20xx年經(jīng)濟發(fā)展辦公室工作計劃-資料下載頁
2024-10-25 04:52本頁面
【正文】 012年年報開始，要用一個全新的平臺——清華同方數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，而XX市用的和利時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)也只用了一年，現(xiàn)在又要換，如何和企業(yè)解釋、如何給企業(yè)培訓(xùn)是擺在我們面前的首要任務(wù)，但我們迎難而上，兢兢業(yè)業(yè)，結(jié)合各專業(yè)年報的培訓(xùn)，穿插對清華同方系統(tǒng)的培訓(xùn)，并耐心地給企業(yè)做好解釋工作，得到了企業(yè)的大力支持，順利、圓滿地完成了平臺轉(zhuǎn)換和年報任務(wù)。加強對重點工業(yè)企業(yè)運行情況跟蹤分析2013年我們加強了對園區(qū)重點企業(yè)的經(jīng)營狀況分析和評價工作，范圍從原來的10家增至46家工業(yè)企業(yè)，了解其生產(chǎn)、訂單、銷售情況，在月度分析中特別增加了重點產(chǎn)業(yè)的分析、產(chǎn)業(yè)集聚度的分析，為園區(qū)經(jīng)濟形勢的預(yù)警和分析工作提供了依據(jù)。認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，完成統(tǒng)計匯編資料在完成、核準(zhǔn)2012年年報的基礎(chǔ)上，從3月份開始就著手準(zhǔn)備工業(yè)區(qū)的社會經(jīng)濟統(tǒng)計資料，從向各部門、各企業(yè)收集數(shù)據(jù)、審核數(shù)據(jù)，各步驟都做到了細(xì)致、有效。我們克服了行業(yè)的數(shù)據(jù)增加和平臺轉(zhuǎn)換帶來的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換問題，這本凝聚了大量統(tǒng)計科人員的心血的匯編資料才最終能夠如期出版，為園區(qū)后續(xù)的數(shù)據(jù)分析打下了良好的基礎(chǔ)。四、為提高管理科學(xué)性和工作時效性，開展統(tǒng)計調(diào)查工作對園區(qū)的企業(yè)名錄庫進(jìn)行了全面的梳理和分類為完善工業(yè)區(qū)企業(yè)名錄庫的管理和維護，為經(jīng)濟考核工作和工業(yè)區(qū)信息化系統(tǒng)建立提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為即將啟動的第三次經(jīng)濟普查做初步調(diào)查摸底，經(jīng)發(fā)辦開展了歷時兩個月的企業(yè)信息整理工作，分清了園區(qū)全部落戶企業(yè)的類型和戶數(shù)以及稅務(wù)登記情況，為建立園區(qū)完整的企業(yè)信息庫提供了資源。完成了五年一次的投入產(chǎn)出調(diào)查投入產(chǎn)出調(diào)查是國民經(jīng)濟核算的一項重要調(diào)查，工業(yè)區(qū)涉及28戶企業(yè)，任務(wù)最重。由于報表內(nèi)容不僅多而且復(fù)雜，給我們的審核工作帶來了不小的挑戰(zhàn)，有的企業(yè)甚至返工了五、六次才能審核通過。由于糾錯措施得力，所以在區(qū)一級互審中，我們雖然企業(yè)最多，但錯誤率卻是最低的，在市一級的抽查工作中，工業(yè)區(qū)內(nèi)三家企業(yè)——電氣電站設(shè)備、大金空調(diào)和奧特斯，全部通過市級的驗收和考評。調(diào)查任務(wù)重，內(nèi)容多、涉及面較廣上半年完成區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊、發(fā)改委以及經(jīng)委等上級單位布置的各類調(diào)查共計14項，主要內(nèi)容涉及到企業(yè)經(jīng)營、用工、投資、稅收政策、民生、樓宇經(jīng)濟等。如：新增基本單位名錄庫統(tǒng)計、城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查、非公人才狀況調(diào)查，規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營狀況及景氣狀況專項調(diào)查、XX區(qū)重點樓宇調(diào)查，我們克服人員短缺，時間迫切的困難，在抽掉人員加班加點的情況下，仍然保質(zhì)保量地完成了各項調(diào)查任務(wù)，并且將其中的調(diào)查成果應(yīng)用到了園區(qū)的經(jīng)濟形勢分析和相應(yīng)的經(jīng)濟管理活動中。每月按時完成經(jīng)濟熱點摘編工作作為信息科的基礎(chǔ)工作，圍繞園區(qū)重點工作及經(jīng)濟工作，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等渠道進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集、加工、整理，每月編制《經(jīng)濟熱點摘編》初稿，內(nèi)容涵蓋了“政策動向”、“經(jīng)濟觀察”、“開發(fā)區(qū)動態(tài)”“開發(fā)區(qū)數(shù)據(jù)”等十幾個欄目。在對全市國家級及市級開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟動態(tài)進(jìn)行了批露，對經(jīng)濟數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析研究后，發(fā)送給園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)，并為公司領(lǐng)導(dǎo)制定園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考建議。五、著力推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用，以“地理經(jīng)濟信息平臺”的建設(shè)為突破，推進(jìn)園區(qū)的信息化建設(shè)工作2013年，我們的信息化平臺建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展。導(dǎo)入了更加完善的企業(yè)庫和園區(qū)地圖，強化了報表的數(shù)據(jù)采集功能，正在逐步完善報表的查詢和分析功能和各項模塊的配置功能，力爭年內(nèi)投入試運行，更好地為園區(qū)經(jīng)濟分析和企業(yè)評價工作服務(wù)。六、做好商業(yè)服務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作在h7n9禽流感期間，對兩個菜市場的活禽交易場所實行封閉管理，強化免疫、強化消毒，每天準(zhǔn)點準(zhǔn)時的向經(jīng)委報告當(dāng)天的情況，本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)疑似疫情。順利完成了由區(qū)經(jīng)委下達(dá)的XX市政府實事項目：早餐工程和追溯系統(tǒng)的驗收和資金扶持申批。下半年的重點工作全力以赴，順利開展第三次全國經(jīng)濟普查工作2013年是經(jīng)濟普查年，我們將按照市、區(qū)統(tǒng)一布署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和普查辦公室，落實經(jīng)費和組織人員，制定園區(qū)經(jīng)濟普查實施細(xì)則，全面推進(jìn)普查各項工作，從而摸清工業(yè)區(qū)各類企業(yè)底數(shù)和正確反映園區(qū)經(jīng)濟總量，為園區(qū)制定中、長期發(fā)展規(guī)劃打下基礎(chǔ)。地理經(jīng)濟信息平臺投入試運行。進(jìn)一步細(xì)化考核細(xì)則，完成《2013年莘莊工業(yè)區(qū)內(nèi)部經(jīng)濟考核實施方案》。
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