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在礦區(qū)青年廠長(經(jīng)理)協(xié)會成立大會上的講話-資料下載頁

2024-10-25 07:48本頁面
  

【正文】 央企、民營巨頭和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合資合作,推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。切實增強“擴大聯(lián)強、借力發(fā)展”認識,大力推進機械制造、醫(yī)藥健康、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)項目和關(guān)聯(lián)配套項目的引進,進一步壯大主導產(chǎn)業(yè)群體,拉長產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。醫(yī)藥行業(yè)、機械制造行業(yè)要積極參加中國醫(yī)藥商會組織的全國百強醫(yī)藥企業(yè)高層論壇和中國機床工具協(xié)會滾動部件分會組織的年會,多方面收集產(chǎn)業(yè)發(fā)展新信息。同時,各位企業(yè)家要把招商領(lǐng)域的視野放的更寬更廣一些,把招商目標放大到房地產(chǎn)、“樓宇經(jīng)濟”、餐飲娛樂等項目上,聚集人流、物流、資金流、信息流,把開發(fā)區(qū)打造成招財進寶的聚寶盆。(二)爭當發(fā)展壯大的“排頭兵”。開發(fā)區(qū)的企業(yè)一定要有開拓意識,不能小打小鬧、自打自鬧、小富即安、小富即滿。當你上、我上、大家上的時期,我們應該乘勢而上,反之,我們可能會被快進者趕上,落在別人的后面;在市場淡了、大家縮手縮腳的時候,我們應該冷靜分析形勢,積極尋求并抓住適合自己的發(fā)展機遇。面臨大環(huán)境的變化,懈怠、觀望、等待,就有可能在這場利益爭奪戰(zhàn)中被淘汰出局,大家要主動出擊,搶抓機遇,制定出適合本企業(yè)生存和發(fā)展的新對策新思路。廣大企業(yè)家要瞄準低碳、綠色、集約和高質(zhì)、高端、高效發(fā)展方向,堅持一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,一手抓企業(yè)的培育壯大。一要膨脹升級現(xiàn)代服務業(yè)。現(xiàn)代服務型企業(yè)要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)獨特的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,依托城區(qū)、園區(qū),堅持多業(yè)并興、多點帶面、多區(qū)聯(lián)動,促進服務業(yè)提速發(fā)展,確保開發(fā)區(qū)占規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資的比重達到62%以上,對經(jīng)濟增長的貢獻率提高3個百分點以上。同時,開發(fā)區(qū)也要加快發(fā)展商貿(mào)物流業(yè),加速推進**醫(yī)藥等新上項目建設,力爭今年再引進2個以上醫(yī)藥物流項目,進一步膨脹醫(yī)藥物流園區(qū)。二要做大做強先進制造業(yè)。廣大企業(yè)家要全面貫徹執(zhí)行工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,積極實施“百戶企業(yè)改造提升工程”,著力通過技術(shù)改造、產(chǎn)品升級、品牌塑造等,促進機械、造紙、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級。主動對接國家和省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極爭取重大項目和資金投入傾斜,不斷壯大裝備制造、精細化工、食品醫(yī)藥三大“百億產(chǎn)業(yè)”,推動產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。重點企業(yè)要積極通過上市融資、嫁接改造、合資合作等途徑壯大實力和規(guī)模,努力發(fā)展成為銷售收入過**億元、過**億元、過**億元的骨干企業(yè)。三要突破瓶頸,放大效益。面對開發(fā)區(qū)項目用地制約、環(huán)評制約等瓶頸,骨干企業(yè)特別是土地閑臵企業(yè),要通過嫁接改造、擴大聯(lián)強、新項目招引等方式擴張增量,努力實現(xiàn)現(xiàn)有用地的效益最大化。(三)爭當創(chuàng)新創(chuàng)造的“引領(lǐng)者”?!按蜩F還需自身硬”。在當前日益激烈的發(fā)展競爭之中,自主創(chuàng)新是一個地區(qū)提升整體實力的必然選擇,是一個企業(yè)提升核心競爭力的迫切要求。各位企業(yè)家要牢固樹立艱苦奮斗、矢志不渝的創(chuàng)業(yè)精神,堅定不移地走“質(zhì)量興企、品牌強企”之路,大力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要加強科技投入引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。要高度重視創(chuàng)新創(chuàng)造,高度重視重大產(chǎn)業(yè)政策的研究和科技創(chuàng)新人才的引進,積極與高校研究所、大企業(yè)實驗室搞對接。要從產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)出發(fā),不斷加強優(yōu)勢產(chǎn)能擴張、重點技術(shù)改造和先進生產(chǎn)線的整體改進,不斷加強科技投入、管理創(chuàng)新、品牌打造,切實提高企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的力度和水平,把自己的產(chǎn)品創(chuàng)成市級、省級乃至國家級、世界級的馳名品牌。要從滿足市場消費需求的角度出發(fā),從提升消費者生活品質(zhì)的角度出發(fā),不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和使用功能,充分發(fā)揮品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢,不斷提升品牌的內(nèi)涵和價值,進一步尋求產(chǎn)品的差異化,深入地做好市場分析,這些做到了,市場必然會有我們一席之地。