大學學生會主席新學期個人工作計劃范文合集5篇-資料下載頁
2025-10-16 07:02本頁面
【正文】 接下來僅有的半個學期里不僅僅為了學生會的將來同時也為了自己能夠以最快的速度成長，一定要好好把握。這是我在對接下來的半個學期工作計劃做準備前的內(nèi)心獨白，也算是自我解剖好了。對于下學期的工作計劃，以前我只是以一種片面的認識對自己的工作進行計劃或是總結(jié)，沒有整體的宏觀也沒有對整體的打算?，F(xiàn)在的學生會相較于從我剛開始加入的08屆開始總體是在走下坡路的，雖然從09屆開始有些東西開始制度化，變得更加嚴格了。但是往往是達不到最初制定計劃的理想目標的，對此為何產(chǎn)生這些個問題的原因我們都知道，也曾經(jīng)無數(shù)次總結(jié)過，問題就出現(xiàn)在這里，總結(jié)好了，然后呢？沒有了...我們一直在強調(diào)每結(jié)束后一次活動都要善于總結(jié)，但是往往缺少的是如何解決我們總結(jié)出來的問題。我想這一點對大多數(shù)的干部或是干事來說都是很缺乏的。所以出現(xiàn)了學生會問題越積越多，最后都無所謂的局面。對此下學期的工作計劃如下：一、勞逸結(jié)合，促進發(fā)展為什么大家總結(jié)了卻不會解決，首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題，會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導致學生會整個局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的，因為身邊的人是這樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務”。針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內(nèi)部活動及全校性的活動，活動形式可大可小，協(xié)助部門完成工作?，F(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng)，將工作布臵下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時不時的穿插一些小任務，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠無法進步的。當然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反。二、理清自身職責，為他人構(gòu)建平臺身為主席團的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死?，F(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時候無法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門的整體素質(zhì)。（詳細方案見活動策劃書）三、加強自身建設，促進整體發(fā)展樹立威信是管理學生會至關(guān)重要的一點，因為主席團沒有威信，所以部長的工作懈?。灰驗椴块L沒有威信，所以干事的態(tài)度不認真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動下面的人?？傊痪湓挕捌渖碚?不令而行。其身不正,雖令不從”。思想上必須高度重視，時刻把學生會建設放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流；多觀察學生會動向，有問題立馬解決；多看課外書籍，從中學習知識、道理。按時召開部長會議，利用會議時間加強對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進行總結(jié)并提出可實施的解決辦法，傳達上級的指示與精神，加快前進的步伐。四、協(xié)調(diào)部門工作，營造團結(jié)合作的氣氛因為部門之間的溝通少，學生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在學生會工作，會相對較為熟悉外，其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學習部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。終上所述，將下學期工作計劃總結(jié)如下：圍繞學校思想中心，加強自身作風，做模范、帶好頭落實完成各項交辦的任務，協(xié)調(diào)好工作，培養(yǎng)干部能力內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合，促進集體發(fā)展加強溝通，多交流體現(xiàn)團隊力量明確崗位職責，實現(xiàn)科學管理齊心協(xié)力，不屈不撓服務同學，服務學校新的一學期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力量集思廣益，統(tǒng)一努力的方向，腳踏實地的實現(xiàn)目標。
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