【正文】 的要求，在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問(wèn)查體，用心學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí)，爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。綜上所述，我認(rèn)為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責(zé)，在以后的工作中我還要不斷努力，加強(qiáng)我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。主任醫(yī)師年度總結(jié)1420xx年一年來(lái)，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主任醫(yī)師的崗位職責(zé)。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)一年來(lái)，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。非凡是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作＂救死扶傷，治病救人＂是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記xx萬(wàn)字，撰寫(xiě)工作報(bào)告xx份，撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文xx篇。是堅(jiān)持＂精益求精，一絲不茍＂的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù)，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者人，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人xx人（次）。三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力作為醫(yī)院的一員，＂院興我榮，院衰我恥＂，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來(lái)，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。主任醫(yī)師年度總結(jié)15一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我終于可以說(shuō)在不斷的成長(zhǎng)中得到了的進(jìn)步。一年的時(shí)間過(guò)的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來(lái)認(rèn)真努力的工作，xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長(zhǎng)，我會(huì)有的進(jìn)步，這些都是我會(huì)做好的事情，我相信我能夠做好，我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中，得到最好的發(fā)展的在xx年里，繼續(xù)堅(jiān)持一、思想上政治上始終與黨中央保持一致，緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，拒絕行hui、受hui，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。三、工作業(yè)績(jī)與上年相比，麻醉例數(shù)有所增加。日間麻醉水平有所提高。學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用。小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。就是這樣的，作為一名醫(yī)師，必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到的提高。不過(guò)這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會(huì)在xx年工作的更好的!擴(kuò)展資料：主任醫(yī)師總結(jié)燒傷科：科主任帶領(lǐng)全科形成以科主任為中心的管理體系，科室一級(jí)管理隊(duì)伍已經(jīng)建立，能夠較好的帶領(lǐng)全科完成醫(yī)療等各項(xiàng)工作任務(wù)。科室人員人心較齊。能積極貫徹院里對(duì)醫(yī)療行政管理的要求。科室專業(yè)梯隊(duì)已逐漸形成，以老帶新，指導(dǎo)新同志學(xué)以致用，并積極在各級(jí)期刊上發(fā)表論文，全年在參與學(xué)術(shù)活動(dòng)與院內(nèi)考核等項(xiàng)工作中尤為突出，已真正成為醫(yī)院的重點(diǎn)科室。建議：有條件時(shí)，逐步開(kāi)展院內(nèi)的科研工作。神經(jīng)外科：科主任帶領(lǐng)全科形成以科主任為中心的管理體系，特別突出的是：科室人人能感受到科主任在管理上有自己的理念，并在平時(shí)的管理中得到很好的貫徹?？剖胰藛T相對(duì)穩(wěn)定?？浦魅我陨碜鲃t，重大搶救及時(shí)到位，特別是主任堅(jiān)持每日英語(yǔ)教學(xué)，較好的激發(fā)年輕人向上的積極性。從一點(diǎn)一滴作起，很好地解決了重癥監(jiān)護(hù)室管理方面的問(wèn)題，從實(shí)踐中讓每一位同志感受到醫(yī)務(wù)人員法律責(zé)任的重大，從而更加關(guān)心病人，更加努力工作?？