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做最好的執(zhí)行者培訓資料-資料下載頁

2024-10-25 05:54本頁面
  

【正文】 能保證做了,用心做才能保證做好”;我覺得闡述的都是一個意識的問題,這是能不能成為一個好的執(zhí)行者的基礎,接下來的“最好的執(zhí)行者怎樣做事”、“ 最好的執(zhí)行者怎樣做人”、“ 最好的執(zhí)行者怎樣說話”這三個單元是如何成為好的執(zhí)行者的方法。我們必須先要用心,才能用好的方法做好的執(zhí)行者。對我來說,以下幾點對我?guī)椭呛艽螅旱谝?,用心做事而不是用手做,要主動負責而不是被動的應付。第二,?zhí)行不“推、拖、空”,不推諉,不拖拉,不空浮。第三,充分考慮到執(zhí)行中的每一個環(huán)節(jié)。第四,要做“一叫就動、一點就透、一做就好”的好用之才。《做最好的執(zhí)行者》讀后感及改進計劃 徐 方讀后感:這本書從思想觀念上、工作方法上給于職場者提供了全方位的發(fā)展指導。一、一個好的執(zhí)行者“不管做什么事情,要做就要做到最好”。執(zhí)行不光是能力,更是一種精神。在實際工作中或許會遇到各種各樣的困難,能夠克服戰(zhàn)勝困難、完成工作任務才是一個好的執(zhí)行者。俗話說:成功人想辦法,失敗人想借口。不論在任何行業(yè)、從事任何崗位,行動力、執(zhí)行力都是衡量一個人是否具備工作能力的最重要標準。二、一個好的執(zhí)行者一定是有好的工作方法的人。方法正確了,用心去做了,才能完成工作任務。在做事情工程中不能“想當然”,年紀大些有點工作經(jīng)驗的人往往會“想當然”,實際情況是變化的,原先的慣性已跟不上發(fā)展變化了,要謙虛謹慎,深入了解,看清問題,不能自以為是,走進“想當然”的誤區(qū)。書中第八章闡述了提高執(zhí)行力水平提高工作效率的方法,很有學習價值。三、“充分準備,永不過時”,平常工作中、生活中要多積累、多做準備,遇到困難時才能及時有效克服困難解決問題。日常的工作是大家熟悉了解的,非日常的工作大都是時間緊、任務重、難度大的工作。所以在完成日常工作情況下,要多做計劃、儲備資料,多了解情況,以便面臨“突擊戰(zhàn)”的時候,不慌不亂,有備而來,提高工作效率。例如財務部的配合融資、項目申報工作,稅務檢查工作等。改進計劃:一、要克服困難、想辦法,提高工作執(zhí)行力。二、要改變“想當然”的工作方式,多溝通、多詢問、多請示。具體事情上,每天看郵箱是否有工作要求,每天看手機短信是否有工作通知,團隊活動要積極主動,不拖拉,不耽誤大家的工作時間。三、嚴格按照工作制度、工作流程完成每天的工作,一做就對、一做就好才是高效的執(zhí)行者?!x《做最好的執(zhí)行者》有感法制宣傳處 承江涌最近,我利用業(yè)余時間閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書,書中淺顯易懂的講解和鮮活生動的案例,使我對執(zhí)行有了更深刻的認識,使從中獲益匪淺,而我讀后最深的感受就是做最好的執(zhí)行者不容易,但做好的執(zhí)行者并不難。此話怎講呢?因為要把事情做到最好,是很難的,它不僅取決于執(zhí)行者個人的主觀努力,還與種種客觀因素密切相關,“天時、地利、人和”一個也不能少。而將事情做好,就不存在那么多問題了,關鍵在于主觀因素。好的執(zhí)行力主要來源于精神,來源于“三個心”。一是關心。其實大部分人的能力都相差不大,之所以執(zhí)行力會出現(xiàn)那么大的差別,關鍵在于是否精心于自己手中的事情,而是否精心主要是看執(zhí)行者是否關心他所從事的工作。書中所舉的例子里的那些主人公之所以能夠成功,是因為他們有很強的責任意識,把組織的、別人的事當作自己的事做,從而能站在對方的立場上思考,把事情做到細致入微,精確到位。而很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意的一個至關重要原因就是,很多人一接到任務,首先第一個反應就是“好煩人,整天不是做這個就是做那個,真不想做”、“事情都成堆了,趕緊做完拉倒”等等之類,一有這樣的想法,必然會造成兩個后果一是馬馬虎虎,不是想著如何做好,而是想著如何應付;二是不會主動去思考,如何才能做到更好,結果必然會大打折扣。