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正文內(nèi)容

關(guān)于加強校團委效能建設(shè)的實施方案-資料下載頁

2025-10-16 06:50本頁面
  

【正文】 群眾密切相關(guān)的形式,向社會公開公布情況。誠心接受人民群眾的及時監(jiān)督,使機關(guān)依法、有序、高效運轉(zhuǎn)。(四)加強監(jiān)督,嚴格獎懲全面履行好監(jiān)督職責,進一步樹立“加強監(jiān)督是本職,疏忽監(jiān)督是失職,不擅于監(jiān)督是不稱職”的觀念,加強對林業(yè)工作人員的思想監(jiān)督,工作監(jiān)督。在具體工作中,要勤于檢查、善于檢查、發(fā)現(xiàn)問題、及時指出,及時糾正。在加強系統(tǒng)內(nèi)部自身監(jiān)督的同時,要積極拓展監(jiān)督渠道,通過舉報箱,公布舉報電話,密切與紀檢、監(jiān)察部門加強聯(lián)系等,進行多種形式監(jiān)督。并制定好有操作性的懲獎及處理措施,充分調(diào)動干部職工的工作積極性,提高履職盡責能力,“務(wù)實、規(guī)范、廉儉、高效”地開展林業(yè)工作。二〇一二年二月十七日第五篇:“效能建設(shè)工程”實施方案“效能建設(shè)工程”實施方案一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大和自治區(qū)第十次黨代會精神。積極推進機關(guān)效能建設(shè),不斷完善機關(guān)工作機制,進一步改進我局工作作風,強化服務(wù)意識,提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為政府采購和招投標工作長期穩(wěn)定的發(fā)展提供動力保障。二、工作目標(一)行政效率明顯提高。各項規(guī)章制度進一步健全,機關(guān)運轉(zhuǎn)機制和管理模式步入科學化、制度化、規(guī)范化軌道,科學決策、依法行政、陽光操作、工作高效在招標與政府采購活動中得到充分體現(xiàn)。(二)機關(guān)工作作風明顯改進。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,班子團結(jié)凝聚、領(lǐng)導(dǎo)有力,干部職工創(chuàng)先進的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步增強。(三)服務(wù)水平明顯提升。牢固樹立服務(wù)意識、大局意識、責任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,不斷增強“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的能力,努力實現(xiàn)“處處是窗口”、“人人是形象”,為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。(四)用人環(huán)境明顯優(yōu)化。逐步形成務(wù)實高效、團結(jié)奮進、展示理想抱負、實現(xiàn)自我發(fā)展的用人環(huán)境,為政府采購和招投標工作長期穩(wěn)定的發(fā)展提供人才保障,為寧夏經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。三、保障措施(一)加強學習教育,堅持依法行政繼續(xù)深化政治理論學習,堅持每周五下午學習制度,深入學習鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀及自治區(qū)黨委、政府有關(guān)會議和文件精神,堅持用科學理論武裝頭腦,指導(dǎo)實踐、推動工作。全面開展法制觀教育,認真學習法律法規(guī),集中學習《招標投標法》、《政府采購法》和自治區(qū)政府制定的有關(guān)招投標和政府采購的相關(guān)制度規(guī)定,提高依法招標與采購的能力和水平。不斷強化業(yè)務(wù)學習,把學習招投標與政府采購業(yè)務(wù)知識同科學文化知識、法律法規(guī)、當今時代文化發(fā)展最新成果緊密結(jié)合,同解決本部門工作中的實際問題緊密結(jié)合,堅持理論聯(lián)系實際,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工作能力。大力開展職業(yè)道德教育,組織干部職工參觀考察先進文明單位,引導(dǎo)干部職工牢固樹立科學的發(fā)展觀、正確的權(quán)力觀和政績觀,增強大局意識、責任意識、公仆意識和求實意識,在思想和行動上自覺做到立黨為公、執(zhí)政為民。(二)完善制度體系,確保工作落實落實崗位責任制。對各處室和個人在管理過程中所承擔的工作職責做出明確的制度規(guī)定,明確職責范圍,明示崗位內(nèi)容,把崗位職責任務(wù)分解到崗到人,堅決杜絕“脫崗、虛崗、串崗”等不良現(xiàn)象。