剖覍I(yè)梯隊(duì)已逐步形成，全年參與學(xué)術(shù)活動(dòng)與院內(nèi)考核等項(xiàng)工作中走在前列。建議：在有較好專業(yè)人員和較多病歷的情況下，逐步開(kāi)展科研工作。內(nèi)科：科主任到內(nèi)科以來(lái)，以身作則，從小事做起，較好地解決了科室內(nèi)醫(yī)、護(hù)之間的不協(xié)調(diào)，逐步形成以科主任為中心的管理體系?？浦魅沃螌W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)新病人、重病人及時(shí)查房，及時(shí)給予下級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)意見(jiàn)，特別是晚上，家離的遠(yuǎn)，無(wú)法及時(shí)趕到時(shí)就電話指導(dǎo)搶救，使全科人員感受到科室的溫暖，較好地凝聚了醫(yī)、護(hù)人員。為了盡快提高本科室醫(yī)務(wù)人員的綜合診療能力，除積極安排科室內(nèi)學(xué)習(xí)外，主任堅(jiān)持積極參加院外的學(xué)習(xí)，并在綜合目標(biāo)管理中能夠較好的完成各項(xiàng)任務(wù)。建議：加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)全科學(xué)術(shù)氛圍，爭(zhēng)取在專業(yè)期刊上發(fā)表文章方面要有零的突破。創(chuàng)傷外科：工作量大，專業(yè)任務(wù)重，今年較好的吸取了去年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，減少了糾紛隱患，科室逐步形成以科主任為中心的管理體系。學(xué)習(xí)方面在全院處于中等位，有學(xué)術(shù)論文發(fā)表，到課率、參考率均達(dá)標(biāo)。建議：進(jìn)一步在工作中體現(xiàn)管理，逐步形成專業(yè)梯隊(duì)。神經(jīng)內(nèi)科：工作量大，全年較好的完成了醫(yī)療任務(wù)，堅(jiān)持疑難病人會(huì)診等各項(xiàng)規(guī)章制度，增加了對(duì)康復(fù)病人的功能訓(xùn)練，提高病人的生存質(zhì)量，能較好的做到醫(yī)護(hù)合作。建議：加強(qiáng)以科主任為中心的管理體系，形成專業(yè)梯隊(duì)。麻醉科：科主任大膽管理，已使科室形成以主任為中心的管理體系，在工作量大，新同志多的情況下，較好的完成了全年的業(yè)務(wù)工作。積極配合醫(yī)務(wù)科作好了與科室間的協(xié)調(diào)工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)整改，科室的各項(xiàng)工作制度得到較好的落實(shí)，全年堅(jiān)持做到術(shù)前，術(shù)后訪視，術(shù)后小結(jié)，為手術(shù)的圓滿完成做好保障。為了提高全科醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)能力，堅(jiān)持周三晨學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持參與院內(nèi)學(xué)習(xí)。建議：積極配合手術(shù)室，搞好院內(nèi)感染控制工作，進(jìn)一步扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度。藥劑科：科主任大膽管理、將管理滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，已使科室形成以主任為中心的管理體系，全體人員從精神面貌、愛(ài)崗敬業(yè)、專業(yè)知識(shí)到集體榮譽(yù)感等方面均有較大提高，徹底改變了各自為政，一灘散沙的情況。主任善于引導(dǎo)科室人員比學(xué)習(xí)、比成績(jī)，人人爭(zhēng)先進(jìn)，各個(gè)比進(jìn)步，理順了管理體系，明確了各自的責(zé)任，在藥品庫(kù)房管理、麻醉藥品管理，中心藥房管理等方面作出了成績(jī)。在臨床藥師指導(dǎo)臨床用藥、咨詢等方面也已能較好的開(kāi)展。建議：理順?biāo)巹┛迫婀芾砉ぷ骱螅岣咚帋煂?duì)臨床用藥的指導(dǎo)。檢驗(yàn)科：正在逐步形成以科主任為中心的管理體系?？浦魅巫陨碛休^好的專業(yè)素養(yǎng)，能團(tuán)結(jié)全科同志努力保質(zhì)完成各項(xiàng)保障工作，特別是今年重新調(diào)整、開(kāi)展了多項(xiàng)科室業(yè)務(wù)，完成了HIV等新項(xiàng)目的審批，并順利開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)努力，與科室間的溝通有進(jìn)步。建議：進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上的集體觀念和協(xié)作意識(shí)。放射科：工作量大、任務(wù)重、人員新，能克服困難，積極完成工作任務(wù)。并逐步解決科室間協(xié)調(diào)，參與院內(nèi)培訓(xùn)考核。建議：加強(qiáng)科室管理，凝聚科室人員，提高工作質(zhì)量。急診科：在科室工作人員一直在調(diào)整中，工作量逐年增大的情況下，逐步樹(shù)立急救意識(shí)，樹(shù)立綠色通道的急救模式，設(shè)備完好。各項(xiàng)急診管理工作制度，逐步落實(shí)。建議：進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，提高協(xié)調(diào)能力。