【正文】 市容管理。共拆違法搭建—350余處，計1458平方米；取締流動攤點500個，整治，占道經(jīng)營、倚門出攤2000余次；清理“三亂”10000余處。市容舉報反饋率達(dá)100％，整改率達(dá)95％。現(xiàn)在，南湖路、南湖東路、湖西路、文體路、文體西路成了景觀路、免檢路。同時，推行城管協(xié)管隊員進(jìn)社區(qū)，兼任社區(qū)衛(wèi)生主任，將市容管理向街巷和小區(qū)延伸，受到了社區(qū)和居民群眾的歡迎。雙閘街道強(qiáng)化市容衛(wèi)生管理力度，加強(qiáng)市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治力度。共墻面粉刷出新28000平方米，清理亂張貼牛皮癬10000多條、清理亂涂寫廣告20000余條，清理不規(guī)范廣告牌及舊橫幅500多個，出動200人次對中心路、雙閘街占道經(jīng)進(jìn)行了四次專項整治，將五星農(nóng)貿(mào)市場近200個占道攤位全部疏導(dǎo)到室內(nèi)經(jīng)營。三是重點解決部分地區(qū)水利建設(shè)問題。近兩年來，江心洲在省、市、區(qū)各級政府和部門的關(guān)心和支持下，先后投入300萬元開展水利建設(shè)積極協(xié)調(diào)和配合區(qū)農(nóng)辦完成了2公里長江主航道江堤灌漿工程，完成2萬平方米破損江堤坡面的鉤縫及維護(hù)工作，并對紅光、洲頭等老險工地段進(jìn)行拋石護(hù)坡，增強(qiáng)防洪保安能力；采取屬地管理、街村協(xié)作的措施，由街道投入10萬元，對洲內(nèi)3．5公里長的主溝渠開展清淤疏浚，完成清淤1．9公里、3萬立方米，進(jìn)一步增強(qiáng)了河道行水能力，為安全度汛打好基礎(chǔ)；投入 7萬元，對8座排澇機(jī)站進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。由于準(zhǔn)備工作充分，經(jīng)受住了今年9號臺風(fēng)“麥莎”的考驗。四是做好環(huán)境衛(wèi)生工作。南苑街道抓好環(huán)境衛(wèi)生長效管理。今年整治居民院落，共清理衛(wèi)生死角的垃圾400多噸。在各社(村)廣泛開展“告別陋習(xí)，每月一重點”、“我和小樹同成長，養(yǎng)護(hù)綠地當(dāng)園丁”、“清除環(huán)境污染、爭當(dāng)環(huán)保衛(wèi)士”、“秦淮河水清純、有我一份責(zé)任”、“城管進(jìn)社區(qū)，服務(wù)千萬家”等活動。興隆街道積極開展除四害活動，先后投入近17萬元用于購買藥械，新建毒餌站2800多個，除四害設(shè)施210個，有效降低了地區(qū)四害密度。雙閘街道鞏固去年江南村創(chuàng)建省級衛(wèi)生村的成果，投入25萬元，改廁110座，修建垃圾池87座，出動40多臺套機(jī)械、500多人次，清理垃圾220多噸，街道所轄5村全部為省、市級衛(wèi)生村。解決突出問題，治安綜治工作形成特色。我區(qū)社會治安基本情況有“三多”，貧困人口多、吸毒人員和刑釋解教人員多、社會不安定因素多，給我區(qū)社會治安綜合治理帶來了一定的矛盾。隨著拆遷拆違工作的深入，給我們又帶來了新的考驗。為此，各街道采取有力措施，積極打造平安建鄴。一是健全案件防控機(jī)制。南湖街道落實社會治安綜合治理責(zé)任制廣，與轄區(qū)單位及娛樂場所簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)小區(qū)安全措施。上半年調(diào)處各類糾紛61起，調(diào)處率100％，調(diào)處成功59起，成功率97％。完成了蓓蕾社區(qū)的門衛(wèi)室建設(shè)和圍墻的封堵，電站小區(qū)大門的改建，長虹路社區(qū)發(fā)動居民把社區(qū)門衛(wèi)改造成全封閉式，修建自行車棚，沿河社區(qū)安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，擴(kuò)大了南湖地區(qū)科技治安防范的覆蓋面。江心洲堅持每月開展兩次不穩(wěn)定因素排查，做到及時發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真梳理，有效應(yīng)對，并充分發(fā)揮老黨員治保會、社區(qū)調(diào)委會和民兵治安分隊的作用，將矛盾解決在基層，建立完善社會穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)各單位值班制度和信息報送制度，并與公安部門實行信息互動，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。做到“小事不出村、大事不過江”。二是完善溝通機(jī)制。南湖街道與區(qū)司法局、電視臺、區(qū)相關(guān)部門共同協(xié)作，在南湖廣場多次舉辦法律咨詢活動，同時，利用社區(qū)青少年法制學(xué)校，加強(qiáng)對青少年的法制教育，引導(dǎo)青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。