【正文】 了《班評(píng)估記錄本》、《乳化液濃度檢查臺(tái)賬》并進(jìn)行監(jiān)督檢查。液壓支架的初撐力滿足要求。使用礦壓在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了礦壓實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。支架頂梁與頂板平行支設(shè)，相鄰支架無錯(cuò)差、不擠不咬。工作面兩順槽超前支護(hù)及兩端頭支護(hù)使用單體液壓支柱，支護(hù)距離和支柱數(shù)量符合要求，在用單支全部編碼管理，并且配備了既安全又方便操作的彈簧扣式的防倒防墜。乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，實(shí)現(xiàn)了乳化液自動(dòng)配比。兩順槽頂板離層儀牌板全部重新設(shè)計(jì)及吊掛，并按要求進(jìn)行離層儀觀測(cè)。（六）機(jī)電方面：機(jī)電設(shè)備的產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、入井合格證齊全。機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。大型在用設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。礦井主通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、采掘運(yùn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置齊全,合格率百分之百。各種規(guī)章制度齊全，職工按計(jì)劃培訓(xùn)，持證上崗。設(shè)備技術(shù)檔案齊全。更新技術(shù)設(shè)備，推進(jìn)了機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作：（1）井下整流硐室更換了2臺(tái)硅整流柜。（2）井下80、120開關(guān)更換了PIR綜合保護(hù)50套。完成全年倆次的全礦井的繼電保護(hù)整定計(jì)算。（3）拆除404變電所，新建成了一流的303盤區(qū)2變電所，重新設(shè)計(jì)了全礦井下供電系統(tǒng)。（4）井下變電所新增了與礦調(diào)度直通電話。（5）井下盤區(qū)水倉(cāng)全部實(shí)現(xiàn)雙回路供電，并且安裝了低壓聯(lián)絡(luò)開關(guān)。（6）開展一年一度的電氣設(shè)備春季大檢查。（7）完成了高壓系統(tǒng)的單相接地電容電流的檢測(cè)工作。（8）建立了首個(gè)電壓3300V等級(jí)的綜采工作面，大大提高了供電質(zhì)量。、（9）購(gòu)置并安裝了高、低壓變頻器、變流移變、組合開關(guān)、乳化液自動(dòng)配比裝置、電氣設(shè)備集中控制裝置等先進(jìn)的電氣設(shè)備。（七）運(yùn)輸方面：堅(jiān)持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為基點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保障運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全，完成了以下三方面工作：（一）突出強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大投入安全設(shè)施，提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。402盤區(qū)、303盤區(qū)斜巷中間通道口裝備有聲光行車報(bào)警裝置3套。平硐運(yùn)輸大巷裝備機(jī)車運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)303盤區(qū)、402盤區(qū)乘人車場(chǎng)及303盤區(qū)、404盤區(qū)、402盤區(qū)漏煤眼進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。平硐運(yùn)輸大巷井口安裝道岔位置指示器一套，方便了行車安全。及時(shí)更換不符合標(biāo)準(zhǔn)的軌道1800米，更新各類運(yùn)輸牌板240塊。（二）、完善運(yùn)輸管理各項(xiàng)制度按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，重新編制運(yùn)輸管理各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了運(yùn)輸技術(shù)管理資料。（三）運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高安全生產(chǎn)效率，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。我礦井下303盤區(qū)輔助運(yùn)輸由原來的小絞車運(yùn)輸升級(jí)改造為單軌吊，目前已經(jīng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，單軌吊牽引動(dòng)力采用柴油機(jī)提供。型號(hào)為DLZ130F8驅(qū)單軌吊機(jī)車，最大牽引力200KN，制動(dòng)力336KN。靈活性好，一臺(tái)可多岔道多支線直達(dá)運(yùn)輸，運(yùn)距不受限制，可以把人員、材料及設(shè)備運(yùn)送到任何需要的地方，爬破能力強(qiáng)，最大傾角可達(dá)30176。；能自動(dòng)起吊，裝卸方便，勞動(dòng)強(qiáng)度低，根本改變了原來小絞車多，隱患多的狀況，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)水平。安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理方面：安全培訓(xùn)：（1）、制定并落實(shí)安全培訓(xùn)管理制度，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，按照規(guī)定，定期對(duì)各類崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，截止目前，全員培訓(xùn)1252人，六長(zhǎng)12人，B類管理人員109人，特征作業(yè)人員328人，職業(yè)衛(wèi)生健康147人，班組長(zhǎng)217人，全部培訓(xùn)考試合格。并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，保證了人員證件不過期，持證上崗。（2）建立健全了安全目標(biāo)和安全理念制度，定期開展多種多樣的安全教育宣傳活動(dòng)。并按要求建立健全了從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。特別是舉辦3期安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法影像培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)160人，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用。班組安全建設(shè)管理：建立健全了班組安全建設(shè)制度，每個(gè)班組設(shè)立了群眾安全監(jiān)督員，由工會(huì)組織發(fā)動(dòng)職工民主參與，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、文化生活及其他事務(wù)實(shí)行了民主決策、民主參與和民主監(jiān)督。同時(shí)積極開展了班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、優(yōu)秀班組和班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，并相繼出臺(tái)了相應(yīng)的管理制度，對(duì)其進(jìn)行考核。日常生產(chǎn)管理中，督促班組認(rèn)真填寫班長(zhǎng)日志、班前會(huì)記錄、交接班記錄和工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，強(qiáng)化隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理。