只要你時刻自己的工作,圍繞“如何將工作做得更好”,去思考和琢磨。才能做出有價值的創(chuàng)新,不斷提高自身的執(zhí)行力。二是決心。執(zhí)行有時是一個充滿了困難和挑戰(zhàn)的過程,要應付這樣一個過程,決心必不可少。這種決心的表現(xiàn)就是有一種咬緊目標不放松的精神,用這種精神去對待自己從事的工作,盡最大限度激發(fā)自己的信心和斗志,才能在遭遇困難時,不畏縮、不放棄,迎難而上,積極爭取,書中的所列舉的許多例子都證明,這樣一種決心正是事業(yè)成功的重要源泉。退一萬步說,如果我們在執(zhí)行中把該做的都做了,該想的辦法都想了,最后的結果即使仍不能完全令人滿意,我們也可以無怨無悔無憾。三是費心。“機會總是留給那些有準備的人”,這句話大家都知道。而在執(zhí)行中,我們可以把這句話演繹為“問題總是留給那些沒有準備的人的”。在很多情況下,執(zhí)行之所以受阻,就是因為執(zhí)行者在執(zhí)行之前并沒有下功夫做好功課,準備不足。所以費些心思進行日常的積累是必不可少的,只有早做準備、多做準備,我們才能遇事不慌,從容應對。如果一味追求安逸,圖省心、怕麻煩,結果往往是更大的麻煩。書中那些成功的執(zhí)行者無一例外地在工作中做足了準備,即使是許多細節(jié)也不放過,雖然可能耗費了一些精力,但與最后取得的收益相比,這些付出都是是物超所值的。目錄前言 把握職場發(fā)展“快捷鍵” 第一單元 最好的執(zhí)行者怎樣思考第一章 執(zhí)行是能力,更是精神“要做就要做到最好”的精神“咬緊目標不松口”的精神“大智若愚”的精神第二章 執(zhí)行不是被動應付,而是主動負責不要應付式執(zhí)行,而要負責式執(zhí)行把單位的亭當成自己的事來做讓創(chuàng)新力與執(zhí)行力結緣第三章 “期望二,做到十”要想成為上級格外重視的員工,就要超出領導的期望上級想到的你要想到,上級沒有想到的你要幫他想到能彌補上級的不足第四章 用手做只能保證“做了”,用心做才能保證“做好”多一份關心,多一份責任多一份熱心,多一份機會多一份細心,多一份出色 第二單元 最好的執(zhí)行者怎樣做事第五章 接受任務不走樣越能體會上級意圖,執(zhí)行越不走樣要做好事情,先管好表情學會以復述的方式保證不走樣第六章 執(zhí)行任務不打折遭遇困難,決不放棄執(zhí)行不圓滿,決不滿足無人督促,自我督促第七章 拒絕“推、拖、空”執(zhí)行變輕松決不推諉決不拖拉決不空浮第八章 四大方式提高執(zhí)行水平拿不準的亭,問好再做第一次做的事,想好再做再次做的事,固化優(yōu)化后再做多方面要求的事,溝通協(xié)調(diào)后再做第九章 四招消滅“想當然”別自以為是,改變領導意見一定要請示“表面印象”常誤人,加強核實問題少要想原來的“計劃”,更要想可能的“變化”別被盲目樂觀所誤導第十章 強化結果思維,確保執(zhí)行到位別迷信承諾和布置,要重視結果業(yè)務,都是“盯出來”的 環(huán)環(huán)相扣,“無縫對接”第十一章 要想以后“多省心”,就得現(xiàn)在“多費心”充分的準備永不過分嚴格的制度與流程永不過分再三地核實確認永不過分第十二章 能走絕不爬,能跑絕不走執(zhí)行要重視效率思維學會察微知著,系統(tǒng)思考“三管好”才有”三解放” 第三單元 最好的執(zhí)行者怎樣做人第十三章 要當“能用之才”,更當“好用之才”“一說就動”——叫得動“一點就透”——悟性高“一做就好”——做得好第十四章 執(zhí)行者的“三可三不可”本事可以大,架子不可大貢獻可以多,牢騷不可多成績可以增,驕傲不可增第十五章 執(zhí)行要到位,角色別“越位”不要“搶風頭”不要凌駕組織不要不知進退第十六章 要想凡事行得通,常修“外圓內(nèi)方”功妥協(xié)是為了更好的奮斗退步是為了更好的進步圓通是為了徹底的圓滿 第四單元 最好的執(zhí)行者怎樣說話第十七章 說到一定做到,做不到一定不說輕諾寡信,害己又害人以“說到做到”鑄就金字招牌即使可以做到,有時也可留有余地第十八章 換種說話方式,執(zhí)行柳暗花明改“嗯、啊??”為“保證做到”改“知道了”為“好的,謝謝”改“我認為”為“你怎么想”第十九章 學會“三思而后言”第二十章 學習周恩來的說話智慧
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