健全服務(wù)承諾制。各處室結(jié)合工作實際,對辦事時限、辦事程序和服務(wù)質(zhì)量做出明確承諾,嚴格按照承諾辦事,堅持為招投標與政府采購服務(wù)對象多辦實事,進一步提升服務(wù)質(zhì)量,改進服務(wù)舉措,增強服務(wù)效率。實行AB角轉(zhuǎn)換制。在相近崗位之間實行頂崗或互為備崗,A崗責任人因故離崗時,必須提前向B崗責任人交待工作,B崗責任人在頂崗期間,除做好本崗工作外,同時負有A崗的職責權(quán)利,并對執(zhí)行A崗工作的結(jié)果負有相應(yīng)責任。推行首問負責制。各處室對前來辦事的招標投標人、采購人要熱情接待,第一位接受詢問(含電話)的工作人員即為首問責任人。對提出的問題和要求,屬于自身職責范圍內(nèi)的,首問責任人應(yīng)認真負責的處理、答復(fù),并一次性告知相關(guān)的辦事程序及要求,能辦的及時辦理;條件不符合或手續(xù)不全的,要耐心作好解釋工作。對不屬于本職工作范圍的事項,應(yīng)說明理由,并告知該事項的具體承辦部門、聯(lián)系電話等信息,接聽電話的首問責任人應(yīng)將來電內(nèi)容、姓名、單位、聯(lián)系電話做好登記,轉(zhuǎn)相關(guān)部門辦理,不得推諉拒絕、態(tài)度生硬。(三)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提升服務(wù)水平嚴格考勤制度,規(guī)范上下班、學習與參加活動考勤,并及時對職工上下班、學習和參加活動考勤進行統(tǒng)計核實并通報,不斷規(guī)范工作秩序,激勵先進,鞭策后進。進一步加強機關(guān)作風建設(shè)。建設(shè)節(jié)約型機關(guān),實行開標成本控制,加強開標經(jīng)費預(yù)算管理,保證開標質(zhì)量,節(jié)約開標成本;節(jié)水、節(jié)電,節(jié)約辦公用品,降低辦公設(shè)備損耗,有效控制辦公成本;嚴肅工作紀律,禁止上班期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、電話聊天、遲到早退、擅離崗位,使工作人員樹立效能意識;簡化辦事程序,壓縮公文,能不用公文解決的事情,一律不發(fā)公文,進一步提高工作效率。發(fā)揮典型示范作用,大力表彰先進典型,弘揚正氣,讓廣大干部職工學有榜樣、趕有目標,積極營造學先進、比先進、趕超先進的濃厚氛圍。(四)規(guī)范運行機制,加強監(jiān)督檢查建立“陽光下招標”運行機制。建立統(tǒng)一的招投標網(wǎng)絡(luò)操作平臺,公開操作流程,通過網(wǎng)絡(luò)平臺集中發(fā)布招投標法律法規(guī)、招投標信息、招標公告、中標結(jié)果公示等,建立網(wǎng)上招投標投訴、質(zhì)疑、答復(fù)系統(tǒng),真正實現(xiàn)網(wǎng)上公開評標、抽取專家等操作。進一步加大政務(wù)公開力度,公開工作計劃、財務(wù)支出、中心人事、工作重大事項,接收群眾監(jiān)督。健全投訴體系,形成上下、左右連接,統(tǒng)一有序的受理網(wǎng)絡(luò),堅持“四個不放過原則”,即群眾反映的問題不澄清不放過、違規(guī)違紀問題及相關(guān)人員處理不到位不放過、整改措施不落實不放過、群眾對辦理結(jié)果和辦理態(tài)度不滿意不放過,為群眾監(jiān)督、投訴提供便捷高效的服務(wù)。(五)完善激勵機制,改善用人環(huán)境不斷深化人事制度改革,堅持“能上能下,能進能出”競聘上崗的原則,堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則和德才兼?zhèn)?、量才而用的用人標準。合理配置專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,堅持以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用的原則,根據(jù)我局實際,在設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的基礎(chǔ)上,進一步完善分類管理、分類指導(dǎo)的方法,使崗位設(shè)置更趨規(guī)范化和科學化,避免專業(yè)技術(shù)人才工作不對口,造成人才浪費。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員大膽實踐,鉆研業(yè)務(wù),不斷進步。對初級職稱晉升中級職稱、中級職稱晉升高級職稱的,根據(jù)不同的晉升級別給予相應(yīng)的獎勵,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的上進心和工作熱情,促進各項工作的高效開展。
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