應(yīng)急管理：建立健全了應(yīng)急管理的各項(xiàng)管理制度，并以行政文件形式下發(fā)，完善了公司內(nèi)部及外部的專家人才庫(kù)，重新修訂了《王坪煤電公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，其中綜合預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)預(yù)案27項(xiàng)，經(jīng)過公司內(nèi)部和朔州煤電公司各專業(yè)委員會(huì)會(huì)審，在朔州煤電公司進(jìn)行了備案。根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法，按照公司年初的應(yīng)急演練規(guī)劃，共組織了7次應(yīng)急演練，收到預(yù)期效果。與朔州煤電救護(hù)中隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。調(diào)度和地面設(shè)施方面：調(diào)度：我礦有獨(dú)立的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，按要求配備了負(fù)責(zé)人，調(diào)度員，并實(shí)行24小時(shí)的監(jiān)控和生產(chǎn)調(diào)度指揮，建立健全了規(guī)章制度，明確了調(diào)度人員崗位職責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)賬齊全，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，配備了先進(jìn)的監(jiān)察監(jiān)控系統(tǒng)，視屏監(jiān)控系統(tǒng)，有線廣播系統(tǒng)和有線通信和無線通訊系統(tǒng)，并有傳輸，打印，記錄、錄音等各種功能，并正常運(yùn)行。按要求履行安全生產(chǎn)信息、指示、文件上傳下達(dá)職責(zé)，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí)，能及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，進(jìn)行應(yīng)急處置。按規(guī)定要求能及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故和突發(fā)事故信息。辦公場(chǎng)所整潔，設(shè)備設(shè)施規(guī)范。每月保持最新圖紙資料和完整的記錄臺(tái)賬，井下水泵房、變電所等重要地點(diǎn)安設(shè)了直通電話，對(duì)重要場(chǎng)所增設(shè)了工業(yè)視頻，確保日常工作的精準(zhǔn)調(diào)度。雨季期間，三防辦不間斷組織相關(guān)科室人員對(duì)地表裂縫、周邊小窯、生活區(qū)、炸藥庫(kù)、變電站等重要地點(diǎn)進(jìn)行了隱患排查與治理，確保了汛期的安全度過。地面設(shè)施管理：地面設(shè)施方面我礦地面設(shè)施齊全，有辦公樓，調(diào)度樓，職工澡堂浴室，職工食堂、餐廳，機(jī)修車間，庫(kù)房等。有完善的規(guī)章制度和管理制度。地面道路硬化，美化綠化。煤炭?jī)?chǔ)存符合要求，有存煤倉(cāng)，抑塵網(wǎng)，并進(jìn)行灑水降塵，降低了環(huán)境污染，并于今年七月份通過了上級(jí)部門環(huán)境評(píng)估。職工澡堂設(shè)施了防滑、防燙措施，停車場(chǎng)重新劃線分區(qū)，促使車輛按規(guī)定整齊停放。職業(yè)病危害防治工作方面：根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神我公司制定了職業(yè)病危害防治責(zé)任制度、職業(yè)病危害防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案、等18項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的職業(yè)病危害防治制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)了職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定》要求，配備了2臺(tái)YSD130噪聲測(cè)定儀對(duì)場(chǎng)上、井下28個(gè)產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的工作場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)掌握了作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害程度，以監(jiān)測(cè)促防治。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案，分類歸檔，并配專人管理。其中包括：(一)職業(yè)衛(wèi)生管理檔案；(二)職業(yè)健康報(bào)表檔案(三)職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)檔案(四)職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)檔案。(五)用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理檔案。(六)勞動(dòng)者個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。(七)上級(jí)部門監(jiān)督檔案（八）法律、行政法規(guī)、規(guī)章要求的其他資料文件。定期委托同煤職業(yè)病防治院到我公司為接觸職業(yè)危害因素的員工（崗前、在崗期間、離崗時(shí)）進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并為員工建立勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔，并配專人管理。2017年崗前體檢人數(shù)3人，離崗時(shí)體檢人數(shù)17人。我公司于2017年8月21日委托山西天德安全技術(shù)有限公司對(duì)井下生產(chǎn)系統(tǒng)、提升和運(yùn)輸系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)以及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)等，主要針對(duì)現(xiàn)時(shí)運(yùn)行區(qū)域、設(shè)施及其運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。根據(jù)集團(tuán)公司及煤電公司文件要求從5月10月對(duì)公司所有產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的工作場(chǎng)所進(jìn)行了專項(xiàng)整治，每月22日前對(duì)煤電公司進(jìn)行了隱患上報(bào)。以上是我公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得的一些成績(jī)，還存在一定的不足之處，誠(chéng)懇希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指導(dǎo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全發(fā)展的重中之重、可持續(xù)發(fā)展的主線，我們會(huì)繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省委省政府、集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)指令精神，不折不扣抓好安全工作，堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，為推動(dòng)礦井長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)健康發(fā)展而努力奮斗。再次衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨和檢查指導(dǎo)工作！