不遲到?jīng)]有吃中飯，辦活動無怨無悔的守一整天，這一切只因為我們愛寫個社團，愛漢服。不忘初心，方得始終！送給那些在猶豫變得不積極的人，送給那些一直堅持努力的人，一個社團想要強大，最重要的就是我們要齊心協(xié)力，對社團的不變熱情才能讓我們和社團越走越遠，漢服復興這條路很難走，但再難，我們也一起攜手涉足，不會害怕，不會退縮，我們一起成長，一起加油！ 劉瑤第五篇：財務(wù)年終總結(jié)報告2019財務(wù)年終總結(jié)報告范文2019★工作總結(jié)頻道為大家整理的財務(wù)年終總結(jié)報告范文2019，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。一、費用成本方面的管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。