啟動了“社區(qū)矯正”工作，對街道范圍內(nèi)的社區(qū)25名矯正對象進(jìn)行摸底排查，成立了街道“社區(qū)矯正”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了街道社區(qū)矯正工作實施意見。江心洲街道進(jìn)一步健全信訪接待機(jī)制，加強(qiáng)新《信訪條例》的宣傳教育力度，堅持一把手負(fù)總責(zé)，并實行領(lǐng)導(dǎo)干部周三接待日制度，對外公布信訪事項處理流程及電子信箱和聯(lián)系電話，使信訪工作更加利民、便民，確保群眾問題得到及時、準(zhǔn)確的反映和處理，加大葡萄節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)晶、交通營運、旅游餐飲等行業(yè)的監(jiān)管力度，規(guī)范市場秩序和經(jīng)營行為，落實專人、電話和辦公場所處理游客和農(nóng)民投訴，樹立良好的旅游區(qū)形象，為葡萄節(jié)的順利舉辦提供保障。三是加強(qiáng)對外來人口的管理。興隆街道在下屬各行政村建立了流動人口服務(wù)站，為流動人口提供家政服務(wù)、房屋中介、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)技能培訓(xùn)、法律援助等服務(wù)項目，并設(shè)有閱覽室、電教室、健身房等設(shè)施，江東村還投資300萬元建立4000平方米的流動人口公寓。為解決流動人口子女入學(xué)問題，江東村、河南村通過籌集資金、提供場地等方式舉辦了3所外來工子弟小學(xué)，街道每年還給予一些資金支持，贈送一些教學(xué)設(shè)備、圖書。街道成立了法律援助站，江東村率先在全市建立流動人口工會，吸納了13000多名外來務(wù)工人員為會員，督促135名外來務(wù)工人員補(bǔ)簽了勞動合同，為50多名民工討要了拖欠的工作資，有效地維護(hù)了外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。二、存在主要問題機(jī)關(guān)部門與街道、基層社區(qū)權(quán)責(zé)不對稱。隨著城市管理體制逐步轉(zhuǎn)變，工作重心下移，大量事務(wù)實施屬地管理，一些原由部門直接完成的工作下放到街道，但有時相應(yīng)的職權(quán)與經(jīng)費并未交到街道與社區(qū)，不同程度造成街道工作體系龐大，間接加重了基層社區(qū)負(fù)擔(dān)。機(jī)關(guān)部門與街道、基層社區(qū)信息不對稱。涉及街道、基層社區(qū)的工作日漸增多，傳統(tǒng)的文件流程與會議傳達(dá)模式已不能涵蓋全部內(nèi)部。機(jī)關(guān)部門與街道、基層社區(qū)之間信息交流有滯后的現(xiàn)象。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立快捷、便利、大容量的信息交流平臺已迫在眉捷。三、下一步打算明確職責(zé)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為民辦實事。堅持好區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)聯(lián)系點制度，把為民辦實事活動擺到重要議事日程，提出明確要求，安排聽取各部門分管領(lǐng)導(dǎo)在扎實抓好為民辦實事的情況匯報。要求各相關(guān)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層，對為民辦實事的各項工作進(jìn)行分析和匯報，及時了解為民辦實事工作的進(jìn)程和困難，變?nèi)罕姟吧显L”為全體黨員干部“下訪”，形成為民辦實事全員參與機(jī)制，形成為民辦實事的堅強(qiáng)合力。解決難點、關(guān)注熱點，強(qiáng)化公仆意識。結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展，特別是在廣泛征求群眾意見的活動中，要求街道領(lǐng)導(dǎo)干部積極深入基層，深入群眾，及時了解和掌握廣大群眾迫切需要解決的熱點、難點問題，掌握第一手資料，使為民辦實事的各項工作能反映廣大人民群眾的根本利益。要求各個分管領(lǐng)導(dǎo)在自己職責(zé)范圍內(nèi)自己撰寫匯報材料，匯報的內(nèi)容必須是自己為老百姓所做的實事，而不是分管工作的總結(jié)，強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)心體驗及組織領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。注重實效、樹立典型，全面推動工作。制定措施，注重群眾關(guān)心問題的解決成果，建立長效工作機(jī)制，帶動全區(qū)民辦實事活動的不斷深入，定期向社會發(fā)布民辦實事工作的進(jìn)展情況，自覺接受社會的監(jiān)督，使為民辦實事各項工作能在社會輿論的監(jiān)督下，公開、透明地進(jìn)行。通過為民辦實事，樹立一批立黨為公、執(zhí)政為民的先進(jìn)典型，同時利用媒體對典型進(jìn)行廣泛地宣傳，從而帶動全區(qū)各街道為民辦實事活動的進(jìn)一步深入開展。