【正文】 操作性，力戒形式主義。既要深入總結(jié)提煉創(chuàng)建活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之形成制度，廣泛推廣；也要深入研究股份制改革對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新要求，對現(xiàn)行制度進(jìn)行清理，該制定的制定，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該完善的完善，使之形成規(guī)范，堅(jiān)決執(zhí)行?！八暮谩卑嘧涌己嗽u比內(nèi)容及評分辦法考核內(nèi)容權(quán)重評分辦法政治素質(zhì)好（16）理想信念堅(jiān)定，堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策4民意測驗(yàn)、談話了解一級法人觀念強(qiáng)，認(rèn)真貫徹總行、省行發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署4民意測驗(yàn)、談話了解發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效4民意測驗(yàn)、談話了解落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，完成個(gè)人自學(xué)任務(wù)4檢查學(xué)習(xí)情況經(jīng)營業(yè)績好（50）績效考核結(jié)果50利用績效考核結(jié)果團(tuán)結(jié)協(xié)作好（16）議事規(guī)則和決策程序健全，決策科學(xué)、民主、規(guī)范4民意測驗(yàn)、談話了解檢查有關(guān)文件及會(huì)議紀(jì)要一把手民主意識(shí)強(qiáng)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則4民意測驗(yàn)、談話了解分工明確，積極協(xié)作，相互支持，凝聚力強(qiáng)4民意測驗(yàn)、談話了解民主生活會(huì)質(zhì)量高，能解決班子自身問題4民主生活會(huì)考核評價(jià)作風(fēng)形象好（18）求真務(wù)實(shí)，工作高效3民意測驗(yàn)、談話了解愛行敬業(yè)，勤勉盡責(zé)3民意測驗(yàn)、談話了解行務(wù)公開，發(fā)揚(yáng)民主3民意測驗(yàn)、談話了解檢查行務(wù)公開情況清正廉潔，勤儉辦行3民意測驗(yàn)、談話了解檢查有關(guān)情況開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取3民意測驗(yàn)、談話了解以人為本，關(guān)心員工3民意測驗(yàn)、談話了解專項(xiàng)加分（最多加5分）后備人才培養(yǎng)加0—5分人力資源部根據(jù)后備人才培養(yǎng)方案制定及落實(shí)情況評分專項(xiàng)扣分（合計(jì)最多扣20分，情節(jié)和后果特別嚴(yán)重的可一票否決）發(fā)生重大決策失誤、風(fēng)險(xiǎn)隱患和責(zé)任事故扣0—10分根據(jù)有關(guān)記錄評分班子成員發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)違法行為扣0—10分根據(jù)有關(guān)記錄評分發(fā)生重大群體性上訪事件扣0—10分根據(jù)有關(guān)記錄評分整改措施不落實(shí)，效果不明顯扣0—10分績效考核檢查整改落實(shí)情況重要事項(xiàng)報(bào)告不及時(shí)扣0—10分根據(jù)有關(guān)記錄評分注：民意測驗(yàn)及有關(guān)談話了解、檢查抽查事宜在績效考核時(shí)進(jìn)行。第五篇：管理系創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案管理系創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)我系領(lǐng)導(dǎo)班子全面建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、控制力、執(zhí)行力，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，逐步確立我系的專業(yè)優(yōu)勢，根據(jù)學(xué)院黨委的有關(guān)要求，結(jié)合我系實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系我院發(fā)展實(shí)際，全面加強(qiáng)我系領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、駕馭復(fù)雜局面能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)核心競爭力，把我系建設(shè)成為內(nèi)控嚴(yán)密、教學(xué)安全、服務(wù)良好、具有較強(qiáng)競爭力和專業(yè)學(xué)科帶頭提供組織保證。二、創(chuàng)建目標(biāo)通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，使我系領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”目標(biāo)。政治素質(zhì)好。就是要自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會(huì)主義信念。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上，同黨中央保持高度一致；認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度，做到有令則行、有禁則止。胸懷全局、心系群眾，解放思想、與時(shí) 1俱進(jìn)，腳踏實(shí)地、奮發(fā)進(jìn)取，立足崗位、無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾前進(jìn)；黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。經(jīng)營業(yè)績好。就是要抓住機(jī)遇，乘勢而上，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)系部活力和競爭力；牢固樹立正確的業(yè)績觀，系部發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確，符合巿場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國家產(chǎn)業(yè)政策；經(jīng)營決策機(jī)制、經(jīng)營管理制度健全，管理科學(xué)；經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，系部可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，教職工收入穩(wěn)步提高；無重大決策失誤，無學(xué)生傷亡事故。團(tuán)結(jié)協(xié)作好。