2011年,***要力爭建立院士工作站,****爭創(chuàng)“國家級實驗室”,****、****爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術(shù)中心;****、****要努力爭創(chuàng)中國馳名商標,****爭創(chuàng)省著名商標,****爭創(chuàng)***省服務品牌,廣大企業(yè)要爭當引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展的先行者。二要以現(xiàn)代化的管理引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。管理也是生產(chǎn)力,大家要注重企業(yè)管控水平的提升,推動企業(yè)內(nèi)部管理變革。企業(yè)由粗放式管理向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變,是新的市場競爭環(huán)境對企業(yè)的必然要求。企業(yè)越是發(fā)展壯大,管理的基礎(chǔ)越要扎實,管理的水平越需要提升,這也是提升企業(yè)核心競爭力的必由之路。企業(yè)管理包含很多方面,包括員工管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等等,各位企業(yè)家可以到江浙一帶、沿海城市等先進地區(qū)參觀考察,學學他們在崗位設臵、生產(chǎn)流程、成本節(jié)約和國際大品牌加工生產(chǎn)、品質(zhì)管控等方面的豐富管理經(jīng)驗,學習對職工生產(chǎn)積極性激發(fā)、思想教育引導和生活關(guān)心幫助方面的成功做法,不斷提高科學化、精細化管理水平,增強企業(yè)發(fā)展活力,用現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。三要充分利用先進資源引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。充分利用調(diào)整期出現(xiàn)的各種政策因素和資源優(yōu)勢,積極對接國家支持扶持的優(yōu)勢項目,積極爭取國家和省市區(qū)關(guān)于科技投入、產(chǎn)品研發(fā)的扶持資金,積極承接從長三角、珠三角地區(qū)轉(zhuǎn)移出來的產(chǎn)業(yè)項目,積極吸收一批優(yōu)秀管理人才,為提升開發(fā)區(qū)企業(yè)核心競爭力提供政策、資金、信息、智力等方面的支撐。(四)爭當承擔社會責任的“帶頭人”。很多同志往往是,在利益上望高處看,與得到利益最多者相比較;在奉獻上往低處看,和付出較少的同志相比較;在工作任務、社會責任面前,談條件,講待遇,甚至是違紀違法、損人利己,我認為,這樣的干部不會有發(fā)展前途,這樣的企業(yè)也不會成為行業(yè)領(lǐng)軍者,都擔當不起歷史賦予的發(fā)展重任。有句話說的好,“把自己當成客人,你永遠是客人;把自己當成主人,你早晚會成為主人”,一個真正的企業(yè)家必須把自己的雄心壯志與一個地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展聯(lián)系起來,必須處理好自身發(fā)展與社會發(fā)展的關(guān)系,積極承擔并履行社會責任。一要牢固樹立環(huán)保意識。環(huán)境也是生產(chǎn)力,是生命線,是一個地區(qū)最稀缺、最寶貴的資源,特比在轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的主旋律下,在迎淮治污的工作任務面前,省、市、區(qū)對環(huán)境保護工作給予了高度的重視,多次到開發(fā)區(qū)污水處理廠和南水北調(diào)、入湖濕地工程進行督導調(diào)度和現(xiàn)場視察。目前,開發(fā)區(qū)環(huán)境容量極其有限,各位企業(yè)家要像愛護自己的眼睛一樣愛護我們的環(huán)境,要自覺節(jié)能減排,全面推行清潔生產(chǎn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,認真履行“三同時”制度和環(huán)評制度,堅決杜絕能耗超標、排放超限。要把生態(tài)建設作為義不容辭的責任,作為企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障,作為降低成本提高效益的重要舉措認真對待。二要積極納稅。各位企業(yè)家要自己給自己算筆賬,算算開發(fā)區(qū)為企業(yè)發(fā)展投入了多少,企業(yè)占地多少,消耗了多少環(huán)境容量,交稅多少,在此基礎(chǔ)上,想想下步應該怎樣來幫助當?shù)攸h委、政府協(xié)稅護稅,怎樣支持區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。我們在座的企業(yè)家都是區(qū)域發(fā)展的有功之臣,為開發(fā)區(qū)的財政稅收、招大引強等做了很多工作,然而,還有個別企業(yè),上繳的稅款和占地面積、投入規(guī)模還極不相稱,下步,開發(fā)區(qū)要在這方面給他們算清帳,在稅收征管、協(xié)稅護稅工作方面加大力度;各位企業(yè)家要開動腦筋,在盤活閑臵占地、拓展外部空間等方面積極做文章。三要積極關(guān)心社會事業(yè)和民生改善。我們總的發(fā)展路子是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,民生是我們工作的出發(fā)點和落腳點。企業(yè)要想發(fā)展壯大成為一個地區(qū)的領(lǐng)跑者,必須要有一個更高的認識高度,必須以積極地姿態(tài)來履行各項社會責任,要知恩報恩,要懂得回報社會,也就是說,企業(yè)的發(fā)展和這個地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展是一個利益共同體。要理順好自身發(fā)展、社會發(fā)展和企業(yè)、政府、群眾之間的關(guān)系,在服務開發(fā)區(qū)工程項目建設、促進村企和諧和吸納勞動力、救濟扶貧、維護穩(wěn)定等方面做到積極主動、不等不靠。只有這樣,各位企業(yè)家才能得到社會的認可,進而贏得更加廣闊的發(fā)展空間。同志們,各位企業(yè)家朋友們,一年之計在于春,新的一年里,希望大家在切實增強緊迫感和壓力感,瞄準打造“百年企業(yè)”和“千億園區(qū)”、“國家級開發(fā)區(qū)”的遠大目標,始終保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,敢闖感冒的銳氣,想大事業(yè)、干大事業(yè)的氣魄膽識,永不自滿,不斷超越,為開發(fā)區(qū)的加速崛起跨越發(fā)展做出更大貢獻!
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