就是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，系部工作的重大決策、重大活動(dòng)安排、大額資金使用事項(xiàng)及重要人事任免要堅(jiān)持集體討論決定；主要負(fù)責(zé)人要民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用；班子成員講黨性、講團(tuán)結(jié)，互相支持，工作協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。作風(fēng)形象好。就是要堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦學(xué)院；求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，不弄虛作假、急功近利；忠于職守，勤勉盡責(zé)，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)；廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象；以人為本，關(guān)心職工，幫助職工解決實(shí)際困難；在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，努力服務(wù)社會(huì)，服務(wù)群眾，強(qiáng)化為群眾服務(wù)、為用戶服務(wù)意識(shí)，努力讓用戶滿意，讓服務(wù)對象滿意，讓社會(huì)滿意，讓企業(yè)職工滿意。三、主要任務(wù)（一）抓理論建設(shè)。以理論建設(shè)為根本。既要不斷深化班子對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提高思想理論水平；（二）抓能力建設(shè)。以能力建設(shè)為重點(diǎn)。不斷學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)營理念，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。（三）抓作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)。端正領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，一切從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對形式主義、官僚主義，堅(jiān)決杜絕急功近利。（四）抓制度建設(shè)。完善班子的各種決策機(jī)制和決策流程，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，建立監(jiān)督管理人員正確行使權(quán)力、防止濫用權(quán)力的有效機(jī)制。四、參與范圍系部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，系部決定成立創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)小組。任伯虎同志擔(dān)任組長。六、創(chuàng)建措施開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，圍繞和服務(wù)于全系教學(xué)發(fā)展及學(xué)生管理的中心工作，以政治素質(zhì)好為根本，以經(jīng)營業(yè)績好為目標(biāo)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作好為手段，以作風(fēng)形象好為體現(xiàn)，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為促進(jìn)，將“四好”緊密聯(lián)系，有機(jī)統(tǒng)一，相輔相成，全面推進(jìn)，并積極探索和形成創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長效機(jī)制。（一）加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，堅(jiān)持正面教育為主，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、開好民主生活會(huì)，開展反腐倡廉，改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等，作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，緊密聯(lián)系我系改革和發(fā)展實(shí)際，通過理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)模式、管理模式；學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)務(wù)必”，增收節(jié)支，勤儉辦學(xué)；學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件，結(jié)合反面典型，開展警鐘長鳴教育。學(xué)習(xí)的主要形式：一是系部組學(xué)習(xí)，每季度集中學(xué)習(xí)一次，根據(jù)形勢和任務(wù)安排專題，學(xué)習(xí)要建立專門檔案，記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論情況和主要收獲。二是自學(xué)，每個(gè)班子成員每年都要根據(jù)自己的情況，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，每人每年至少要讀2本書，通過讀書學(xué)習(xí)修身養(yǎng)性，提高能力和素質(zhì)。（二）強(qiáng)化對照整改。領(lǐng)導(dǎo)班子每年年初要對照“四好”標(biāo)準(zhǔn)的要求，在廣泛聽取員工意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合績效考核反饋情況，認(rèn)真分析班子建設(shè)存在的差距和不足，明確改進(jìn)的措施和重點(diǎn)，有針對性地制定“四好”班子當(dāng)年的創(chuàng)建計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容主要包括：與“四好”標(biāo)準(zhǔn)的差距、存在的主要問題及原因分析；整改措施；全年班子建設(shè)主要工作的安排（如系部學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)措施）；全年工作的重點(diǎn)等等。計(jì)劃要具體、明確、針對性強(qiáng)、落實(shí)到人。并針對創(chuàng)建“四好”班子計(jì)劃中提出的問題和整改措施，每年要全面檢查整改效果，從而把創(chuàng)建活動(dòng)的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題的過程。（三）加強(qiáng)組織建設(shè)。按照學(xué)院要求，將創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子管理的重要措施。結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，對班子成員進(jìn)行有針對性的考察，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認(rèn)的原則，注重班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、性格特征和專業(yè)的合理搭配，增強(qiáng)班子合力，促進(jìn)班子綜合素質(zhì)與整體能力明顯提高。